浅析核电设备采购包划分方式与合同管理的关系

核电设备采购包划分关系到设备在采购过程中能否顺利选到合适的供应商,以及设备的合同管理情况,进而影响工程质量和进度。本文从设备采购包划分及设备合同管理常见问题出发,结合核电项目实际案例进行分析,提出可行改进措施,以期为核电项目的顺利采购和提高合同管理效率提供参考。     

浅谈施工项目管理中的合同管理与各方权利关系

项目合同管理是指在建设工程项目实施过程中,以建设项目为对象,以实现项目合同目标为目的,对项目合同进行高效率的计划、组织、指导、控制的系统管理方法,项目合同管理的内容包括七个方面。本论述重点对施工企业内部施工承包合同、专业分包合同与劳务分包合同、设备采购合同等管理内容和各方权力关系进行了探讨。     

基于医疗设备采购流程的规范化管理分析

医疗设备作为医院开展医疗工作的技术手段,在疾病诊治中的地位日益重要。医疗设备的采购是医疗设备管理的重要部分之一,应当根据本单位的规模、功能定位和发展规划,优先考虑技术适宜、功能适用的医疗设备,杜绝盲目购置和闲置浪费。该文简要分析了规范化管理医疗设备采购流程的重要意义,阐述了医院医疗设备采购基本流程,对医院医疗设备采购规范化管理的具体对策进行深入探究。     

优化高校进口设备采购与管理

近年来,进口设备的需求在高校与日俱增,不仅在采购方面要有高要求,也要在设备管理方面更加规范合理。基于此,高校进口设备的采购及管理成为高校资产管理和实验室管理的重要研究课题之一。借鉴福建师范大学进口设备采购及管理经验,一方面从前期调研论证的重要性、招标方式的灵活性、合同签订的规范性、设备验收的重要性来探索优化高校进口设备采购途径;另一方面从着重加强管理技术队伍建设及积极参与设备绩效评估等途径来实现设备的优化管理。     

定性和定量分析在设备合同变更与索赔中的应用

合同变更与索赔管理是工程项目设备采购合同管理的重要内容。在处理具体合同变更与索赔时，采用定性和定量分析，能对具体情况进行有效分析，进而制定合适的执行方案，使合同管理工作操作性更强、效率更高的、风险更小。     

供应链采购合同组合管理策略研究

供应链风险管理是当前企业必不可少的能力,采购合同组合管理策略是管理供应链风险的创新工具。首先探讨了采购管理是供应链风险管理的核心内容,并提出采购合同组合管理决策的概念和重要意义;其次提出基于产品组合管理的采购合同战略管理和基于现代组合管理思想的采购合同战术管理的主要策略,并且系统总结了采购合同的主要类型;最后,在前面研究基础上,提出采购合同组合管理决策支持系统的主要框架。     

医院医疗设备信息化管理的探讨

医疗设备管理已成为现代化医院管理的重要组成部分,医疗设备的管理包括设备的采购、安装、验收、维护、报废等一系列全过程管理。如何通过信息化管理手段,提高医疗设备管理的精细化、科学化,降低设备故障率,提高设备使用率,已成为当前医院管理面临的重要议题。通过介绍当前医院医疗设备的管理现状和医疗设备信息化管理的意义,详细说明医疗设备信息化管理在医院医疗设备管理中的重要作用。     

粤电签订国内最大纯燃生物质发电项目主机采购合同

日前,广东省粤电集团湛江生物质发电项目三大主机设备采购合同签约仪式在湛江举行。粤电集团方江涛副总工程师,集团战发部主要负责人,湛电、中粤能源、生物质发电公司主要负责人等出席了签约仪式。该项目三大主机设备采购合同的签订,标志着项     

强化电力物资采购合同风险管理的内部控制

电力物资采购合同风险管理的内部控制,是企业管理的一个重要方面。如果物资采购管控失当,可能会给企业造成损失,进而影响生产任务的完成,严重的则可能会影响到电网的安全、稳定运行,对社会的安定造成不利影响。以作者多年从事电力物资采购合同管理的实践,结合管理法规、内控制度的要求,对当前电力物资采购合同风险、采购合同内控制度进行讨论,并提出了强化电力企业物资采购合同风险管理有针对性的内控措施。     

论自动化在医疗设备管理方面的应用前景

医疗设备管理在医院基础管理体系中占据重要位置,其管理效率更是评价医院管理水平指标之一。医疗设备在采购中会形成照片、图片、文件、光盘等各种信息材料,因而其管理水平直接影响医院医学治疗水平,一定程度还会影响医院运营成本。但目前医院设备存在管理意识淡薄、缺乏健全采购验收制度以及医院领导缺乏重视等现状,不利于医院医疗设备管理效率和质量提升。近年来,随着国内医院系统发展迅速,借助无线网络技术、条形码技术、射频识别技术以及合理用药监测系统来不断增强医疗安全。对此,本文则从多方面分析自动化在医疗设备管理方面应用前景,望给予设备管理人员提供参考。     

