关于太钢旧住宅小区推行物业管理的几点思考

阐明了太原钢铁（集团）公司房产公司为什么要实行物业化管理；太钢旧住宅小区的管理方式向物业管理转变，需要有一段过渡时期；如何搞好太原钢铁（集团）公司房产公司旧住宅小区向物业管理的过渡等问题，以提高人们对物业管理的认识。     

我国物业管理的发展现状与对策

物业管理在我国作为一个快速发展的新兴行业，经历了20多年的发展已取得了可喜的成绩，但同时也存在一定的问题并制约着物业管理的有序化发展。采取可行性对策促进我国物业的健康发展既是每一个业主的需要，又是每一个物业管理公司的任务，更是一个社会化的问题。     

物业管理收费难的问题及对策

大多物业管理公司存在收费难的问题。物业管理公司费用收缴率不高的原因主要来自四方面：物业公司、业主、开发建设单位、物业法律不健全。解决收费难的措施有：明码标价、透明收支;实行招标投标制度;加强物业管理相关知识的宣传;提高物业公司的服务质量;聘请物业公司进行早期物业管理介入;完善物业管理法律法规。     

物业管理信息系统的开发和应用

物业管理是一个新兴的管理领域，如何规范化管理和提高服务水平让顾客满意是物业管理成功的核心，现以上海地铁实业公司的办公管理系统的开发实施为背景，在该公司的办公管理信息系统的设计过程中，主要抓住了两个基本点，一是根据基物业管理的特点进行业务功能设计，二是针对办公信息系统的特点进行“无纸化”设计，并结合这两个问题，讨论了如何把计算机引入到物业管理中去，如何利用计算机提高办公效率和管理水平。     

关于合肥市小区业主和物业管理存在矛盾的研究对策

随着合肥市住宅建设的不断发展,物业管理和业主的矛盾日益突出,本文对当前合肥市物业管理主要存在的相关法规不健全、专业人才的缺乏、物业管理企业自身定位不准确、业主对物业的认识偏差等问题提出了研究对策.     

当前住宅小区物业管理中存在的问题及解决对策

随着城市住宅建设的不断发展和住宅物业管理的普及,小区物业管理的水平以及管理质量日益影响着人们的生活。目前小区物业管理公司与业主之间的矛盾日趋激烈,本文就此问题进行了分析并提出解决对策。     

物业管理产业化发展之我见

自1981年我国成立第一家物业管理公司以来，据不完全统计，全国物业管理企业已逾2万家，从业人员200多万人。时至今日，面对发展如此迅速的行业，其作为一种新的产业类型已在社会化分工中被逐步认同，走产业化发展之路是未来物业管理的一种必然趋势。本文从物业管理产业、产业化的基本概念、我国物业管理实施产业化已具备的基本条件及实施物业管理产业化的对策三方面加以重点阐述。     

物业管理的困境及对策

一、当前物业管理企业的现状和困难1.物业管理的法律法规不健全,给物业管理企业正常工作的开展带来很大的困难。虽然一些地方制定了一些《物业管理暂行条例》和办法,但是并不能明确规定具体的事宜,使物业管理企业在具体操作中,很难取得业主的理解和配合,无论是物业费用的收取,还是维修的责任划分等问题,都遭遇到很大的麻烦,造成了一些不必要的损失。2.物业管理公司收费低,收费难。由于业主对物管公司的诸多意见不能及时解决,造成物业管理费收取十分困难。许多物管公司认为,目前香港豪宅管理其物业管理费每月每平方米16港元,而我国物业管理费…     

论如何理顺物业管理企业与业主的关系

物业管理企业与业主之间的纠纷不断，许多问题和矛盾的出现，往往不是一个主体单方面原因造成的，可能有物业管理企业行为不规范的原因，可能有业主自律性不强的原因。通过分析物业管理与业主的概念，研究物业管理企业与业主的法律关系，物业管理中存在的问题,提出了推动物业管理健康发展的措施。     

