校办企业存在的问题与发展研究

随着市场经济的发展，高校校办企业存在的问题越来越突出，比如功能定位不清晰、产权归属不清晰、科研成果转化机制和激励机制不健全等。对于发展困难的相对劣势的校办企业，应审时度势，逐渐退出历史舞台；而对于那些发展得不错的高校校办企业，要通过体制改革建立现代企业管理体制，进一步完善激励机制，以更好地适应高校校办企业的发展定位与市场经济的需要，走出所面临的困境。     

以规范求发展推动高校科技产业化--专访大连理工大学党委副书记孔宪京教授

大连理工大学于2002年组建了国有独资资产经营公司——大连理工大学产业投资有限公司．2005年上半年完成了所有科技型校办全资企业的改制．并制定、颁布了五项科技产业管理制度。现在正按照教育部《关于积极发展、规范管理高校产业的指导意见》规范投资及经营行为、加速高校企业社会化进程。     

给"另类"资产明算帐

中国高校一直为校办企业的“独树一帜”自豪着，教育部部长周济院士把这一“个性”解释为：虽然西方名大学很重视科技成果的转化，但并没有直接创办和经营企业。而中国高校利用科技成果直接创办和经营企业，是中国高等教育的创新，是中国人的创新。因此，大学科技产业的发展只能前进，不能后退。     

高校校办企业改制中有关法律问题的保护策略

校办企业的改制应依法规范改制，加强对有关法律问题的保护，减少高校办企业的风险，有效规避高校经营企业的经济和法律风险，促进高校科技、教育、产业的快速、稳定、协调发展。 近年来，校办企业改制工作在我国高校相继开展。校办企业改制是强化资产管理、发挥资产效益、明晰产权关系、增强校办企业活力、保证高校资产保值增值的必然举措。企业改制的目标，就是逐步实现产权明晰、责权明确、事企分开、管理科学，     

优化投资结构改善校企管理--高校创设企业投资方式分析

高校创设校办企业是高校的一种投资行为。这种投资方式可分为两种：一种是独资方式，另一种是投资多元化方式。从长远看，独资创设校办企业的方式业将淡出，取而代之的是多元化的投资方式。     

高校校办企业资产经营的问题及其对策

资产经营是社会主义市场经济发展的需要,也是现代企业发展的必然趋势。随着高校校办企业体制改革,现代企业制度的建立,资产经营就提到议事日程上来了。本就高校企业资产经营的必要性、存在问题及其对策思路作一些初步的探讨。     

校企发展路在何方?

高校校办企业是中国经济发展中一个十分重要的组成部分。目前，我国境内一千多所普通高等院校共拥有不下5000家校办企业，其中既有大型上市公司如北大方正、清华紫光，也有各种类型的中小企业；既有研发高新技术的科技公司，也有从事传统行业的工贸企业。二十多年来，它们为增强高校经济实力，弥补教育经费不足，转化创新科技成果，培养管理人才做出了重要贡献，对中国经济，特别是高校发展起到了巨大的推动作用。     

试论加强高校校办企业财务管理的有效途径

高校校办企业的创办和发展在高校产学研紧密结合和满足社会就业等方面发挥着积极的作用。高校校办企业必须通过明确校办企业产权关系、规范财务管理制度、提高财务人员综合素质、健全内部审计制度等有效途径，才能提高高校校办企业财务管理水平与质量，实现国有资产的保值增值，提高校办企业的经济效益与社会效益。     

关于高校校办产业的若干启发和思考

高校在发展校办产业的过程中,由于本身的特殊性,不可能像企业那样去承担投资风险,也不可能从根本上产生区别于高校管理体制的企业管理运行机制,高校科技产业的资源配置仍然必须符合社会产业配制的原则,这就决定了高校产业发展的模式和所应承担的社会责任。所以在校办产业的发展过程中,需要注意杜绝盲目投资和扩张,减少现金投资,建立适合企业发展的体制、机制,只有建立合理的现代企业制度,加强管理,促进高校科研成果转化机制研究,才能推动高校产学研良性互动和发展。     

浅析如何加强校办企业财务管理

高校校办企业财务管理工作是高校校办企业中十分重要的一个环节,是高校校办企业管理工作的核心。用传统的高校财务管理思想去管理校办企业已远远不能适应形势的需要,需要进一步研究适应于高校校办企业发展的财务管理体制。本文通过对目前各高校校办企业财务管理中普遍存在的问题进行分析,提出了如何加强校办企业财务管理的几点对策。     

对高校科技企业发展与改革的思考

校办科技企业是高校的组成部分,校办科技企业应该在以提高教育质量为核心的思想指导下,服务于育人、科技成果转化、经济社会发展等高校三大任务.其管理和运作机制应该符合它的发展总方针.规范校办产业的办企方向具有非常重要的意义.     

