浅谈新形势下国企工会工作发展的新思路

本文主要分析总结了随着近年来国有企业改革力度的加大，企业内部产业结构、组织结构的大幅度调整，给国有企业工会工作带来的困难与挑战。并提出新形势下，国有企业工会工作发展的几个新思路。     

对国有企业思想政治工作实效性的研究

国有企业的思想政治工作对国有企业的管理和发展进步都具有重要的作用。随着市场经济的发展，国有企业所处的国内外环境也发生了很大变化，国有企业的地位、治理结构和管理模式也发生了巨大变化，给国有企业思想政治工作带来了大的挑战。为此，从国有企业思想政治工作的意义、工作体制以及工作方法这三个方面对国有企业思想政治工作的实效性进行了探讨。     

国有企业的管理现状及改革对策探讨

国有企业是我国国民经济的支柱，是整个经济体制改革的中心环节，中国加入WTO，在提供了新的发展机遇。实现了国内经济与国际经济进一步密切的同时，对国内经济成份，特别是国有企业的发展提出了严峻的挑战，消除不适应市场的因素，更快更好地发展成为我国国有企业面临的最迫切的要求，本文分析了我国国有企业存在的问题和弊端，指出了国有企业建立现代企业制度的方向。又针对我国国有企业改革中的若干问题，提出了相应的对策。     

做好国有企业思政工作几点思考

随着国有企业改革进程的深入,改革速度的加快,国有企业面临的思政工作环境出现了急剧变化,这就给相关工作的开展带来了极大挑战。对此,该研究以为需要深入研究企业思政工作和国有企业改革的联系、国有企业思政工作面临的新挑战等相关问题,以使思政工作与国有企业发展更加协调。     

大数据环境下基于知识管理的国有企业文档管理优化研究

企业文档是国有企业重要资源，是企业的宝贵资产，是一种生产要素，在生产过程中发挥重大作用，对国有企业的发展具有深远影响。回顾了基于知识管理的国有企业文档的研究现状以及某些学者提供的对策，根据符合大数据特征的文档数据的特征，探讨了大数据环境下国有企业文档管理面临的新挑战，根据知识管理与数据挖掘技术理论，建立了基于知识管理的文档管理模式与文档管理业务流程再造模式。     

对当前国有企业改革发展的深层次思考

目前，我国国有企业在社会主义市场经济环境中面临着前所未有的挑战。昔日一些“深层次的矛盾和问题”也逐渐显现和暴露出来。我们在用历史的、发展的眼光看待国有企业发展历程的同时，应当客观地分析我国国有企业形成现有局面的原因，积极探索如何从根本上解决国有企业发展和改革的瓶颈问题。     

从会计诚信危机论国有企业退出问题

中国会计已面临诚信危机的严峻挑战。会计诚信危机的根源在于国有企业委托人虚位，而国有企业治理结构的缺陷则成为这场危机爆发的诱因。国有企业退出有助于实现企业委托人实位化和完善公司治理结构，从这个意义上来说，国有企业退出也是重塑会计诚信的一项重大举措。     

我国国有企业人力资源培训存在的误区及对策

国有企业控制着我国国民经济的命脉，对经济发展起着举足轻重的作用。面对21世纪的挑战，要使我国的国有企业能够生存和发展，并具有核心竞争力，就必须造就大批能适应新体制要求、能适应激烈市场竞争的优秀管理人才，要实现这一目标，就必须了解国有企业人力资源培训与开发的现状及存在问题，并找出合理解决问题的途径，通过持续的人力资源投资，增加人力资源的存量，充分发挥国有企业人力资源的优势，保证国有企业持续健康发展。本论述从国有企业人力资源培训的必要性入手，着重分析现在国有企业的人力资源培训存在的误区，并提出完善人力资源培训的对策。     

