管理.企业管理趋向.企业管理文化内函

论述了管理作为一种社会活动的全过程的含义，内容，方式和作用，探讨了现代企业管理主要趋向，并结合中国企业管理的缺点透视了其文化内函。     

企业与知识管理

知识决定着企业的价值,企业的独特成就越来越多地建立在企业及其工作部门所拥有的现实意义的与用户和实用相关的知识基础上。由此得出的知识新价值,会合符逻辑地产生新的管理方法。知识管理是通过对知识有意识利用使之变成一种可以管理的企业资源。     

企业技术素质低下的原因及其对策

建立社会主义市场经济体制,既给我国企业带来了新的机遇,同时也使众多企业面临严峻挑战。在计划经济时期,政府部门对企业的行政干预较多,企业缺乏生机活力。而今,企业走向市场,虽然跳出了计划经济的束缚,但激烈的市场竞争,对企业的生存与发展提出了更高的要求。市场经济的主要特征就是市场在资源配置方面起基础作用,竞争将成为经济运行的一种有效机制,优胜劣汰,促使资源优化配置,从而推动企业科学技术和产     

企业诊断势在必行

一、企业诊断的概念 “诊断”一词来源于医学。企业诊断,可以通俗地比喻为给企业“看病”,它和医生诊治病人有许多相似之处。通过企业诊断和人体治疗的对比,就比较容易理解企业诊断的涵义。 企业诊断是把企业体比喻为人体,强调企业体是一个有机的动态的完整系统。因此它具有系统性(由销售、生产、人事、研究开发、财会构成)、运动性(资金运动犹如血,信息流动犹如气)及代谢性(从社会获取原材料—生产—市场,周而复始,若进、出哪一头有毛病,即影响代谢性)的特征。     

传统管理咨询企业向现代管理咨询企业转型的模式探讨

随着信息技术（ＩＴ）的飞速发展 ,传统企业的信息化改造、升级是一个不可逆转的发展趋势 ,这一趋势深刻地影响了管理咨询市场。一方面 ,以ＩＴ咨询为核心的现代管理咨询市场急剧膨胀 ,另一方面 ,传统的管理咨询市场正在不断萎缩 ,管理咨询市场的业务结构正在发生着巨变。一个传统管理咨询企业如果不尽快完成向现代管理咨询企业的过渡 ,不仅将错过大好的发展机遇 ,而且极可能失去继续生存的权利。管理软件咨询是ＩＴ咨询领域的一块大蛋糕 ,蕴藏着巨大的市场 ,选择管理软件咨询业务为突破口完成向现代管理咨询企业的过渡不失为传统管理咨询企…     

建立与企业管理相适应的企业文化

<正> 现代企业不仅是一个生产经营的单位,更是一个文化的所在,是企业文化的重要载体。企业文化作为一种强大的精神力量,正和经济、科技日益融合并成为构成第三代生产力的重要因素,在企业管理、经济与社会发展中发挥着重大作用。     

关于强化信息企业管理的思考

结合当前信息企业的实践，阐述了强化信息企业管理的必要性，指出强化信息企业管理重在人本管理，并提出了一些行之有效的管理措施。     

对现代企业民主管理制度的探讨

现代企业制度的建立必须与职工的民主管理结合起来，合作企业建立科学的民主决策机制，使企业经营者的权威与职工的主人翁地位同步提高。科学的企业管理是现代企业制度的精髓，必须强化企业内部管理的功能，建立起以人为中心的科学管理制度。     

试析企业管理现代化对提高企业经济效益的促进作用

为了适应目前市场激烈竞争的形势需要,为了不断提高企经济效益,为使中国企业管理更加科学化和信息化,在国内企业管理的历史上,有许多宝贵的成功经验需要去总结、提高、推广、应用,有许多失败的教训值得吸取和借鉴。     

中西方管理文化比较分析

阐述了企业管理文化概念以及中西方管理文化的形成及其差异，通过中西方管理文化差异形成原因的分析，指出了社会上普遍存在的“中国企业的出路就是按照西方管理来运作”的认识的不合理性，得出“中国管理文化并不会被西方管理文化所取代”的结论，并借助海尔企业文化案例，提出了中国企业文化的发展方向。     

管理知识的新视角

首先从管理知识的新视角出现的背景与原因分析入手，认为传统的主流管理知识已经难以适应当今企业发展的客观需求；然后对管理知识的基本类型及特征作了介绍，着重分析了管理知识新视角获取的有效途径。指出这种管理知识可以有助于企业管理者领导其企业不断变革进入更高层次的，焕发生命活力的动态发展的新时期。     

谈推进信息化与提高企业竞争力

随着信息技术的迅猛发展和市场竞争的日益加剧，企业对信息化管理有了更加迫切的现实需要。本文论述了信息化建设与实施以及需要注意的问题。     

浅谈供电企业的管理创新

管理的灵魂在于创新，随着电力工业改革的进一步深入，企业的管理须进行不断的创新，应用管理创新的理论，阐述了供电企业在企业改革进一步深入的过程中，企业管理创新的基本思路。     

文化建设在企业管理科学化服务中的作用

文章提出了企业文化管理理念，必须坚持广义文化观，防止走向狭义文化观的死胡同，是继科学管理之后的一种管理理论，是中国企业实现科学管理，做大做强的必经之路。     

信息时代企业管理探索

文章分析了在信息时代企业管理要实现转型，并提出了实现企业管理模式改变的重点。     

企业会计信息失真原因初探

当前，会计信息失真现象比较普遍。其主要原因在于，企业对会计信息不够重视，职责不明与处罚不力，企业内部管理薄弱，会计人员专业素质不高以及对会计信息质量缺乏强有力的外部监督等。为改变这一状况，必须提高会计信息质量，推行科学，规范的企业管理。