温州中小企业的品牌战略

随着市场经济的深入发展,中小企业已经成为我国经济发展的重要支柱。企业间的竞争已由过去的质量、价格竞争转变为信誉、企业形象和服务水平等综合素质的竞争,进而发展为打造知名品牌的竞争。一切成功企业最终经营的并非"产品"而是"品牌"。温州的中小企业在历经多年的蓬勃发展之后,陷入了瓶颈期,而解决这一困境的方法就是利用品牌战略来实现突围,走创立品牌、注重品牌发展的道路。     

试论市场经济条件下的品牌经营

市场经济条件下,品牌是一个市场化的概念。品牌是企业综合素质、企业形象的集中体现,品牌竞争是企业间更高层次的竞争,品牌经营作为企业经营战略一个重要的组成部分,愈来愈受到企业经营者的普遍重视。品牌经营,只有抓住质量、创新、服务、人才等主要环节,才会获得成功。     

品牌竞争力综述

进入21世纪,品牌正在企业经营中扮演越来越重要的角色,企业之间的竞争也越来越多地表现为品牌之间的竞争,品牌竞争力的强弱在很大程度上决定了企业经营的成败.通过对国内外有关品牌竞争力研究的分析,对基于品牌性质、消费者的品牌选择、品牌创建与管理、品牌权益等的综合研究,勾勒出有关品牌竞争力的发展脉络,从而为品牌竞争力理论体系的建构提供了必要的学术基础.     

浅谈品牌经营战略

随着我国市场经济体制的不断完善,提供给企业的发展空间也迅速扩大,在激烈的市场竞争中,企业要想获得属于自己的一席之地,突出自己的优势地位,那么,企业的品牌是其重要的砝码。本文从品牌营销战略、品牌广告战略、品牌竞争战略、品牌延伸与发展等几个方面来浅析在企业的品牌经营战略过程中,企业应该怎么样来经营好自己的品牌,最终来赢得消费者的信任与肯定。     

浅谈品牌经营战略

随着我国市场经济体制的不断完善,提供给企业的发展空间也迅速扩大,在激烈的市场竞争中,企业要想获得属于自己的一席之地,突出自己的优势地位,那么,企业的品牌是其重要的砝码。本文从品牌营销战略、品牌广告战略、品牌竞争战略、品牌延伸与发展等几个方面来浅析在企业的品牌经营战略过程中,企业应该怎么样来经营好自己的品牌,最终来赢得消费者的信任与肯定。     

中小企业发展跨国经营的几点思考

随着中国加入WTO，我国企业参与国际分工与合作的程度越来越深，而跨国经营是企业实现高度社会化、现代化和国际化经营的必然趋势。目前我国的一些大企业如海尔、联想等公司已经“走出去”，我国的中小企业也有着诸多自身的有利条件，只要扬长避短，避免与实力较强的大型企业正面竞争，中小企业一样可以跨国经营。     

企业管理创新的战略任务

中国企业在过去10年的发展中,曾经创造了一个又一个的奇迹．涌现了一批优秀企业。这些企业取得辉煌成就的关键在于管理创新．在战略决策上、在多元化经营模式上、在经营体制和用人机制上、在新产品开发和市场区域拓展诸方面，都结合了企业经营目标．适应市场变化．以管理创新取得市场、品牌、资产的互动效应，保证企业的良性发展。面对新世纪，在新的机遇和挑战面前，不少企业还提出建成世界级企业、冲击世界500强等口号和目标。现在的经营环境、经营模式、竞争方式跟以往10年比已经发生了巨大的变化．     

跨越品牌建设的门槛

与价格、促销、广告相比,品牌是一个更难驾驭的竞争工具。改革开放以来,中国各行各业,在不同的时期都产生过自己的品牌,但大都逃脱不了各领风骚三五年的命运,“品牌泡沫”现象非常严重。应该说。在中国,企业如何经营品牌,如何使用品牌这个营销工具,到今天仍然是一个没有真正解决的问题。启动品牌战略的前提:了解品牌建设的过程 品牌代表消费者对某一产品或服务特性、形象和性能的总体认识和好恶度。品牌能够创造价值,它既能够赢得顾客的忠     

加强施工项目的成本核算

对建筑企业而言,企业间竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。加强项目成本核算,减支增效,将成为大多数企业的长期经营战略。     

区域性乳品企业突破机会

“占山为王”似乎是对许多区域性企业经营目标的概括性说法，但是一谈到乳品的区域性中小企业，似乎与国内大牌乳品企业的明显的区别就是他的核心产品业务主要是以巴氏奶为主，大家都习惯性把他们区别为“城市型乳业”和“资源性乳业”，某种程度上折射了当前地方性品牌企业与全国性品牌企业的的市场行销状况，资源的供应链、管理等方面的差别。     

