业界关注

内蒙古企业管理咨询协会成立 5月28日,致力于为自治区中小企业、微型企业发展提供专业管理咨询服务的机构——内蒙古企业管理咨询协会在呼市正式成立。     

中小科技企业漫谈科技“托”

为了了解科技企业，尤其是中小科技企业对科技服务的需求，我们特别制作了中小企业科技服务需求意见调查表．对科技型中小企业进行了随机调查。．从回收的有效问卷中我们发现，中小企业在发展的过程中几乎是百分之百愿意获得科技服务机构提供的专业服务，其中，对科技政策咨询、管理咨询、技术评估、技术投融资、科研条件服务等科技服务表示出的需求十分强烈、同时，大多数企业希望能够由专业化程度高的科技服务机构来提供这类服务，调查中，他们也对当前科技服务过程中遇到的问题及不足表达出了自己的看法和意见。     

制约中小企业发展的管理因素及应对策略

中小企业在我国经济发展中具有十分重要的作用。但是，中小企业在内部管理上由于不适应外部环境变化的要求，已严重制约了中小企业的发展并成为进一步发展的瓶颈。本从企业内部管理的视角全面分析了中小企业在管理上存在的问题，并从管理创新的角度指出了促进中小企业发展的思路。     

对我国管理咨询业的剖析及其发展定位

一、管理咨询的涵义我国的企业管理咨询是借鉴日本和欧美国家企业管理咨询的理论、方法和经验发展起来的。由于各国文化、语言、管理咨询的发展阶段不同，对管理咨询的概念表述也不尽相同。美国哈佛《企业管理百科全书》的定义是：“对现营的事业实行确实的诊断，进而针对经营环境之变化，确立现行事业的基本方针与有关未来的事业结构的方针，然后根据方针来界定计划并切实执行。”日本著名的经营学家占部都美在其《经营学辞典》中，给管理咨询的定义是：“所谓管理咨询，是指调查企业的实际经营状态，诊断经营方面的问题，提出具体的改善建…     

传统管理咨询企业向现代管理咨询企业转型的模式探讨

随着信息技术（ＩＴ）的飞速发展 ,传统企业的信息化改造、升级是一个不可逆转的发展趋势 ,这一趋势深刻地影响了管理咨询市场。一方面 ,以ＩＴ咨询为核心的现代管理咨询市场急剧膨胀 ,另一方面 ,传统的管理咨询市场正在不断萎缩 ,管理咨询市场的业务结构正在发生着巨变。一个传统管理咨询企业如果不尽快完成向现代管理咨询企业的过渡 ,不仅将错过大好的发展机遇 ,而且极可能失去继续生存的权利。管理软件咨询是ＩＴ咨询领域的一块大蛋糕 ,蕴藏着巨大的市场 ,选择管理软件咨询业务为突破口完成向现代管理咨询企业的过渡不失为传统管理咨询企…     

科技型中小企业技术创新基金评估报告（摘要）

科技型中小企业技术创新基金自1999年5月经国务院批准建立以来，承担起了培育中小企业和支持创新的双重任务，取得了可喜的成绩。为更好地发挥创新基金的作用，国家科技部委托国务院发展研究中心“科技型中小企业技术创新基金评估”课题组，对该基金的实施效果进行了评估。课题组从解决创新基金运作、管理和发展中存在的实际问题出发，总结经验，查找问题，发现规律，重点进行前瞻性、制度性和政策性研究，并对改进基金管理提出了具体建议。本刊现将评估报告(摘要)刊发如下，以飨读者、     

深入企业,提出咨询方案并提供全程化实施辅导

一．新华信集团北京正略钧策企业管理咨询有限公司简介 新华信集团成立于1992年，业务涉及管理咨询、市场研究和公司财务信息咨询三大领域。截至2004年底，新华信集团全职员工600多人。新华信正略钧策管理咨询公司（原新华信管理顾问有限公司）拥有200多名全职专业咨询顾问和研究人员，总部位于北京，在上海、广州设立分公司。拥有亚洲开发银行（Asian Development Bank）和世界银行（World Bank）的正式咨询资格。     

我国中小企业跨国经营问题及对策

跨国经营可以使我国的中小企业摆脱单纯的地域界限，成长为面向整个世界的国际企业。然而，我国中小企业正处在国际化经营的初级阶段，面临着很多问题。我们应采取积极的对策，从宏观环境上营造有利于中小企业跨国经营的条件，在微观管理上要有灵活的经营策略，以此来促进我国中小企业跨国经营的发展。     

论中小企业社会保险在人力资源管理中的作用

企业社会保险是影响人力资源管理的一个重要方面，本文通过对我国中小企业社会保险现状和存在的主要问题进行分析，并结合相关问题具体阐述了对对策的思考．以期提高企业社会保险在人力资源管理作用的认识。     

