中国民营企业为何热衷于买壳上市

随着我国经济的迅速发展,民营企业在国民经济中的战略地位日益突出,但我国的民营企业普遍面临着融资难的问题.为加快企业的发展,提升企业的核心竞争力,我国民营企业纷纷以买壳、借壳的方式进入资本市场融资.企业在决定是否选择买壳上市时应当理性分析,科学决策,量力而行.     

浅谈民营企业人力资源的管理

改革开放以来,我国民营企业得到了长足的发展,为我国经济的发展、人民生活水平的提高做出了极大的贡献,在新形势下民营企业在其发展中也遇到了一些问题,如融资困难、信用不足、人才匮乏等。而从目前情况来看,民营企业的人力资源管理不完善及落后是严重制约企业发展的一个重大问题,此问题严重阻碍了民营企业的进一步发展。企业的竞争归根到底是人的竞争,一个企业人力资源管理水平的高低。最终决定着企业的竞争力。因此,如何加强和完善民营企业人力资源管理是当前我国民营企业在发展过程中急待解决的问题,对我国民营企业人力资源管理进行分析、探讨具有直接而现实的意义。     

我国民营企业的特点及发展新思路

在改革开放的历程中,我国的民营企业已取得长足的发展,成为中国经济发展的重要推动力近年来,民营企业快速稳定地发展,但各地区的发展不均衡.民营企业的发展规模日趋扩大,进入了更多的产业领域.特别是民营科技企业近年来得到高速发展,公司制已成为民营企业的主要组成形式.民营企业在今后的发展中要加强自身的文化建设,培育企业的核心竞争力在我国加入WTO、经济对外开放的同时,应继续扩大对内开放,为民营企业的发展创造公平的竞争环境,拓展民营企业的融资渠道.要大力扶持优势民营企业,增强其国际竞争力.     

我国民营企业的特点及发展新思路

在改革开放的历程中，我国的民营企业已取得长足的发展，成为中国经济发展的重要推动力．近年来，民营企业快速稳定地发展，但各地区的发展不均衡．民营企业的发展规模日趋扩大，进入了更多的产业领域．特别是民营科技企业近年来得到高速发展，公司制已成为民营企业的主要组成形式．民营企业在今后的发展中要加强自身的文化建设，培育企业的核心竞争力．在我国加入WTO、经济对外开放的同时，应继续扩大对内开放，为民营企业的发展创造公平的竞争环境，拓展民营企业的融资渠道．要大力扶持优势民营企业，增强其国际竞争力．     

家族式经营对我国民营企业发展的影响

家族式经营在我国民营企业中占有绝大比重,其发展情况决定着民营企业的未来。面对激烈的市场竞争,家族式经营企业必须立足自身优势,积极克服在建立现代企业制度、经营管理模式“、以人为本”观念上的弊端,走出企业发展困境,实现我国民营企业的持续发展。     

完善民营企业社会保险体系促进民营企业发展

“十五”期间我国民营经济得到了迅速的发展,大批民营企业的兴起为我国的经济注入了活力。民营企业税收的增长率近年来一直保持在较高的水平上。但是民营中小型企业的社会保险参保率一直低于国有企业,不仅影响了民营企业职工的稳定,也影响了民营经济的进一步发展。因此,完善民营企业的社会保险体系,对于提高民营企业职工的社会保障水平,促进民营经济的发展具有重要的作用。     

我国民营企业绩效管理中存在的相关问题及对策

在民营企业推行绩效管理对于提高企业的管理水平,实现企业的整体目标有着极其重要的意义。当前我国民营企业的绩效管理尚处于稳定发展阶段,存在着许多问题,严重影响了企业的经济效益。本文通过对我国民营企业绩效管理存在问题的分析,结合当前实际提出了完善民营企业绩效管理的相关对策。     

