企业的人力资源管理该如何支持企业的发展

通过对一些企业在人力资源管理中存在的问题的分析，指出企业的管理者只有提供理念支持、机构支持、制度支持和培训支持，才能使企业的人力资源管理最大限度地支持企业的发展。     

全球化背景下，中国的企业该走出去吗？

随着日益深刻的全球化,在经历了二三十年的快速增长之后,中国企业正在经历着一轮新的发展机遇,尤其是当前欧美发达国家遭遇恶化的经济状态,让中国企业有了“开疆拓土”的欲望和行动。     

该出手时就出手

近日，在一石化企业基层班组参加安全活动时，一位员工的发言，引起了我的思考。他说，同伴之间，恶语相加、讽刺挖苦或者冷言冷语，会破坏和谐氛围，从而影响安全生产。     

没有特色文化的企业走不远

企业文化：企业成熟的标志。企业通过文化建设形成企业文化生产力，是企业成熟和成熟企业走向成功的标志。无论是以文化为导向的现代管理模式的出现，还是以人为本的现代管理理论的形成，实际上就是企业文化在企业发展中的一种体现。不管是民营企业家道德观、价值观、人生观的转变，还是再创团队辉煌，实现企业可持续发展，都离不开企业的文化建设。     

视点——走出去：没有谁会随随便便成功

关于中国企业“走出去”这一话题，本刊多年来一直在持续关注。国际政治经济形势的发展变化以及中国经济的成长与调整，都会使我们不断地从新的视角来观察分析中国企业的“走出去”，当然也就不断赋予这个话题新的内容。中国外汇储备已突破3万亿美元，而美元大幅贬值、美国国债可能违约、     

“走出去”与人民币的未来

从上而下推进人民币的国际化是一种重要的路径，从下而上寻找支持国际化的动力同样是一种选择。中国企业“走出去”已经遭遇汇率调整的不确定性，要求人民币国际化，然而更为重要、更需要协调的是，中国企业“走出去”将怎样服务于国家大战略。     

中国技术市场:路该如何走

科技投入的产出不仅仅是科技成果的数量，更重要的是科技成果转化的数量。技术市场就是实现科技成果转化的重要机制。尽管我国的技术市场已经建立了20年，但相比较其它要素市场，技术市场的发展相对滞后，技术市场的作用没有得到充分发挥，对于技术市场的认识尚未统一。     

榆中县高原夏菜该如何更好的走可持续发展之路

蔬菜产业已是榆中农村经济发展的支柱产业,为了使之健康、快速地持续发展,我们不仅在种植规模上要继续扩大,而重要的是在思想观念上必须要有创新意识。增加科技投入,建全产销信息网络,树立自己的品牌。促进榆中农村经济快速发展。     

华晨汽车：矢志不渝走自主创新之路

近日，沈阳华晨金杯汽车有限公司发布了《华晨自主宣言》，将自主创新上升为企业的行动纲领。《宣言》中称，将坚定不移地通过自主创新，拥有核心技术，做强自主品牌；建设安全、品质、服务三位一体的保障体系，让用户满意社会放心：以全球化的视野与胸怀，推进海外出口战略．以推动民族汽车走向世界；弘扬开拓进取的企业精神．强力打造一流的经营和研发团队。     

新形势下煤炭出口企业如何实施走出去战略

随着我国经济建设的加快以及加入世界贸易组织给我国煤炭出口企业带来了新的变化，有机遇也有挑战，针对这样的变化，煤炭出口企业如何根据自身的条件发展，成为一个重要的问题。“走出去”战略是我国的兴国战略，意味着国家鼓励企业都把眼光着眼于国际市场，并有相应的政策进行配合，作为从事煤炭出口的企业要抓住机遇，应对新的市场，到国际市场开拓更广阔的一片天地。     

