浅谈企业人力资源管理的e化

通过对企业人力资源管理e化的概念、目的以及HR人员的观念转变、e化规划的阐述 ,提出作者对业人力资源管理的e化观点。     

高职学校人力资源管理问题及对策

现代学校管理中人力资源的管理地位越来越重要,本文通过分析高等职业院校教师人力资源管理中的人员结构、人员管理、激励体制和教师职业倦怠几个突出问题,提出人力资源的战略性规划、加强激励管理、绩效管理、对教师进行职业生涯规划相应对策。     

论我国企业绩效管理的实施

绩效管理是帮助企业维持和提高生产力、实现企业目标的最有效手段之一。20世纪80年代人力资源管理模式提出后,人们逐步意识到员工对企业的价值,并努力使员工对企业的贡献达到最大化绩效管理作为评估和改善员工表现的一种有效手段已经建立起一套完整的理论体系,它为企业的管理者及其下属人员提供了一个机会,使大家能够坐下来对下属人员的工作行为进行一番审查,使得管理者及其下属人员通过制定计划来克服在工作绩效评价过程中所揭示出来的那些低效率行为,同时帮助管理者们强化下属人员已有的正确行为,另外,它能够被运用于企业的雇员职业发展规划制定过程,更重要的是绩效评价所提供的信息有助于企业判断应当做出何种晋升或工资方面的决策。本文在阐述企业绩效管理的概念、流程及关键要素的基础上,分析了我国企业绩效管理实施中在对绩效管理的认识、企业文化等方面存在的主要问题。然后针对上述问题提出了相应的解决方案,以供我国企业参考和借鉴。     

大学发展规划人员专业化问题与对策

大学发展规划应当遵循一定的专业模式来建设和发展,以使规划更好地服务于大学发展。大学发展规划人员专业化主要存在对规划的专业性认识不足、专业修养亟待提高、贯穿规划全程的专业实践有限、专业交流平台欠缺等问题。因此,需深化规划人员对大学发展规划的专业性认同,提升规划人员的相关知识储备与技术水平,拓展规划人员在大学发展规划实施管理与评估领域的实践,增进规划人员在规划领域的专业交流,加强规划理论与技术的研究工作,着力培养一批大学发展规划方向的理论与技术人才。     

公共部门人力资源管理问题研究

公共部门的人力资源管理是以公共部门发展战略需求为指导,以全面核查现有人力资源、分析部门内外部条件为基础,以预测组织对人员的未来供需为切入点,内容包括晋升规划、补充规划、培训开发规划、人员调配规划、工资规划等,基本涵盖了人力资源的各项管理工作,人力资源规划还通过人事政策的制定对人力资源管理活动产生持续和重要的影响。     

房地产企业人力资源管理的十个必知问题

人力资源始终是企业的核心要素之一，人力资源规划及团队建设也无疑是企业的核心工作之一。道理谁都明白，但没有多少企业不存在人力资源问题。房地产市场及房地产企业的特殊性（诸如人员流动频繁，相互挖人等）又增加了人力资源管理的难度。     

领导者继任规划研究进展及其启示

领导者继任规划是指企业为高层职务进行规划和充实任职人员的过程。通过对国内外领导者继任规划研究的综述,提出了对国内领导者继任规划研究和个人职业生涯规划的启示。     

我国高职院校人力资源管理现状探讨

随着人力资源管理在学校管理中的地位越来越重要,而人力资源又存在着利用率越来越低的问题,本文通过分析高等职业院校教师人力资源管理中的人员结构、人员管理、激励体制和教师职业倦怠几个突出问题,提出人力资源的战略性规划、加强激励管理、绩效管理、对教师进行职业生涯规划等相应对策。     

中国企业战略规划系统的研究

通过对５０家大型企业的调查,对样本企业的战略规划组织和规划形式,战略管理的传达范围,高层经理人员的作用,战略目标、企业外部环境及内部条件对战略规划的影响等方面进行了研究和探讨,通过研究发现,我国企业从８年代中期才采用战略规划技术;多数企业具有正规的战略规划部门,并能对企业的内部及外部环境进行监测,所得结论基本上代表了我国企业的战略规划实践。     

会计电算化对会计实践的影响

财务会计电算化侧重于向企业外部提供财务数据、报表、经营状况和经营成果，而管理会计电算化侧重于向企业内部的经营管理人员提供经营规划、预测、决策等方面的信息。如果会计电算化仅满足于会计的核算，而没有参与到企业的经营管理中来，会计电算化的发展也将受到局限，因此企业电算化应是财务会计与管理舍计相结合的电算化，只有这样才能真正实现会计的核算职能和监督管理的职能。文章分析了会计电算化对会计实践的影响。     

论工程机械的安全管理问题

工程机械的安全管理贯穿其规划、设计、制造、销售环节,同时也贯穿从购置、安装、调试、使用、维修直至更新、报废、再制造的整个过程.后者是施工型企业使用工程机械的阶段,其安全管理被称为作业安全管理,内容主要包括作业人员、作业机械及作业环境等安全管理问题.     