基于财务管理视角的校办企业发展研究

高校校办企业经济活动具有自身的特点,我国校办企业财务管理也有自身的优势和局限,只有加强校办企业财务管理,才能奠定校办企业科学发展的基础。校办企业应将自己融入地方经济发展的主渠道,顺应国家产业结构调整的总趋势,充分发挥科技优势,将学校丰富的专利和专有技术转化为现实生产力。     

高校产业特色发展的思考与实践

高校校办产业在促进学校科研成果转化、科技企业孵化、提升科研和学科水平、培养创新创业人才等方面发挥着重要作用,准确把握、科学定位、规范管理校办产业,促进其健康发展是校办产业在新的发展时期所必须面对和解决的问题。江苏科技大学通过健全机构、资产划转和完善考核办法强化了对资产公司及所投资企业的管理,取得了显著成效。     

浅议工商行政管理与高校校办产业之关系

高校校办企业是在改革开放和教育体制改革过程中发展起来的新事物。随着“科学技术是第一生产力”论断的提出和“科教兴国”战略方针的确定，以高校强大科技力量为依托的校办企业越来越显示出其战略价值和现实作用。本试图在阐述高校校办企业发展状况的基础上，探讨高校校办企业在完成改制，建立现代企业制度中如何发挥工商行政管理的职能。     

校办企业如何服务新农村建设

高校校办企业立足高校的学科、科技、人才优势,在农业科技成果转化、农业产业结构转换与升级、农业现代化进程等方面有着巨大优势。同时,高校校办企业推动新农村建设也存在着很多问题,政府应充分发挥宏观调控与主导作用;因地制宜、科学谋划;以市场需求为导向,加快科技成果的产业化进程以推进社会主义新农村的发展。     

全国高校科技产业专题——中国高校科技企业成长路

进入21世纪后，以国务院批准“北京大学、清华大学规范校办企业管理体制试点”(简称“两校试点”)和教育部提出“积极发展．规范管理”指导方针为标志．高校科技产业步入了“发展与规范”的新阶段。近几年来，教育部一方面组织实施“两校试点”和指导高校科技企业改制工作．     

积极发展、规范管理、开拓创新——高校校办企业改革与发展交流会暨中国高校校办产业协

改革开放以来，高校科技产业有较快发展，特别是近些年来，高校科技产业发展迅速，成绩卓，引起了社会上甚至国外的关注与瞩目。进入新世纪后，从2001年开始，以国务院批准北京大学、清华大学两校规范校办企业的管理体制试点为标志，高校校办产业进入了一个规范发展的新时期，经过短短的一年多时间，高校校办产业又有了新的发展。     

论校办企业财务管理创新

实施财务管理创新是当前搞好高校校办企业的关键。本文认为高校校办企业的财务管理应分为高校作为投资主体 (间接出资人 )对校办企业的财务管理和受出资人约束与监督下的校办企业自身的财务管理两个层次 ,高校应从投资主体的角度加强对校办企业财务管理 ,通过建立健全相应的财务决策机制、激励机制和监督与约束机制来实现对校办企业的管理目标     

高校校办产业的定位与发展思考

结合高校后勤社会化的改革方向，提出了我国高校产业的发展定位问题，指出创办科技企业，转化科技成果，为高校教学、科研、后勤社会化服务等应是校办产业发展的主要定位。     

瞄准总体目标服务整体功能——对规范发展高等学校校办产业的思考与建议

高校校办产业的指导思想 高校校办产业应更注重社会效益,紧紧围绕学校中心工作,瞄准学校总体目标,服务于学校整体功能,为实现大学的办学宗旨,即人才培养、科学研究、社会服务、文化传承创新而不懈努力,这是高校校办企业与一般社会企业的本质区别. 在当前全面提高高等教育质量的进程中,高校校办产业肩负着不可推卸的历史重任,也具备得天独厚的有利条件.校办产业是连接大学与社会的桥梁,是高校科研成果转化的重要渠道,在推进和加强学校与政府、企业的联系中发挥重要作用.最近,同济大学成立科技成果转化服务中心,该中心为企业化运作,其目的是为广大教师服务,促进科研成果转化.