坚定信心 走具有舒城特色的自主创新道路

正近年来,舒城县科技局深入贯彻落实科学发展观,坚定不移地实施"科教兴县"战略,积极构建科技创新体系,努力走出了一条具有舒城特色的自主创新道路。自主创新环境不断优化。一是强化政策落实,制定《舒城县人民政府办公室关于对发明专利实施申请资助的通知》,明确发明专利申请资助办法,激发企业申请发明专利的积极性;二是组织开展提升企业管理能力一、舒城县科技工作的主要成效     

新员工来了我们该怎么办？——挑选、培养、规划

公司的发展取决于每一个员工的成功。新员工招进来以后，没干多久就走了，给企业带来的损失可想而知。企业不仅耗费了大量的招聘、培训、人员重置等直接成本，还耗费了因为职位的空缺而引起的机会成本。对于新员工，企业如何能让其快速融入团队?通过什么手段为新员工创造更好的成长环境?如何通过培训，使员工技能更完善，潜力更大程度地发挥……     

深圳装备工业技术路线该如何走

无论是发展汽车工业还是其它重型工业,都离不开其“母工业”——装备工业。装备工业的水平决定了其他工业的水平,装备工业是重工业的皇后,没有装备工业,如同一群蜜蜂没有蜂王,一群蚂蚁没有蚁后。深圳     

中小企业该如何“创新”

“创新”无疑是目前中小企业走出困境的最好的办法，但是究竟什么是“创新”，以及如何创新，始终是困扰企业的头等难题。在百度里搜索“创新”，有近一亿个结果。百度百科这样定义创新：创新是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程。起源于拉丁语，它原意有三层含义，第一，更新；第二，创造新的东西；第三，改变。创新是人类特有的认识能力和实践能力，是人类     

举科技旗帜走创新之路

一、公司概况安徽鸿润（集团）股份有限公司是以羽绒及其系列制品为主导的外向型企业，是国家级农业产业化龙头企业、国家级科技创新型星火龙头企业、省861行动计划重点企业，省农业产业化集团之一。公司现已成为全国最大的羽绒被生产和出口基地、公司主导产品羽绒被的生产出口量占全国总量的24％，连续六年位居全国第一位。     

争创名牌走向成动

市场经济是竞争经济，对于企业来说，审时度势,围绕产品作文章，确定名牌优势，不失为通达之途。本文对名牌的价值、作用及如何培养名牌作出初步探索，为现代企业走向成功提供几许思路。     

发展中国家该为WTO准备什么

入世给中国企业带来了机遇和挑战,众多企业不约而同地“跑马圈地”便是对这种挑战的回应,平心而论,发展中国家加入GATT/WTO后的政策调整及经贸发展对我们不无启示。在50所年的历史中,不同时期、不同的发展中国家加入GATT/WTO,由于加入的方式、条件不同,其面临的问题及解决的方法也有所不同     

最好走窄门

有一条路是垂直的，且很短、人们来来往往。 垂直且短的路，却有着固定的驿站。人们走进去、走出来，没有谁想在驿站外长久等待，也没有谁想在驿站里长久驻留。一切都是那么急切，想进去的，急切地想进去，想出来的，急切地想出来。     

宣传应量尺度 走正道

直销企业拿牌的事，近来正如火如荼的进行着。得牌者，像是吃了定心丸，因为这确认了从业者往后能够经营直销的正式身份。而得牌的序位，也显示着企业的实力，先得牌者，犹如天之骄子，大肆宣传一下应该不为过。不料，珍奥集团还在庆贺拿牌的热头上，就吃了一张红牌，原因是利用直销许可误导公众，涉嫌商业诈欺。     

如何让绩效考核不走样——摘掉“认认真真走形式”的帽子

也许是因为企业没有一个明确的战略目标，也许是因为管理人员错误地认为绩效考核就是对员工工作结果的考查评定，也许员工认为绩效考核就是企业要对其降职减薪的手段……于是，绩效考核在执行中走了样。