充分发挥国有企业作用 促进中部地区快速崛起

改革开放以来，我国国有企业发展速度、发展质量和效益持续提高。当前，中部地区具有承接产业转移的良好条件，中部各省都确立了很好的发展思路、发展路径和奋斗目标，经济社会发展后劲很大。中部的国有企业，特别是中央企业要充分认识到当前面临的机遇和挑战，争做促进中部崛起的表率。     

浅谈企业采购管理

市场经济,给国有企业带来了新的机遇,与此同时,也给国有企业的管理带来了新的挑战,国有企业只有从计划经济体制中走出来,融入到市场经济的竞争中,才能够求生存,求发展。     

WTO与我国国有企业的技术创新

本文首先分析了我国加入WTO后国有企业所面临的新的挑战及国有企业技术创新的现状 ,接着分析并总结了发达国家推动企业技术创新的经验 ,最后 ,有针对性地分析和论述了我国推动国有企业技术创新的有效对策     

中国建筑企业如何应对新形势的挑战

在分析当前新形势下中国建筑企业面临的机遇与挑战的基础上，提出了针对性的应对措施，深入探讨和研究了国企改革发展的途径和国企经营管理战略的实施问题。     

浅议国有中小企业如何吸引人才

从分析国有中小企业管理现状和面临的挑战入手,指出人才流失的原因,并根据企业特点提出了吸引人才的策略。     

外资并购国有企业带来的问题及对策研究

跨国并购是20世纪90年代以来国际投资的主要形式和主流趋势。外资并购对我国国有企业既是机遇更是挑战。虽然外资并购这种国际上主要的外商投资方式在中国刚刚起步,但外商投资实践中带来的问题如国有资产流失问题、国有企业职工安置问题、品牌流失等问题不得不引起中国人的深思。     

国有企业人力资源管理中存在的问题及对策

21世纪人力资源管理面临着越来越大的挑战,现在国有企业人力资源管理中存在一些问题,如：人力资源管理意识淡薄、领导重视不够等,针对这些问题提出对策,加强国有企业人力资源管理,提高管理水平。     

深化国企改革之思考

通过对我国国有企业改革历程的回顾，论述了国企改革的必然性，并从国有企业改革主体的培育，国有企业债务重组，国有企业资产管理及国企改革的配套措施等方面提出了深化国企改革的思路。     

关于国有建筑企业改革发展的思考

针对我国国有建筑业企业发展的现状及存在的问题,提出了国有建筑企业深化改革和发展的措施及途径,包括推进建筑业资产重组,促进所有制结构调整;加大国有建筑企业组织结构调整力度;继续推进国有建筑企业项目管理体制改革;鼓励兼并与规范破产,推进国有建筑企业资源的优化配置;进一步加强国有和国有控股建筑企业领导班子建设;推进国有建筑企业技术进步,提高企业整体素质等。     

浅论国有资产管理体制创新

完善国有资产监督、管理体制，是搞活国有资产，深化国有企业改革的一项基本任务，也是建立现代企业制度的重要前提。目前，国有资产管理体制仍存在种种弊端，并成为搞活国有经济、建立现代企业制度的障碍，本文主要从国有资产管理体制创新的必要性入手进行分析，提出国 有资产管理体制创新的思路和需要解决好的基本问题，以期对推进国有资产管理体制的创新作点有益的探索。     

凉山州国有小企业的改革思路

凉山州国有小企业占全州国有企业总数的80%以上,州内国有企业的改革应把工作重点放在搞活国有小企业上,要根据市场要求及企业的具体情况,通过多种形式进行改革。     

改革背景下提升国有企业竞争力的有效路径

立足十八届三中全会以来全面深化改革的大背景,分析了我国国有企业发展现状及其在国内和国际市场的竞争地位,在总结了国有企业提升竞争力面临的困境后,提出准确定位国有企业功能,高度谋划和实现国有产权流动,加快推进国有企业产权结构多元化,优化法人治理结构,增加国有企业研发投入等提升国有企业竞争力的有效路径。