科研单位重大科研项目的风险管理

分析了重大科研项目管理的特点,提出重大科研项目的风险识别、风险分析与风险处理的方法,指出重大科研项目管理者必须综合运用多种方法、手段和措施,对重大科研项目各个阶段、各个环节进行风险管理。     

基于AHP灰色模糊法的航天项目财务风险评价

在航天科研项目财务风险的评估与管理中,为了能够对其财务风险进行量化,通过构建航天科研项目财务风险指标体系模型,利用AHP灰色模糊评价法对航天科研项目的财务风险进行评价,可得到其财务风险值以及主要风险因素,为航天科研项目财务风险的防范提供参考.     

科研项目的风险管理及防范措施初析

针对科研项目的管理现状及大型科研项目特点,科研项目的风险管理日趋重要.该文就科研项目风险管理中存在的风险因素、类别及防范措施等进行了分析与探讨.     

基于层次分析法的科研项目风险研究

在介绍科研项目概念、分类、特点的基础上,阐述了科研项目风险的定义及科研项目风险管理的必要性,并对科研项目全过程所存在的风险进行了识别,构建了风险评价模型,根据评价结果提出了科研项目的风险控制措施。     

科技项目监察风险点的识别和控制研究

近年来科研腐败案件时有曝出,科研项目中的腐败现象不仅造成财政资金的巨额浪费,也使得科研成果质量缩水。具体到科技主管部门的纪检机构,当前亟待改变科研项目管理的监察现状,对科研项目的廉政检查风险进行全生命周期的监管。本文以北京市科委科技计划廉政风险信息化综合防控平台的风险点识别和控制机制为例,分析科技项目监察风险点的识别方法和控制机制。本文的研究丰富了科技项目风险识别方法和控制机制,同时可以为其他的科技管理部门廉政监察风险的识别和控制机制提供借鉴。     

基于灰色关联度的科研项目风险评价方法

以大型科研项目管理中的风险管理问题为研究对象,提出了基于灰色关联度的科研项目工艺路线选择及分阶段风险影响评价方法.通过对原始数据进行量纲为1化和累加处理,求取灰色关联度得到关联矩阵,从而找到风险影响最小的工艺路线. 在此基础上,通过求取关联系数得到各风险源在项目进展各阶段的影响,并通过实例进一步阐明了灰色关联度评价方法的步骤和实际意义.该方法为小样本、贫信息的科研项目风险的评价问题提供了可行的数学分析工具.     

广东将建立科研经费“跟踪问效”机制 加强科研项目经费监管,充分发挥资金效益

关键岗位要轮岗,同一岗位任职超5年的,一律进行轮岗交流;科研项目申报指南征集需全面;科研项目管理审批全留记录,实现全过程可申诉、可查询、可追溯的“痕迹管理”……今年4月,省监察厅、省财政厅、省审计厅联合发文《关于进一步加强科研项目（课题）经费监管的暂行规定》（以下简称《规定》）,出台了若干条关于科研项目（课题）经费监管的规定,以加快建立既能有效防范资金风险又能充分发挥资金效益的科研项目经费管理制度。     

实物期权视角下高校科研项目价值模型研究

根据高校科研项目实施过程中存在风险,进而导致项目在不同时期其状态价值有所不同,结合期权理论特质,利用等价测度鞅变换及鞅的方法,结合广义维纳过程的It引理,得到了高校科研项目过程管理的价值评估公式。     

高校横向科研项目风险管理

目前高校横向科研项目及收入逐年大幅增长,结合科研管理工作中存在的问题,对横向科研项目风险管理进行探讨。在违约风险防范方面提出制度防范、合同防范、建立风险准备金制和加强支出管理等措施。在纳税管理方面,强调高校必须依法缴纳与横向科研收入相关的各种税费,避免高校负担不必要的罚款和滞纳金损失,并对税负承担问题进行了论述。     

