高校国有资产管理思路的探索

国有资产的总量大小是衡量高校办学规模大小办学水平高低和办学实力的综合指标.笔者全面分析了目前高校国有资产管理中存在的问题,提出了加强国有资产管理的措施：建立国有资产管理专门机构,对全校国有资产统一行使管理与监督;完善国有资产各项管理制度,实现国有资产规范化,法制化、信息化;建立高校国有资产成本核算机制;加强国有资产管理干部队伍的建设.     

行政事业单位国有资产管理的思考

加强和完善行政事业单位国有资产管理,对于防止国有资产流失,促进国有资产的合理有效使用,提高国有资产使用中的经济效益和社会效益都有十分重要的意义.本文拟通过对现行行政事业单位在国有资产管理中存在的现状及问题进行思考和剖析,从而提出相应的创新行政事业单位国有资产管理的解决方法.     

提高高校国有资产管理效率的探讨

文章就目前高校国有资产管理效率偏低的现状,分析了高校国有资产管理存在的问题,强调了加强高校国有资产管理的重要意义.指出了只有加强领导管理意识,加强高校国有资产管理机构力量,加强国有资产管理队伍建设,完善国有资产管理制度,建立资产管理责任机制,采用国有资产管理信息系统,提高日常管理水平,才能提高高校国有资产的使用效率.     

加强高校资产管理促进高校持续健康发展

高等院校的规模不断扩大,给各高校的资产管理带来了新的挑战和机遇.合理有效使用和配置国有资产,增强国有资产产权意识,建立、健全国有资产管理制度,加强对国有资产保值、增值的监督,以及资产运营的多元化管理,对做好高校资产管理工作具有重要意义.     

高校国有有形资产管理途径探讨

改革开放以来,随着高校数量和学生规模的快速扩大,以国有资产为主体的高校资产不断增加.当前.我国大多数高校在国有资产管理中存在家底不清、闲置浪费、流失严重等一系列问题.因此如何保护国有资产,提高国有资产使用效率,使其更好地为教学、科研和教职工生活服务,确保国民高等教育任务的完成,就成为当前急需解决的问题之一.文章通过对高校国有资产管理的现状和当前存在的主要问题分析,提出了高校国有有形资产管理特别是国有有形资产有偿使用的途径和建议.     

对高校国有资产的利用率的探讨

高校国有资产的管理能力制约着国有资产的利用率,而国有资产利用率的高低决定高校教学和科研的发展,通过实行对外出租,从中收取租金或分享利益,采用对国有资产先进的管理方法,使国有资产物尽其用,把国有资产推出校园,提高高校国有资产的利用率.     

高等学校实验机房的国有资产管理

通过对高等院校实验机房国有资产管理中出现的"重视购置,轻视管理"的现象进行分析,论述了国有资产管理的内容、作用、管理者职责,探讨了国有资产管理者对国有资产管理中出现的问题与管理,并通过考察各个高校的机房业余开放的情况提出自己的一些看法.     

加强高校国有资产管理的思考

长期以来,高校资产管理常常被人忽视,成为国有资产管理领域的盲区和弱项,然而随着教育体制改革的不断深入和国资管理的不断科学深化,日趋显得突出和重要.本文针对高校国有资产管理存在的存量不清、产权混乱、浪费严重、盘活困难四方面的问题提出改进见意,从而建立科学的管理体制、健全各项规章制度,强化管理、以达到不断提高国有资产的使用率.     

完善高职院校国有资产管理的途径探析

国有资产是高校顺利开展各类教研活动的重要物质基础,是人才培养过程中不可或缺的重要物质保障.随着我国高等职业教育的进一步发展,教育投入不断扩大,高职院校国有资产管理中的问题开始逐渐暴露出来.为了进一步提高高职院校国有资产的管理水平,防止国有资产流失,有必要对当前高职院校国有资产管理的完善途径进行探讨和分析.该文总结出四条途径：一是转变资产管理观念,二是稳定资产管理队伍,三是加强制度建设与完善,四是高度重视无形资产的管理.     

地方高校国有资产管理监督模式研究

高校体制改革以来,众多地方高校都实现了跨越式的发展,办学规模不断扩大,国有资产投入不断增加.但是,硬件建设发展的同时,很多地方高校的软件建设却没能跟上,国有资产的管理仍旧延续以往粗放式的管理方式,缺乏监督机制,在管理规模成倍增长的情况下,显然不能满足实际的需要.从地方高校国有资产管理所存在的问题出发,讨论国有资产管理监督模式的建设,从而完善国有资产管理制度建设,提高国有资产管理效率.     

