如何体现企业员工双赢的投资回报

培训是企业回报率最高的一项长期投资。如何用最低的培训成本实现最大的人力资源价值？如何将员工单个技能的短期提升和全面素质系统长期的积累相辅相成？如何建立一个“内外互补、持续有效、重点突出、层次分明”的培训体系？这些都是企业人力资源部门迫切需要研究的课题。对于企业来讲，人力资源开发战略与管理离不开培训体系的建立，为员工做好职业发展规划、建立与员工双赢的培训体系在被越来越多企业接受的同时，也成为员工选择企业的重要条件。     

探讨电力企业人力资源培训工作

企业培训工作是提高员工素质的有效途径，人力开展企业，员工培训已经成为一个企业持续发展的基本要求，只有建立适合企业特点的教育培训体系，不断创新培训方式、方法和内容，才能切实提高员工的培训效果，从而提升企业核心竞争力。     

浅谈创新型电网企业培训体系的建立与完善

随着改革开放的不断深入,企业的生存与发展面临着来自国内外激烈的竞争,企业的管理水平,是影响企业核心竞争力的重要因素。现代管理之父彼得德鲁克说过：企业的管理最终就是人的管理。要提高人的管理水平,培训是不可或却的手段。创新型电网企业培训体系的建立与完善,一定程度上影响到了企业能否可持续发展。     

多元化创新培训体系构建及其在企业人才培养中的应用

根据当前企业培训情况和职工人才培养现状,通过构建多元化创新培训体系并应用于企业人才培养实践,创新了培训理念,构建了新型培训方法,丰富了职工培训手段,充实了企业人才库,为企业转型发展提供了人才支撑。构建并形成了开封龙宇独特的企业多元化创新培训体系,提高了培训效率,解决了企业发展过程中的人力资源难题,为企业的人才培养开拓了新的路径。     

关于建立企业奖惩制度的探讨

企业要科学实施奖惩制度必须建立切实可行的绩效考评体系，科学合理的薪酬体系，能上能下的用人机制，以人为本的培训与发展制度，赏罚分明的奖惩制度，并积极探索职工持股等奖励手段。     

浅析企业培训体系的有效性

随着企业所面临的竞争不断加剧，更迫切需要提升核心竞争能力以加强企业在行业中的竞争地位，许多企业提出业务重组、流程再造、组织调整等要求，企业内部员工面对新的机遇与挑战，员工对培训、学习的兴趣日益高涨。培训不仅仅能够提高员工的能力素质，还对企业发展起到战略推进的作用。通过培训不仅能在企业内部推动变革，战略推进与发展，组织融合，还能推广企业品牌输出。如何让培训卓有成效是每个企业都面临的问题，因此，如何建立有效的培训体系尤其重要。     

企业管理理念和方法在高校图书馆管理中的应用

叙述了随着知识经济时代的到来,高校图书馆应该抓住发展机遇,引入企业管理的理念和方法,设立发展目标,制定发展战略,强化团队建设,建设组织文化,建立质量和培训的管理标准体系,全面提升高校图书馆的管理水平。     

浅析我国国有企业人才流失的原因及对策

人才流失是当前我国国有企业面临的重大问题,其产生的原因主要是因为国企在分配机制、激励机制、培训机制、用人机制、考核机制等方面存在不足所致,而要缓解和解决这些问题,则需要国企在改进和完善科学合理的绩效薪酬体系、企业激励体系、员工培训体系、企业用人体系、绩效考核体系等方面下功夫,进而提升企业人力资源管理水平,为企业发展提供稳定的人才支持。     

企业战略薪酬设计研究初探

薪酬体系的建立和完善是企业提升竞争优势的重要手段,战略薪酬强调运用薪酬的激励导向引导员工行为与企业的目标和战略一致。     

论警察培训教学质量测评分析体系的建立

在当前公安部积极构建"大教育、大培训"体制背景之下,各级公安系统单位都投入大量资金支持和发展警察培训工作。因此,如何达到培训目的、提高培训质量就成为警察培训主管部门的一项重要课题。笔者从实际工作出发,阐述建立和健全警察培训教学质量测评分析体系的重要性和紧迫性,同时指出该体系是提高培训效果的重要手段和有效途径,并从测评的内容、具体操作流程以及质量测评的结果反馈制度等几个方面具体论述测评分析体系的建立。     