浅谈兰州市旅行社品牌化经营的策略

品牌不仅是旅行社企业的竞争力核心,也是国家、地区旅游产业实力的重要标志。兰州市旅行社行业要走出以恶性价格竞争为代表的低层次运作模式,走上健康、有序的发展之路,就必须走品牌化经营之路。本论述对兰州市旅行社品牌经营的现状以及存在的问题等方面进行探讨,尝试提出兰州市旅行社品牌化经营的针对性措施。     

反思我国企业形象塑造

在新经济时代,形象力被称为企业人力、物力、财力之外的“第四经营资源”,企业间的竞争已从局部的产品竞争、价格竞争、资源竞争、人才竞争、技术竞争等发展到企业整体性的竞争,即企业形象竞争。塑造优秀的企业形象,不仅是现代市场经济发展的必然趋势,也是企业面对日趋激烈的市场竞争取得成功与制胜的一大法宝。一、我国企业形象塑造面临的若干误区加入WTO后,国外企业和产品如潮水般地涌入国内,我国企业处在有史以来最复杂的市场经济环境中,许多企业处于被动地位,其优异的产品因缺乏系统、完整的策划推广,缺乏足够优秀的品牌和卓越的形象…     

品牌建设：中小企业难解的情结

在经济大潮竞争日趋激烈的今日，品牌意味着产品的品质、企业的信誉及企业人对社会的责任等诸多信息。近年来，由于种种原因，中国1000万家中小企业慢慢走入了这样深邃的误区：品牌是大企业之事；认为做品牌就是奢侈品，只有大量广告投入才能建立品牌。小企业因资金不足，当前关键是实现自己产品的销量，等积累了足够资金再考虑品牌建设。殊不知，这是中小企业对品牌认知的最大误区，也违背了品牌发展潜在规律。     

试论网络时代企业的经营战略

网络经济已在全球范围内对企业产生了全方位的影响和冲击。企业只有树立全球化的经营战略,通过虚拟动作方式,充分利用自己的相对优势,才能在竞争中取胜。     

试论如何保护企业品牌

在当代以质量为中心的产品竞争中，高品质、高档次、高附加值、高技术含量的产品，特别是名牌产品已成为竞争取胜的法宝。由于我国对于品牌的推广还处于摸索阶段，而国外企业已经向我们展示了其品牌战略的娴熟技巧，许多企业在刚刚建立了自己的品牌后就被强大的国外企业所击溃。面对激烈的品牌竞争和国际名牌的冲击，中国企业急需增强名牌意识，制定名牌战略，把树立名牌产品视为企业争夺市场和生存发展的重要因素。     

厦门市推进名牌战略的若干思考

“名牌”即知名品牌，是企业营销管理水平和企业经营状况的集中反映，实现品牌的名牌化对企业具有提高溢价和边际收益、减小消费者对产品价格敏感度等多方面的重大意义。2003年中国最有价值品牌研究结果显示，从1995年开始，我国企业已经进入品牌竞争时代，经过激烈的品牌竞争，如今在我国已造就出了行业领导品牌。海尔、联想、第一汽车、     

中国呼叫中心产业迎来新的高速发展期

呼叫中心，企业的下一个战略中心 客户服务产业随着企业竞争升级应运而生 产品竞争、价格竞争、服务竞争是企业发展的三个阶段，随着企业竞争的升级，战略重心随之转移，新的产业应运而生。     

柒牌男装品牌经营的启示

随着市场经济的发展和对外开放的扩大,我国已进入了品牌竞争的时代,产品的竞争越来越表现为品牌的竞争。实施品牌战略要求企业系统地改善整体动作以促进品牌段位的升级:从品牌知名度到品牌美誉度,再到更高级的品牌忠诚度。也就是说,通过提高品牌知名度、提升品牌美誉度发现并吸引新的潜在顾客,通过拓宽品牌忠诚度留住顾客。只有这样,企业才能进一步扩大并占有市场,从而在品牌竞争中获胜。     

中国八大企业品牌崛起方略

在当今市场中，品牌愈来愈成为企业产品与服务的质量、信誉和竞争力的象征，成为有着巨大升值潜力的无形资产。在品牌经营中，我们曾有一些企业实施品牌“轰动战略”，一度企业品牌知晓全国，却都未能保持长久。近年来，随着品牌意识的增强，我国不少企业采取各种方略，攀登世界品牌高峰，推进中国企业世界品牌雄起，延续品牌百年常青。他们的成功做法，对于更多的企业与品牌融入世界，打造中国企业国际经营核心竞争力是颇有教益的。     

价格竞争模型与竞争策略

建立价格竞争模型,给出了最优价格公式和最优供应量公式·各类型企业不仅可以定量地按最优供应量生产和按最优价格销售,而且可以定性地制定适当的竞争策略以获得最佳利润和回避竞争风险·同时指出成本是无差异产品价格竞争的关键,中小型企业应依靠质量、品牌、服务等创造产品特征,建立自己的差异优势·