高校科研风险管理研究

本文以高校科研活动过程管理为视角,对高校科研工作中的风险进行了分析,结合国内外相关高校科研风险预防举措,提出从思想、能力、制度和监督"四个层面"构建科研项目、科研经费和科研行为"三位一体"的风险防控体系,以期为高校科研管理部门的风险管理提供借鉴,推动高校科研工作的科学良性发展。     

科研项目管理信息化系统的设计与开发

采用客户机/服务器模式、Microsoft SQL Server 2000数据库和PowerBuilder 9.0开发客户端,设计一套科研项目管理信息化系统。该系统能够对科研项目进行全程跟踪,使管理规范化、制度化,确保科研项目能顺利完成。     

项目管理在科研课题管理中的应用研究

本文分析了目前科研管理的现状和存在的问题 ,阐述了在科研院校实施项目管理的意义 ,提出了在科研课题管理中应用项目管理的一些建议     

科研院所分支机构的科研项目管理模式研究

从科研项目的自身特点与我国对科研项目管理流程的调研开始,对科研院所分支机构的科研项目管理模式的现状进行分析,指出了其中的不足,并结合了科研院所分支机构的实例,对如何改进科研项目管理的模式进行了探讨,提出加强项目的过程管理与成果转化是针对科研院所分支机构的科研项目管理中的关键。     

浅谈科研项目管理中激励机制的有效运用

项目管理是科研项目良好运行的重要保证,其激励机制是现代项目管理体系的重要组成部分,是尊重人才尊重知识的具体体现,是鼓励和提高科研人员从事科研项目的积极性和主动性的重要措施。从分析常见的几种激励误区入手,提出项目管理中有效运用激励机制的几点建议,对科研项目管理工作具有一定的指导意义。     

关于加强企业科研项目管理的几点思考

从科研项目的组织情况和经费来源情况等方面分析了企业科研项目管理的现状,找出科研项目管理中存在的问题,提出在立项和项目实施过程中,如何加强企业科研项目管理。     

朱兰质量管理在科研项目研究中的应用

分析了科研项目研究的特点,介绍了朱兰质量管理的主要思想,探讨了朱兰质量管理在科研项目研究中的应用。     

基于绩效预算的高校科研经费管理方法构想

从目前高校科研经费管理存在的主要问题入手,基于绩效预算的管理思想,将科研成果视为一种产品,从"购买"角度试构建一种新的科研经费管理方法,重点强调对科研经费的立项控制和结题控制,以使高校科研经费管理更加科学化。     

基于Struts和AJAX的项目报批系统的设计

针对传统的科研项目管理模式及管理方法周期长、开支大、效率不高,而现行的项目管理系统又不能实现全程跟踪和全程化管理的问题,根据省某科研项目管理部门的项目管理需求和业务工作实际,基于Struts和AJAX技术,从信息发布、网上申报、网上评审、审核立项、项目管理和项目验收7个方面,设计科研项目网上报批系统,实现项目的全程跟踪与管理.该系统巳在省某科研项目管理部门中应用,提高了科研项目管理工作效率,节约了申报、评审和管理方面的成本.     

试论高校科研项目经费的管理

科研项目是高校综合科技实力和水平的重要标志,是促进高校学科建设与人才培养、提高学校声誉和地位的重要保证,是高校教育经费重要资金来源之一,也是高校资金核算的重要内容之一。但是,目前高校科研项目经费在管理上还存在许多漏洞,科研项目经费作为高校重要的资金来源,事关高校和国家科技创新能力的提高,随着高校承担的科研项目的大幅增长,加强高校科研项目经费管理刻不容缓。     

高校科研管理信息系统的研究与开发

为提高高校科研管理效率,采用ASP.NET、ADO.NET以及SQL Server2005数据库技术,开发了一种基于B/S结构的高校科研项目管理系统,使用本系统能够对科研项目进行申报和管理,对成本、进度和功能特性进行跟踪。