管理.企业管理趋向.企业管理文化内函

论述了管理作为一种社会活动的全过程的含义，内容，方式和作用，探讨了现代企业管理主要趋向，并结合中国企业管理的缺点透视了其文化内函。     

企业与知识管理

知识决定着企业的价值,企业的独特成就越来越多地建立在企业及其工作部门所拥有的现实意义的与用户和实用相关的知识基础上。由此得出的知识新价值,会合符逻辑地产生新的管理方法。知识管理是通过对知识有意识利用使之变成一种可以管理的企业资源。     

企业技术素质低下的原因及其对策

建立社会主义市场经济体制,既给我国企业带来了新的机遇,同时也使众多企业面临严峻挑战。在计划经济时期,政府部门对企业的行政干预较多,企业缺乏生机活力。而今,企业走向市场,虽然跳出了计划经济的束缚,但激烈的市场竞争,对企业的生存与发展提出了更高的要求。市场经济的主要特征就是市场在资源配置方面起基础作用,竞争将成为经济运行的一种有效机制,优胜劣汰,促使资源优化配置,从而推动企业科学技术和产     

试析企业管理现代化对提高企业经济效益的促进作用

为了适应目前市场激烈竞争的形势需要,为了不断提高企经济效益,为使中国企业管理更加科学化和信息化,在国内企业管理的历史上,有许多宝贵的成功经验需要去总结、提高、推广、应用,有许多失败的教训值得吸取和借鉴。     

文化建设在企业管理科学化服务中的作用

文章提出了企业文化管理理念，必须坚持广义文化观，防止走向狭义文化观的死胡同，是继科学管理之后的一种管理理论，是中国企业实现科学管理，做大做强的必经之路。     

关于企业实施预算管理的思考与探讨

预算管理作为一种普遍有效的管理制度,已被国内、国外多数企业所采用,企业通过实行预算管理来提高企业管理水平,建立现代企业管理新体制,充分调动企业各部门人员的积极性,从而更有效地降低成本,增强企业的市场竞争力。在我国,随着经济体制改革步伐的逐步加快,市场经济的日臻完善,在企业中实施预算管理更有其必要性,预算管理作为企业战略管理的一个方面,在企业中的地位是不言而喻的。但是,由于企业规模大小不等、市场体制、企业内部控制制度不健全等原因,使得我国的预算管理仍然处在比较落后的状态。因此,在企业中建立健全预算管理制度、进一步实施推广预算管理对企业管理水平的提升是极为重要的。     

企业诊断势在必行

一、企业诊断的概念 “诊断”一词来源于医学。企业诊断,可以通俗地比喻为给企业“看病”,它和医生诊治病人有许多相似之处。通过企业诊断和人体治疗的对比,就比较容易理解企业诊断的涵义。 企业诊断是把企业体比喻为人体,强调企业体是一个有机的动态的完整系统。因此它具有系统性(由销售、生产、人事、研究开发、财会构成)、运动性(资金运动犹如血,信息流动犹如气)及代谢性(从社会获取原材料—生产—市场,周而复始,若进、出哪一头有毛病,即影响代谢性)的特征。     

传统管理咨询企业向现代管理咨询企业转型的模式探讨

随着信息技术（ＩＴ）的飞速发展 ,传统企业的信息化改造、升级是一个不可逆转的发展趋势 ,这一趋势深刻地影响了管理咨询市场。一方面 ,以ＩＴ咨询为核心的现代管理咨询市场急剧膨胀 ,另一方面 ,传统的管理咨询市场正在不断萎缩 ,管理咨询市场的业务结构正在发生着巨变。一个传统管理咨询企业如果不尽快完成向现代管理咨询企业的过渡 ,不仅将错过大好的发展机遇 ,而且极可能失去继续生存的权利。管理软件咨询是ＩＴ咨询领域的一块大蛋糕 ,蕴藏着巨大的市场 ,选择管理软件咨询业务为突破口完成向现代管理咨询企业的过渡不失为传统管理咨询企…     

企业文化是企业管理中的有效工具

一个企业成功与否，首先看它是否拥有正确的价值取向，是指导企业所有行动的准则，也是企业文化的灵魂。文章提出了企业文化管理理念，必须坚持广义文化观，防止走向狭义文化观的死胡同，是继科学管理之后的一种管理理论，是中国企业实现科学管理，做大做强的必经之路。     

建立与企业管理相适应的企业文化

<正> 现代企业不仅是一个生产经营的单位,更是一个文化的所在,是企业文化的重要载体。企业文化作为一种强大的精神力量,正和经济、科技日益融合并成为构成第三代生产力的重要因素,在企业管理、经济与社会发展中发挥着重大作用。     

关于强化信息企业管理的思考

结合当前信息企业的实践，阐述了强化信息企业管理的必要性，指出强化信息企业管理重在人本管理，并提出了一些行之有效的管理措施。     

对现代企业民主管理制度的探讨

现代企业制度的建立必须与职工的民主管理结合起来，合作企业建立科学的民主决策机制，使企业经营者的权威与职工的主人翁地位同步提高。科学的企业管理是现代企业制度的精髓，必须强化企业内部管理的功能，建立起以人为中心的科学管理制度。     

儒家管理思想在现代企业管理中的运用

中华文化是人类文化史中的瑰宝,是人类杰出的文明遗产之一,中国传统文化中蕴含着深邃的管理思想,使中华民族数千年的文明得以稳固传承,而中国传统管理思想中的儒家管理思想更是具有其特有的生命力和实用性,本文以儒家管理思想为切入点,论述其对现代企业管理的积极作用。     

强化企业物流管理有效提高企业竞争力

介绍了企业强化物流管理的重要性和必要性，阐述了当前我国市场经济条件下企业在物流管理方面存在的主要弊病，提出了加强企业物流管理，有效提高企业竞争力的几点建议。     

企业领导必须充分重视战略管理

一、企业管理的层次性 企业管理就是企业管理者根据一定的原理,运用一定的方法,对人、财、物、信息等资源进行合理配置,以达到预期目标的活动过程。一般而言,企业管理可以分为领导层、管理层和操作层,各个层次的主体分别被称为领导者、管理者和操作者。上述层次分别属企业的宏观层、中观层和微观层;战略层、策略层和战术层。 企业管理的上层就是领导层,其主体为企业领导,企业的中间层就是管理层,其主体为狭义的、专指中层的管理者。领导与管理的共同点都是为引导、保证组织优质、高效、低耗、安全地运行,以实现对资源的优化配置,达到预期目标。领导与管理的不同点则可以从不     

论企业文化管理

企业文化管理作为对传统经验管理和科学管理理论的扬弃,其管理思想具有独有特性及优势,本文分析了企业文化管理的这些特点,并对E时代下的企业文化管理发展趋势进行了预测。     

中西方管理文化比较分析

阐述了企业管理文化概念以及中西方管理文化的形成及其差异，通过中西方管理文化差异形成原因的分析，指出了社会上普遍存在的“中国企业的出路就是按照西方管理来运作”的认识的不合理性，得出“中国管理文化并不会被西方管理文化所取代”的结论，并借助海尔企业文化案例，提出了中国企业文化的发展方向。