高校固定资产管理研究

介绍了固定资产及其管理的含义,通过分析高校固定资产管理的特点及存在的问题,认为应该从重视固定资产管理工作、健全固定资产管理体系、加强管理人员队伍建设、采用现代化管理手段、建立监督机制等方面加强固定资产的管理,同时,展望了固定资产管理的发展趋势。     

高校国有资产管理模式初探

通过分析当前高校国有资产管理现状,比较管理模式的优缺点,针对当前高校国有资产管理中存在的问题,以实现资产合理配置和资产效益最大化为目的构建了管理体制,提出了制度建设的内容,旨在为加强高校国有资产管理和提高资产效益做出有益的探索.     

高校固定资产管理模式的探讨

分析了目前高校固定资产实际管理工作中存在的问题。提出了高校固定资产管理的具体方法：建立与完善高校资产管理机构，加强固定资产的效益管理，实现固定资产的优化配置，明确产权，理顺经济利益关系，实施固定资产的有偿占用制，同时强化高校固定资产的财务实时监督，推行电算化管理等。     

关于资产经营的若干思考

资产经营是实现资产最大限度增值的经营方式,文章论述了资产经营与生产经营,资产经营与资本经营,负债经营之间的联系与区别,同时提出了资产经营的运作要点。     

基于资产清查视角的高校固定资产管理探析

资产清查是高校摸清"家底"和资产使用状况的基础性工作,是发现资产配置、使用、处置等环节存在管理漏洞的重要途径,是建立健全有效资产监管的重要依据.针对资产清查中发现的管理问题,结合实际分析了家底不清等原因,提出实施固定资产管理责任制等3项整改措施,以期加强固定资产管理,提高固定资产管理水平.     

论高校固定资产清查

高校固定资产清查是高校资产管理以及实验室仪器设备管理的重要内容,对摸清家底、发现问题、解决问题,提高资产管理和实验室管理水平具有重要的意义。文章论述了高校固定资产清查的内容、程序。通过对清查结果的分析,从资产管理认识、制度建设、管理队伍建设、信息技术建设、监督检查等方面提出了整改措施,以保证账、卡、物相符,提高高校固定资产管理水平。     

论高校固定资产清查与管理的加强与创新

固定资产清查是加强固定资产管理的有效手段,文中阐述了高校固定资产清查的必要性、进行固定资产清查遵循的原则以及在固定资产清查各个阶段(自查阶段、核查阶段及巩固阶段)采取的措施,并针对如何加强与创新高校固定资产管理,从管理者和管理制度两方面进行了初步探讨,认为管理者在加强资产管理意识的同时,还要更新管理观念,树立成本管理意识;在加强资源共享机制的同时,还要建立高校资产配置及使用的成本分担制度和有效的固定资产使用效益评价机制。     

电能计量资产定位管理系统的研究与建设

传统的资产管理方式通过简单的数据记录来管理计量资产,管理过程中出现资产管理分散、无序存放、流通不便、资产利用率低、随意领取、资产流失等现象。通过电能计量资产定位管理系统的研究与建设,阳泉供电分公司实现了电能计量资产的定点定位存放、统一管理、统一检定,不仅杜绝了资产管理的人为性和随意性,更重要的是实现了与SG186系统的无缝衔接,实现了数据信息共享,形成了良性约束机制,有效地规范了电能计量管理,提高了电能计量的管理质量和工作效率。     

加强固定资产投资财务管理的对策

结合当前企业固定资产投资财务管理中存在的问题，提出强化固定资产投资财务管理的对策，包括：规范固定资产投资核算，财务部门参与固定资产投资的全过程管理，强化固定资产财务监督力度，提高管理人员的业务素质等。     

行政事业单位国有资产管理的思考

行政事业单位国有资产改革虽然取得了一定成效,但由于管理体制、认识观念等原因,资产管理仍存在基础工作不规范、资产配置不合理、使用效率不高、流失严重等问题。加强国有资产管理的具体措施是：加强资产配置管理、确保与预算管理结合;建立调剂机制盘活存量资产,提高资产利用效率;规范资产的处置和收益管理,防止国有资产流失;健全资产管理信息系统,实现资产的全方位管理;完善国有资产监管机制。