公共部门人力资源的危机管理初探

<正>近些年来,由于社会上对人力资源知识的普及,人们对公共部门人力资源愈加重视,一方面表现在公共部门人力资源在学科上逐渐从向企业人力资源的借鉴走向独立;另一方面表现在从政府部门到普通群众对公共部门人力资源的关注度提升。我国公共部门人力资源管理的缺陷和危机在聚光灯下被扩大,成为民众关注的焦点。近些年来,所谓公共部门"精英淘汰"、"逆向淘汰"的观点被民众认同,公共部门人力资源管理危机频现。     

对我国与西方公共部门人力资源管理的比较思考

公共部门人力资源管理是公共部门对工商业人力资源管理技术的借鉴性引入。我国目前在公共人力资源管理方面还存在着很多的不足，新公共管理范式在人力资源管理方面提出了适应时代要求的许多新思想，对我国的公共人力资源管理有着重大的借鉴意义。作为社会管理主体的政府，其管理方式必须随之进行以市场化为取向的行政改革。西方国家，如英国、美国，其政府部门为适应经济变革进行了一系列行政改革。     

浅谈公共部门人员激励

知识经济的到来,对我国公共部门人力资源管理提出了新的挑战。在此背景下,人力资源的开发,成为公共人力资源管理的中心环节。而激励问题在人力资源开发有着特殊的重要性。公共部门激励机制建设是改善公共部门人力资源管理,提高公共部门管理效率的基本途径。     

浅谈我国公共部门人力资源绩效考核方法模型的创建

由于公共组织自身的特点以及考核方法、技术的不足,这为公共部门人力资源绩效考核带来了诸多障碍,论文提出一种考核方法,希望这种方法能够综合发达国家公共部门人力资源绩效考核方法的优点,兼顾我国现行政策要求,对公共部门及其人员的工作表现、工作业绩进行公正客观的评价,为领导进行人事决策,提供依据,现实公共部门管理效率的提高。     

公共部门人力资源管理刍议

21世纪是一个快速变革的时代,各种非盈利组织的兴起使公共管理的主体日益多元化,政府与市场关系的重新定位也使政府面临管理职能的嬗变。基于此,人力资源管理的理念、制度和模式的转变成为公共部门改革的一个重要内容。而目前,我国公共部门人力资源管理客观上存在一些不足。因此,以现代人力资源管理思想为指导,建立与之相适应的管理制度和方法成为中国公共部门人事管理发展的必然趋势。     

我国公共部门人力资源规划方法探析

处于新世纪生活中的人们在人力资源规划方面做了一系列的准备工作,那么人力资源规划在日常生活中非常重要,作为人力资源方面的一些管理起到前提和基础的重要作用,同时作为人力资源规划来讲,人力资源规划在一定程度上是直接影响到人力资源方面的各式各样的管理功能在日常生活中是否可以得到正常的发挥与组织方面的一系列的目标是否可以很快成为现实.所以,可以断言,对于一个公共部门方面的人力资源规划的完善这一做法是至关重要.     

建立创新的公共部门激励机制

随着我国公共部门人力资源开发新体制和运行机制的建立和“国际人才市场”的形成,通过公共部门人力资源开发为中国提供高层次人才来提高公共部门的服务质量与水平已经成为一项重点工程。因此,留住人才、培养和吸引更多人才,对中国公共部门而言,必须对公共部门人才培养、激励和使用的规律进行新的探索,建立和完善创新激励机制,实现政府管理的全面创新。     

高职学校人力资源管理问题及对策

现代学校管理中人力资源的管理地位越来越重要,本文通过分析高等职业院校教师人力资源管理中的人员结构、人员管理、激励体制和教师职业倦怠几个突出问题,提出人力资源的战略性规划、加强激励管理、绩效管理、对教师进行职业生涯规划相应对策。     

浅析公共部门人力资源获取的价值悖论

公共部门与私部门的人力资源管理虽有很多相似之处,但实际上,公共部门与私部门的人力资源管理有着截然不同的价值选择。     

我国高职院校人力资源管理现状探讨

随着人力资源管理在学校管理中的地位越来越重要,而人力资源又存在着利用率越来越低的问题,本文通过分析高等职业院校教师人力资源管理中的人员结构、人员管理、激励体制和教师职业倦怠几个突出问题,提出人力资源的战略性规划、加强激励管理、绩效管理、对教师进行职业生涯规划等相应对策。     

