浅析企业应收账款的管理

企业在销售商品和提供劳务的过程中不可避免地要产生应收账款，由于其具有流动性低、占用时间长、风险大的特性，因此需企业采取措施，加强应收账款的客户管理，建立内部控制制度，完善应收账款管理责任制、清收制以及呆坏账的核销办法，从而减小销售损失风险，保证企业经济效益的最大化。     

浅谈如何加强应收账款的管理

应收账款是企业销售商品或提供劳务后,向购买方或接受劳务方应收而尚未收到的款项,其流动性较差,容易造成企业资金周转困难。本文以应收账款对企业经营存在的影响为出发点,分析了应收账款的产生原因,提出了从提高产品质量、确定销售政策、核定应收账款规模、增强法制意识、完善内部控制制度以及成立追债队伍和加强坏账核销制度等七方面加强应收账款的管理的观点。     

论企业应收账款管理

企业在销售商品和提供劳务的过程中不可避免地产生应收账款。对应收账款的管理是企业经营管理的一项重要任务。分析了企业存在应收账款的现状及原因。提出了防范应收账款风险的措施。     

企业应收账款管理的思考

应收账款是企业因销售商品、产品、提供劳务等经济活动所形成的债权,应收账款的增加,不仅会成为企业的负担,而且还会引发企业的经营危机,因此,加强应收账款的管理就成为现今企业管理的重中之重。拟从分析企业应收账款形成的原因及应收账款管理不善对企业的影响入手,对企业应收账款管理问题进行探讨,提出了完善企业应收账款管理的建议。     

浅谈应收账款管理中的动态管理法

应收账款是企业因销售产品,提供劳务而应向购货方、接受方收取的款项,应收账款形成的直接原因是赊销。本文通过对应收账款形成原因分析,提出对应收账款管理的动态方法。     

加强企业应收账款管理的对策

应收账款是企业对外销售产品、提供劳务等形成的尚未收回的销售款项,是企业流动资产中的一个重要项目。一般来说,企业都愿意采用现销的方式销售产品,这样可以立即收回现金,提高资金的周转速度。但是,在激烈的市场竞争中,企业为了扩大销售,占领市场,往往要采取信用销售的方式销售给客户,这时就产生了应收账款。我国企业应收账款管理中存在着严重问题,本文希望通过对存在的问题进行分析,与各位读者共同探讨我国企业应收账款管理的对策。     

浅议应收账款的日常管理

应收账款是指企业因对外销售货物、提供劳务及其他原因而向购货单位或接受劳务单位收取的款项。它作为企业营运资金管理的一项重要内容,其管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。本文主要通过对应收账款的形成原因以及对企业所造成的不利影响进行了简要的分析,并提出了加强应收账款管理的三大保护神:事前控制、事中控制及事后控制。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是指企业在经营活动中因提供商品或劳务而向购货或接受劳务单位收取的款项，主要包括企业出售商品、材料、提供劳务等应向有关债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。应收账款是企业的一种债权，其形成方式是赊销。在应收账款发生时，企业一般都会与客户签订购销合同或劳务合同及还款协议。企业资产负债表中的应收账款往往占企业资产的相当份额，对于中小企业来说，当应收账款占资产的30％以上时，     

浅谈企业应收账款的管理

通过分析应收账款产生的原因，提出了选择资信状况良好的销售客户，建立严格的内控制度，定期审查应收账款等应收账款风险的防范措施，并探讨了应收账款的管理方法。     

浅析应收账款的管理与控制

应收账款是指企业因销售产品、提供劳务等业务,应向购买单位收取的全部款项.除货款外还包括应由购买方负担的税金、代购买方垫付的各种运杂费等.目前,由于市场竞争激烈,大部分企业为了增加销售,都存在着不同程度的应收账款,但应收账款的存在也给企业带来了一定的风险.通过阐述应收账款产生的原因,应收账款带来的问题,最后提出了对应收账...     