中师项目 联想中标

不久前,教育部利用世界银行贷款为采购师范教育发展项目的微机、计算机校园网和图书馆管理系统设备的采购合同——中国电脑市场历史上最大的一次性微机设备采购合同由教育部有关官员与联想双双落笔签署。这个合同包括超过2万台联想PC、近400台联想万全服务器和遍布20多个省市的48个校园网,合同总金额达1亿元人民币。     

EPC模式下核电全厂通信系统项目过程管理难点解析

在压水堆核电厂建设期间,核电全厂通信系统设备数量很大,遍布整个电厂.其在核电厂设备安装、调试阶段起着举足轻重的作用.核电厂全厂通信系统设备具有规格繁杂、数量大、采购数量不确定等特点,也正是因为这些特点,给国内正处于核电EPC模式发展阶段的项目管理带来很大的挑战.作者通过大量实践,总结出EPC模式下核电全厂通信系统采购包从招投标、合同执行、安装、调试等项目生命周期全过程中易出现的管理难点,并提出解决方案.为后续核电系统采购包项目管理提供有价值的管理建议.     

房地产开发项目在建设阶段的风险分析及应对策略

我国房地产开发项目在建设阶段存在自然、工程施工招标和设备采购、合同、工期、质量、组织与管理、索赔等风险,对此,应建立相应的监控体系和风险应对策略。     

论工程项目管理目标核心和相关关系

建设工程质量、投资、进度、合同以及设备材料采购等的控制及管理是关系到整个工程建设项目能否产生最终合格产品的主导因素,而工程建设项目的质量管理无疑是其整个管理目标的核心。     

高校管理软件采购存在的问题及对策

随着教育信息化的深入发展,管理软件采购已成为高校政府采购的一项重要内容。管理软件采购不同于传统的设备和图书,有必要对其在采购中出现的问题加以分析和研究。针对高校管理软件采购的主要内容及特点,总结了管理软件在采购和项目执行各个环节中出现的问题和难点:包括采购中性能的定量描述、招标采购方式的使用、评标标准的量化、以及执行中合同的签订、项目开发风险、项目验收和售后服务等。在分析问题的基础上,结合实际工作中的经验,提出了改进高校管理软件采购工作的一些对策,以规范软件采购管理,提高采购效率和质量。     

谈工程机械设备的采购管理

工程机械设备是工程施工的物质基础,其质量优劣十分关键,同时采购价格也关系着工程施工成本,因此,加强采购管理十分必要.工程机械设备采购需要遵循公开透明、民主决策、防范风险、优质高效的管理原则,强调合规、注重效益,为主营业务发展提供保障支持.施工企业工程机械设备的采购是企业的重大决策行为之一,同时也是一个企业重要的大额支付,而一个系统科学的采购决策流程,对采购工作的顺利进行及开展很有帮助.本论述通过对采购环节的需求定位、商家选定、采购方式确定、采购合同签订、安装验收、售后服务等七个方面对施工企业购置机械设备的重要过程和关键环节进行了总结,对从业者有一定的借鉴意义.     

提高医院医疗设备管理水平之我见

医疗仪器设备管理是医院管理中的一个重要组成部份,对医院的医疗、教学、科研的工作效果有很大的影响。抓好医疗仪器设备的管理是提高医院的社会效益和经济效益的关键。而医疗设备的管理主要体现在采购、使用、维修、报废等四个环节。     

建设工程设备、材料采购操作模式的探讨

在工程建设项目发包和施工合同执行阶段，我们经常会遇到设备与材料的采购，主要指：用于工程建设项目的各种建筑材料、设备及项目中所需的电梯、空调、消防等设施、设备的采购。对于招标人而言，如何在确保产品品质的前提下，有力控制投资，提高投资(成本)利润率，这是一个极具挑战性的难题。因此，选择一种切合实际的采购操作模式进行建设工程设备、材料采购尤为重要。     

我国企业物资采购合同管理研究

公司规模的不断发展壮大和产品生产不断更新，其对物资采购量也大幅度增加，进而在采购合同条款签订方面也日益复杂，然而要保证公司顺利生产，充足的原料供应是根本保证。因此物资采购合同管理就显得尤为重要。本就采购合同管理相关问题进行了探讨，以期为我国企业在物资采购合同管理方面提供借鉴。     

浅论政府投资建设项目施工合同管理

施工合同管理中应注意的问题和内容,加强施工合同管理的措施等方面,阐述了施工合同管理的相应知识,为建设项目管理者在项目监管重要环节中如何依法管理施工合同提供理论参考。