企业退休人员档案管理的几点思考

福建省有70多万的企业退休人员，他们是一个特殊的群体，谓其特殊就特殊在他们为国家的经济建设立下了汗马功劳，他们是我们党和国家的宝贵财富。随着社会人口老龄化、城镇化、就业形式多样化和国有企业改革改制的进一步深入，关闭、破产企业提前退休人员比例增多，企业退休人员队伍日趋庞大。各级政府为推动企业退休人员社会化管理出台了一系列的政策和措施，为完善社会保障制度、减轻企业负担，保障企业退休人员生活和维护社会稳定搭建了社会化管理服务的平台。企业退休人员管理服务社会化是建立独立于企、事业单位之外的社会保障体系的重要内容，而企业退休人员档案管理工作又是社会化管理工作的基础，社会经济的快速发展必定要加快企业退休人员由“企业人”向“社会人”的转变，截止2005年底，福州市的企业退休人员已达18．18万多人，已实行社会化管理服务的有17．91万人，社会化管理率为98．5％；     

浅析企业物流管理与规划

当今,越来越多企业的物流体制正在向着现代物流与供应链管理方向发展。"物流"和"供应链"正成为企业寻求长远发展、增强竞争力的主要源泉,并日益以企业计划协调员负责人的身份跃上了企业管理的舞台,成为制订、实施企业战略计划的统率者,真正融入了企业的战略管理[5]。物流规划是企业物流管理的关键环节[2,3],它直接影响和决定着企业供应链物流管理变革的成败。本文首先简要概述了企业物流管理与规划的基本理论,通过分析我国企业物流管理现实中存在的普遍问题,探讨了我国企业进行物流规划的一些思路与方法。     

旅游资源规划与管理人才培养模式

培养旅游资源规划与管理的专业人员，对促进旅游及旅游业可持续发展有重要意史。文章有针对性提出旅游资源规划与管理本科专业培养模式．解析了旅游资源规划与管理本科专业核心能力的构成与就业方向。     

渤海之滨飞起雄鹰——记天津新技术产业园区

天津新技术产业区于1988年3月经市人民政府批准建立,1991年3月经国务院批准为国家级高新技术产业区。园区由华苑产业区、政策区和辐射区3部分组成。园区管委会对所属各部分实行不同的管理体制,根据市政府《关于天津新技术产业园区实行(一区三制)的管理办法》和市人大通过的《天津新技术产业园区管理条例》,园区管委会对华苑产业区实行全面行政管理;对政策区内的高新技术产业实行经济管理,包括企业审批、高新技术企业认定、工商、税务、财政、劳动人事、统计、进出口、人员出国及金融、法律、培训、报关、保险等其他各项服务;对高新技术企业带辐射区实行产业管理,主要负责小区规划的审核、高新技术企业的审批认定、统计、进出口、人员出国和有关服务,其他土地规划、建设开发、工商、税务等均由当地政府管理。     

基于科住物业未来发展的人力资源策略

优秀的人力资源是企业获得竞争优势的重要因素之一，对劳动密集型的物业企业而言职工队伍优劣更是企业竞争的决胜关键。因此，物业企业更应重视做好人力资源规划和策略实施，拥有足够数量和质量的人力资源支撑企业持续发展，实现企业发展目标。人力资源规划具有战略性功能，同时也是人力资源管理的基础。该文根据科住未来五年业务发展规划，为应对行业竞争、新业务拓展、传统业务升级，梳理了公司人力资源现状，为形成适应未来业务发展的人才队伍，以现有人力资源管理工作为出发点，对未来提出人才选拔和培养、晋升和发展、考核和激励行动方案和策略调整建议，主要目的是为保障公司业务的持续、健康、稳定发展，使企业在适当的时间、适当的岗位获得适当的人员，最终获得人力资源的有效配置。     

浅谈国有企业员工职业生涯规划管理

员工职业生涯规划管理是现代企业的人力资源管理的重要组成部分,在现代企业管理中具有积极的作用。本文主要分析了当前国有企业员工职业生涯规划管理的现状和存在的一些问题,并针对这些问题提出了一些建议。     

离退休人员社会化管理的理论探讨

离退休人员社会化管理并不是企业把这些人推向社会就不管了,离退休人员进社区后,企业由管理者变为支持者、参与者,但离退休人员在一定时期内仍可以从企业得到自己应该得到的服务,只是企业直接管理和服务范围小了.本文结合社会保障、社区建设、社区服务等有关知识,专题探讨我国离退休人员社会化管理产生的理论依据.     

电力地理信息系统在供电企业的重要作用

以信息化带动工业化,是关系我国现代化建设全局,实现社会生产力跨越式发展的战略举措。对于供电企业来说,拥有巨量的资产、设备、人员和用户,内部业务种类多,部门协作要求高,信息量大且交换频繁,企业运行的高效能倚赖于信息的全面、准确、及时和一致。因此,必须加快供电企业信息化的建设进程,实现电网运行和管理的自动化、现代化。电网地理信息系统能够对整个电力系统的设备在可视化环境下进行管理,做到科学规划、规范设计,提高电网运行的安全性,提高经济效益,实现对供电企业生产的全面管理。     

实施成功的职业生涯规划与管理

职业生涯规划与管理作为人力资源开发与管理工作的一个重要内容,目前已为许多企业尤其是西方国家企业广泛重视和运用,同时也受到了企业员工的普遍欢迎。文章主要从企业的角度探讨了如何实施成功的职业生涯规划与管理。