浅谈金融危机下企业应收账款的管理

在当前金融危机影响下，企业为获取订单，销售产品，往往将赊销作为企业促进销售、增加毛利的重要手段，应收账款投资也随之产生了。本文将从应收账款管理形成的原因．目前企业应收账款管理存在的问题和应收账款管理的方法三方面来浅谈企业的应收账款的管理。     

关于应收账款的管理和有效控制

在我国特有的经济形式，计划经济向市场经济过渡的过程中，经营者的短期行为和管理不善、不注重商业票据结算等是产生应收账款的主要原因。应收账款过高造成企业资产负债率过高，贴现成本高，成本上升效益下滑等．给企业带来较大经济损失。为了加强对应收账款的控制，应调整业绩考核指标，加强应收账款的风险管理．加强客户的信用调查和监控，实行有效的脊信管理与控制严格考核销售部门．采取晏活有效的清欠措施．     

论企业应收账款的管理

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项。包括应收销货款、其他应收款、应收票据等。作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响企业营运资金周转和经济效益。因此,如何监控应收账款发生以及处理企业的不良债权,就成为企业管理中不容回避的一个重大问题。     

应收账款风险和对策的讨论

市场经济条件下，企业之间存在着激烈的商业竞争，为了在竞争中赢得主动和商机，除了要提高产品质量、改善售后服务外，还要运用赊销方式来扩大销售。当前，商品与劳务的赊销、赊供已成为当代经济的一个基本特征，而商品、劳务赊销的结果，一方面扩大了企业产品的销路，增加了产品销售收入，提高了企业竞争能力和经济效益，另一方面形成了一定的应收账款，增加了企业的经营风险。因此，企业必须采取切实可行的措施，制定合理有效的管理办法，做好应收账款的事先预防、事中监督和事后回收等管理工作，以保证应收账款的合理占用水平和安全，尽可能减少坏账损失，降低企业经营风险。本文就当前企业应收账款的风险产生的原因及应采取的对策进行了分析。     

建筑行业应收账款管理探析

应收账款是企业在生产经营活动中所形成的,但却被销售对象和接受劳务单位暂时占用的资金。当前企业应收账款管理混乱,呆账、死帐比例高居不下,给我国企业经营带来很大威胁,有的甚至因管理不善而破产。因此,加强应收账款管理尤为重要。本文从建筑行业角度出发,对建筑行业的应收账款管理情况进行深入分析,并提出合理化建议。     

如何加强沈阳网通公司应收账款的管理

应收账款是指企业因销售产品、商品、或提供劳务等,应向购货或接受劳务单位收取的款项,是企业流动资产的一个重要项目。应收账款是伴随赊销而发生的,其确认时间为销售或提供劳务成立。按照我国会计准则的规定,同时满足商品已经发出和收到货款若取得收取货款的凭据两个条件时,应确认收入,此时若未收到现金,即应确认应收账款。     

浅谈企业应收账款的管理

应收帐款主要是指企业在销售商(产)品、提供劳务等业务时应向客户收取的期限在一个营业周期内的货款及代垫款项.应收帐款的管理是现代营销管理的重要组成部分,是企业的一项重要流动资产.必须加强对应收账款的日常管理,完善应收账款管理机制,对加快货款回收、加快企业资金周转、防范财务风险、提高资金使用效率、提高经营效益具有重要意义.本文拟对加强应收账款管理作一些探讨.     

应收账款分析

改革开放以来，随着市场经济的不断发展，尤其是信用经济的推行，企业的应收账款大量增加，应收账款的管理也显得日益重要。应收账款账户早已成为企业核算销售收入、提供劳务等业务的主要账户。     

应收账款管理探讨

企业发生应收账款的主要原因是扩大销售,增强竞争力.其管理的目标就是求得利润最大化.应收账款是企业的一项资金投放,是为了扩大销售和盈利而进行的投资.因此管理者应当权衡应收账款投资所产生的收益、成本和风险,做出有利于企业的应收账款决策.     

略论应收账款风险及管理

由于我国目前的市场基本上都是供大于求的买方时常，市场竞争的日益激烈迫使许多企业采取赊销措施以销售商品，虽然赊销增大了企业的销量，但也产生了大量的应收账款，一些企业由于应收账款管理不善。导致大量应收账款不能得到清收．企业不但没有获有应有的利益，反而遭受大量的损失．本文就针对应收账款形成的原因，存在的风险及产生的原因，风险防范措施进行简要分析。