中小企业创新的重要方法——战略研讨会

如何通过管理创新帮助中小企业迅速成长,是很多管理咨询师在实践中经常遇到的问题。该文作者在多年的中小企业管理咨询实践中,将战略研讨会导入了咨询过程,引导企业进行管理创新,取得了较好的效果。企业创新贯穿于战略管理的全过程,在战略制定过程中更为重要。该文阐述了战略研讨会的主要方法,对战略研讨会的效果进行了总结和归纳。     

从四个方面入手完善中小企业政策体系

我国已搭建起中小企业政策体系新框架。今后一段时期,可着重从完善中小企业管理和服务的组织网络,缓解中小企业“融资难”问题,推动中小企业结构调整、提升企业竞争力,改进服务、完善企业发展环境等四方面入手,完善中小企业政策体系。     

试谈如何建立中小型企业人才管理体系

我国在人力资源管理方面起步较晚．发展较为缓慢．对中小企业人力资源方面的研究涉及较少。长期以来，中小企业对人才大都实行事务性管理．其工作模式就是围绕着具体的事务性工作转．尚没有系统的从中小企业自身特点出发。完整地阐述中小企业使用、开发、培养人才的管理体系。     

制约中小企业发展的因素探析

通过问卷调查的方法分析了制约中小企业发展的各种因素,并从战略管理的角度对中小企业管理理论进行了研究。     

中小企业现金流管理的现状与改进措施

本文根据现金流量管理的基拳理论，借鉴前人研究成果，阐述了中小企业现金流量管理中的问题，并针对我国中小企业现金流量管理问题提出相应的措施，以期推动中小企业现金流量管理的发展和完善。     

日本、韩国中小企业融资模式及启示

1韩国模式：异步发展中小企业融资 韩国是“东亚四小龙”之一．它在上世纪50年代以来的飞速崛突起和韩国政府为发展中小企业方面有了强烈的认识。韩国的中小企业以创新为主．自上世纪开展中小企业发展过程中,韩国的就业人数提高．出口额度增加．为国内GDP提供了可观的收入。与大企业异步发展．从理论上讲．大型企业的快速发展必然要求更多的中小企业与之配套．     

中国管理咨询机构5O强审定发布办法

第一章总则第一条为推动和促进中国管理咨询行业的发展，打造中国优秀的管理咨询机构，使企业更好地选择管理咨询机构，制定本办法。第二条本办法所称的管理咨询，是指战略咨询、组织咨询、人力资源管理咨询、财务管理咨询、市场营销咨询、生产运营管理咨询、企业文化咨询、风险管理咨询、集团管控咨询和管理信息化咨询等。     

致力于从"德伊制造"迈向"德伊创造"

我从70年代开始从事丝绸纺织企业的管理工作．曾成功地将一个乡镇企业创办成闻名全省的织染企业集团，率先实现化纤仿真面料国产化。进入90年代．我响应国家号召发展民营企业．与日本伊藤忠合作创建德伊时装面科有限公司。几十年的管理经验告诉我：只有尊重知识，尊重人才．注重调查研究．注重引进技术的消化吸收坚持走自主创新发展之路．才能造就企业的发展与辉煌。     

"知识服务业"为企业可持续发展保驾护航--访北大纵横管理咨询公司执行董事王璞

王璞认为自己从事的是技术工作，是以知识储备和脑细胞为操作工具的“管理技术”。“市场经济让中国出现了两个新生事物，一个是MBA，一个就是管理咨询。”王璞认为，随着企业对管理需求的不断提升，中国管理咨询行业已经从专家教授咨询、点子大师出主意的时代发展到有品牌的管理咨询公司统领行业发展的时代。     

概率统计与运筹学在中小企业决策中的应用

我国自从改革开放以来，中小企业大量涌现，但是大多数中小企业存在管理粗糙、不科学的问题。随着我国经济建设的迅速发展和本次经济危机的不断加重，企业管理工作中必须越来越重视经济分析的数量化，管理和决策的科学化。利用数理统计的理论和方法对企业管理中的企业决策等问题进行定量化分析，指出企业应根据现有的数据信息，提高经济效益。因此使数理统计理论与方法逐步渗透到管理科学的各个领域。本文简单介绍一个典型的企业管理中经常遇到的决策问题，大致进行一定的定量化的分析，希望能引起一些中小企业管理者的兴趣和思考。     

论我国中小企业管理的几个问题

中小企业在各类企业中占据绝大多数,中小企业的管理问题是企业管理中最具普遍意义的问题.本文从管理的角度分析我国中小企业面临的问题,指出中小企业应着重加强的几个方面工作.