我国民营企业浅析

近年来，我国民营企业得到了快速发展，但目前我国民营企业依然处于资源及产业开发的成长期，民营企业家仍是“工业时代”的企业家群体。民营企业应以制度创新为核心，实现企业模式的转换，要建立开放的多元化产权结构和法人治理结构，实行产权制度的创新，向现代企业制度迈进。     

关于我国民营企业文化建设问题的探讨

民营企业在国民经济发展中处于重要地位，企业文化建设成为民营企业发展的重要方面．本文就我国民营企业文化建设存在问题及民营企业文化建设中应注意的问题做了相关探讨。     

正确处理民营企业发展中的几个关系

中国入世 ,很多企业面临更大的困难 ,特别是民营企业 ,因为他们大多还是中小企业。本文针对民营企业发展中应处理好的企业与政府、造名与造实 ,短期行为与长远规划、多元化与专业化、集权与分析、效益与创新的关系进行了分析 ,以期能为我国民营企业的进一步发展提供一些参考。     

新经济环境下我国企业财务管理的创新

新经济迅猛发展的形势下，传统的企业财务管理受到了严峻的挑战。对我国企业财务管理的现状进行了简要的分析，并指出为适应新形势发展的要求，我国企业财务管理要从管理目标、管理内容、管理方法和管理观念方面进行创新。     

浅析我国企业管理创新的对策及发展趋势

论述了我国在企业管理创新中必须正视目前存在的问题，学习和借鉴国外先进企业在管理制度和管理理念方面的创新成果，来制定我国企业管理创新的对策，并就新世纪企业管理创新的发展趋势进行了概述。     

浅议当前民营科技企业的地位和发展

民营科技企业的崛起和不断壮大为我国经济快速持续发展起到很大作用，但在民营科技企业的发展中也暴露出自身的一些缺陷。民营科技企业必须充分利用自身的比较优势，积极地、不断地进行技术创新、管理创新，才能在激烈的竞争中立于不败之地。     

人力资源"培训"知识探讨

阐述了人力资源培训的含叉及对企业发展以及提高企业管理人员和工作人员素质、工作能力的重要性，通过对国外发达国家培训特征、经验的介绍，并针对我国培训事业不景气的状况，提出了作好培训工作的措施。     

民营企业实施股份期权激励的探析

阐述了股票期权及股份期权的含义与区别，说明了股份期权激励在民营企业实施的意义和前景，结合我国民营企业所处的环境及企业发展状况，提出了我国民营企业实施股份期权制度的若干策略。     

浅谈现代企业的知识管理

论述了知识管理的发展以及知识经济对企业的影响,并针对我国企业的实际,阐述了在经济时代我国企业管理变革的内容。     

浅谈我国商业银行管理模式的变革

全球银行业未来发展将呈现竞争更为激烈、监管更为规范、交易更为自由、规模效益更为扩大的趋势。随着我国金融体制改革步伐的加快和金融业开放度的提高，国内银行业也面临着参与国际竞争的严峻挑战。为此，我国商业银行必须借鉴国际上先进的商业银行管理经验，强化风险管理，开发出适用的商业银行管理模式。     

基于信息传递机制的企业变革研究

技术革命引起企业信息化进程,导致信息化系统在企业内部全面应用,进而促使企业内部信息传递机制的变化,从而使企业组织结构、管理模式及经营理念发生改变。这些变化对我国的企业管理具有很多启示。     

转型社会中企业管理职能的协调及对策分析

转型期的我国企业仍然存在管理理念陈旧、管理次序混乱、管理机制僵化等问题。其主要因素在于“协调”功能没有很好地发挥其效用。有效地发挥管理职能的协调功能对现代企业的改革和发展起着巨大的推动作用。     

高科技企业如何提高自身的技术创新能力

简述了我国高科技企业存在的问题，指出高科技企业要想提高技术创新能力，必需增强企业的创新意识，增加R＆D经费投入，科研立项要与市场相结合，加大对技术创新的管理力度。