关于企业培训的见解

叙述企业培训的重要性,分析目前企业培训存在的问题,详细说明对存在问题的解决方法,如何做好企业培训需求分析,理顺培训思路,完善企业培训方式、方法,建立科学的培训体系,转变培训观念,加强培训效果跟踪和建立合理的激励机制,是提高培训质量、培养高素质员工队伍的有效途径。     

企业员工培训体系构建探讨

正培训体系是一个企业培训资源的有机组合,是企业对员工实施培训的一个平台。一个有效的培训体系必须运用各种培训方式和人力资源开发的工具,把零散的培训资源有机的、系统的联系在一起,从而保证培训工作能持续的、有计划地开展下去。企业建立有效的培训体系,能保证培训管理者巩固和衡量员工培训成果,改善企业因培训而培训的现象,避免培训的盲目性和临时性,让培训做的更系统更持久,是企业实现人才培养的重要工具。     

高技能人才终身职业能力培训体系优化研究

高技能人才是我国经济持续高质量发展的重要人力资源保障。文章基于终身职业能力培训优化体系视角,分析我国高技能人才终身职业能力培训体系优化的必要性,针对目前存在的各主体间缺乏协同、企业参与积极性不高、高技能人才参与积极性不高等问题,提出建立终身职业能力培训多主体协同运行机制、通过加大税收减免提高企业积极性、通过建立学分银行提高学习主动性等优化策略。     

浅谈建筑施工企业员工培训

培训是提高企业工作效率和竞争力的重要手段,建筑施工企业由于其员工自身的特点,使其培训工作更难实现其预期的目的。正确分析建筑施工企业员工培训的特点及具体实施中存在的问题,采取有效的对策和方法,以期达到培训的目的,从而提高员工技能,提升企业实力。     

对国有企业职工培训和考评手段问题的思考

从加强职工的在岗培训以及建立规范的职工技能评测体系和奖励制度方面 ,阐述了国有企业为适应现代企业制度的发展如何建立科学的职工培训和考评管理体系     

园林绿化企业开展有效培训的三个着力点

在人才是第一需求的21世纪,培训已日益受到园林绿化企业的关注和重视.开展有效的培训工作,提升培训效果,增强企业竞争力,必须抓住以下三个着力点,即转变培训观念,增加培训投入,构建和完善园林绿化企业培训体系,积极发挥行业主管部门的作用.     

对国有企业班组培训工作的思考

扎实有效地开展班组培训工作,为企业发展提供持续的技术与人才支持,是目前我国大部分企业组织其班组培训的主要目标。如果培训过程中能够采用比较先进的培训方法和培训模式,并且建立一套科学有效的现代化班组员工培训体系,实现企业培训资源的优化,不但能够提高班组培训的效益,而且还能较快地提高班组员工的综合素质水平。该文就国企中的班组培训工作进行了探讨。     

电力企业人才评价体系建设的思考

人才是社会发展的最宝贵财富，是国家兴旺的根本保证，而人才评价体系是人力资源管理工作中非常重要的一环。建设科学的人才评价体系，正确地选人、用人、培养人，是企业发展的必然要求。电力企业作为国民经济发展的基本支柱行业，建立科学的人才评价体系，对提升员工素质和能力、增强核心竞争力具有极大的作用。指出了建立科学的人才评价体系的紧迫性和重要性，通过对电力企业的人才评价体系建设工作的问题分析，着重提出了科学建设电力企业人才评价体系的主要手段和需要重点把握的因素。     

油田企业员工培训体系优化策略研究

员工培训作为油田企业人力资源开发的关键内容之一,油田企业必须改革和优化现有的培训体系,才能提升员工技能和素质、增强企业核心竞争力。     

刍议企业内部控制评价体系的构建

企业内部控制评价体系为企业的稳固发展奠定了坚实的基础。对于提升企业管理水平和经营绩效、建立现代企业制度有着非常重要的作用。因此建立良好的内部控制评价体系以及做好企业内部控制工作对于企业来说是必备的。