农村人居环境的未来--温州市现代化新农村瑞安示范小区规划设计

当前我国农村住宅小区存在起点低、经济效益和环境效益失衡、缺乏后期物业管理等问题，随着农村现代化进程的加速推进及居住观点的转变，树立以人为本思想，将用户的需求贯穿设计始终，突出人性化、城市一体化、健康居住的理念。     

以人为本,推进物业管理的规范发展

近年来，随着城市建设速度的加快，商品房开发不断增多，物业管理纠纷也日益增多。本文通过剖析我国在物业管理方面存在的各种问题，给出了如何解决物业管理问题的政策和方法，最后论述了物业管理中以人为本的内容和重要意义。     

物业管理公司应全程参与房地产的开发建设

阐述了物业管理前期介入房地产开发的意义，并从规划设计、施工监理、物业销售和接管验收几个方面，介绍了物业管理公司全程参与房地产开发和建设的实施办法。     

风险管理是物业管理行业发展的必然选择

目前我国仍有大部分物业管理公司处于亏损的状态,2003年的上海在市民投诉的七大热门行业中,物业管理行业依然位居首位,全国其他城市就更不用说。为了尽快扭转我国物业管理公司亏损的局面,尽量减少物业管理方面的纠纷,笔者认为将风险管理引入物业管理行业已势在必行。     

加强物业管理公司内部控制

物业管理行业属于第三产业的范畴,主要经营和管理写字楼、公寓住宅等,经营宗旨就是服务。物业管理水平的高低主要体现在服务的好坏,为了保证服务质量提高企业竞争力就应加强内部控制,内部控制建设是物业管理公司一项长期的工作。本文首先分析了当前物业管理公司内部控制的现状,然后提出物业管理公司加强内部控制的政策建议。     

传统物业管理的变革与转型

2000年宽带接入服务商风起云涌忙于圈地,智能化、信息化小区拔地而起,作为同小区的建设管理者,面对发达地区物业管理发展态势,物业管理公司如何积极应对这一市场机会,如何利用社区优势拓展公司的生存空间,这些将成为对物业管理公司的重要研究内容,即传统物业管理必然走向变革和转型.     

推进城市老旧住宅小区物业管理改善工作探讨——以杭州市西湖区老旧住宅小区物业管理改善工程为例

本文以杭州市西湖区老旧住宅小区物业管理改善工程为例，对城市老旧住宅小区物业管理完善模式开展研究，试图为解决城市老旧住宅小区物业管理问题提供有价值的参考。     

住宅小区物业管理中的问题及相关对策

物业管理经过几年的发展，已逐渐趋于成熟，同时物业管理在其城市住宅小区中的作用也越来越大，已成为住宅小区中不可或缺的一部分。但是，虽然物业管理在改善城市居民居住条件和居住环境方面作用巨大。但其本身深层次的问题依然有待解决——物业费的收取问题，法律法规制度不健全等。从根本上解决这些问题，是物业管理行业健康发展的基本前提，是住宅小区和谐生活环境的保证，是我国现代化城市建设的基础要求。     

水利工程施工工地物业管理模式初探

在水利工程实行业主负责制后，采用物业管理的方式解决施工队伍的工作和生活问题不失为一个很好的办法。本文在论述了采用物业管理方式的必要性和原则的基础上，给出了一个适合水利工程工地的物业管理模式，包括物业管理的功能、组织机构及运行机制等，最后对工地的物业管理向社会管理拓展作了一初步展望.     

发展和完善住宅小区物业管理的思考

随着房地产业的发展和住宅商品化的推进，住宅小区物业管理也应运而生，成为房地产业中的新兴产业。本文论述了住宅小区物业管理应运而生的必然性和必要性。呼吁对这种物业管理在发展中存在的许多问题，应当引起全社会的高度重视。希望住宅小区物业管理，应推行社会化和专业化管理模式，实现规模化经营。     

物业管理企业如何在市场中立足

市场是企业生存、持续发展的立足之本，物业管理是一种新兴的、微利的行业，物业管理企业如何在市场中立足是每个物业管理企业必须正视的问题。