胜任力模型在民族地区政府人力资源管理体系中的应用

胜任力模型是人力资源管理中的一种有效的方法和工具,可以把所有的部门功能和拥有的人力资源结合到一起,提升员工素质,使企业乃至公共部门可以更加有效的运行。胜任力模型已在一些较发达地区公共部门得到良好应用,但在少数民族地区的应用仍为空白,随着少数民族地区经济和社会的迅速发展,政府人力资源管理对胜任力模型的需求应运而生。讨论了胜任力模型的意义、运用到少数民族地区公共部门的价值所在,以及如何将胜任力模型应用到民族地区政府人力资源管理。     

人力资源管理模式在我国政府人事管理中的应用

从传统的人事管理到当代的人力资源管理,是当代政府人事管理领域出现的一次革命性的变化,而公共部门人力资源管理模式的推广与应用是当前我国干部人事制度改革的一件不容忽视的工作.当务之急是要树立人力资源管理的新观念,借鉴人力资源管理理论、模式及实践经验,探索适合于我国转轨时期及市场经济发展需要的公共部门人力资源管理模式的内容、程序和方法,并迅速应用于现实的公共部门尤其是政府人事管理实践之中.     

关于公共人力资源管理创新的研究

首先对公共部门及公共人力资源进行了界定,并对公共人力资源管理创新的必要性进行了分析,在此基础上提出了公共人力资源管理创新的内容以及未来发展的趋势。     

浅谈企业人力资源管理的e化

通过对企业人力资源管理e化的概念、目的以及HR人员的观念转变、e化规划的阐述 ,提出作者对业人力资源管理的e化观点。     

油藏经营管理的人力资源规划模型研究

人力资源规划是油藏经营管理的关键,以油气产量最大化为目标,成本、人员需求等为约束,建立了人力资源规划的随机机会约束规划模型,并给出了模型的混合智能算法.实例表明,模型、方法科学有效,为油藏经营管理的人力资源规划提供了科学决策依据.     

辽宁资源型城市转型中人力资源管理与开发研究

分析辽宁资源型城市转型过程中人力资源开发与管理存在的问题后，提出政府要注重城市产业发展规划及引导失业职工树立正确就业、创业观；政府加强对失业人员的再就业培训、为失业人员创业提供优惠与辅导、通过多种途径对外输出人力资源等方式积极解决失业人员再就业问题；政府培育新产业时应该同时出台相应人才培养政策等措施解决资源型城市转型过程中人力资源开发与管理存在的问题。     

对公共部门人力资源选拔体制的思考

公共部门人力资源的选拔直接关系到我国公务人员的素质水平。当前我国公共部门人力资源选拔体制存在一定的局限性,导致国家人才资源配置出现不合理,因此必须完善公共部门人力资源选拔体制。     

灰色GM(1,1)模型在青海省卫生人员预测中的应用

卫生人员预测在卫生事业管理中占有重要地位,是卫生人力资源配置的重要依据.应用灰色预测GM(1,1)模型,以2007~2013年青海省卫生人员为历史数据,求解模型得到2007~2013年青海省卫生人员预测值,将实际值与预测值进行对比分析,检验结果表明模型预测结果较好,精度较高,误差率小.用该模型得到2014~2018年青海省卫生人员预测值,为青海省卫生人力资源规划提供依据.     

基于科住物业未来发展的人力资源策略

优秀的人力资源是企业获得竞争优势的重要因素之一，对劳动密集型的物业企业而言职工队伍优劣更是企业竞争的决胜关键。因此，物业企业更应重视做好人力资源规划和策略实施，拥有足够数量和质量的人力资源支撑企业持续发展，实现企业发展目标。人力资源规划具有战略性功能，同时也是人力资源管理的基础。该文根据科住未来五年业务发展规划，为应对行业竞争、新业务拓展、传统业务升级，梳理了公司人力资源现状，为形成适应未来业务发展的人才队伍，以现有人力资源管理工作为出发点，对未来提出人才选拔和培养、晋升和发展、考核和激励行动方案和策略调整建议，主要目的是为保障公司业务的持续、健康、稳定发展，使企业在适当的时间、适当的岗位获得适当的人员，最终获得人力资源的有效配置。     

浅谈公共部门从人事制度管理到人力资源管理的转变

论述了人力资源管理的重要性,指出了公共部门人事管理的缺陷,并给出了一些建议。