探索以企业为主导的创新发展模式

"双循环"新发展格局下,加快推动企业从创新主体转变为创新主导,对于我国加快解决关键核心技术"卡脖子"问题、持续提升国家竞争力和全球高端资源的汇聚能力至关重要.我国企业的创新主导能力还相对不足,需要尽快从理论指引、顶层设计、能力提升、生态建设、要素配置等方面加大推动力度.本研究在对比分析航天科技、中车、华为、海尔、西门子、谷歌等创新型企业案例的基础上,提出中国情境下以企业为主导的创新发展模式.加强创新型领军企业的建设和进一步加强创新理论范式研究,是实现我国以企业为主的创新发展的实践诉求和理论保障.     

知识经济时代有关企业创新的几点看法

当今的世界经济发展已由工业经济转向以信息和知识为基础的知识经济,人类社会正进入一个快速发展的知识经济时代,真正占主导地位的资源和生产要素,既不是农业经济时代的土地和劳动,也不是工业经济时代的有形资本,而是知识.知识经济对发达国家而言是生产力发展的自然结果,但对正处于工业化进程中的发展中国家而言则充满着挑战和机遇.创新成为每个企业的神圣使命,是企业最紧迫的历史性课题,是企业经济可持续发展的唯一选择.     

认识未来管理新动向

人类社会发展到今天的文明时代.这是20世纪迅猛飞跃发展的结果.这种飞跃发展既是20世纪大机器工业的发展推动的结果,也是企业管理大发展促进的必然.面对21世纪现代信息和知识社会时代的到来,在现实的企业管理研究中,已经新出现了信息管理、知识管理、计算机集成管理、电子商务、创新管理等等新的内容和形式,使人眼花缭乱.那么,企业管理究竟会向哪些方向发展呢?这是摆在企业界和企业管理理论界的一个基本的框架问题.诚然,这一问题在企业界引起轰动的同时,也引来了业内不少专家学者的见仁见智.笔者根据现代社会发展的特征和趋势,在总结20世纪企业管理理论和实践发展的基础上,对企业管理的基本方向和主要趋势粗略地提出了自己的一些看法.以供参考.     

增强企业创新能力加快实施创新驱动战略

企业是技术创新的主体,实施创新驱动发展是我国的战略选择.增强企业创新能力加快实施创新驱动战略是当前颇为复杂并具有重大现实意义的课题.该研究报告开展了实证式研究,分析了欠发达地区企业科技创新现状与问题,提出必须全面实施创新驱动发展战略,深化科技体制改革,强化企业技术创新主体地位,坚持人才、项目、平台、产业四位一体,推进政产学研金用紧密结合,优化创新创业环境,充分发挥科技创新对经济社会发展的引领支撑作用.     

论工业设计与产品创新

产品创新是企业生存和发展的关键问题,产品创新包括技术创新和设计创新.工业设计的核心理念是"以用户的需求为中心".作为设计创新的手段,工业设计在企业中起到越来越重要的作用.一些著名的中国本土企业,建立了以工业设计为中心的产品创新体系.     

浅谈乡镇企业发展中如何创新

随着社会主义市场经济的建立、完善和经济全球一体化的发展,市场竞争更加激烈,如何才能使企业在激烈的市场竞争中永远立于不败之地,企业创新是必由之路。 1.管理创新 乡镇企业在长期的发展实践中,创造了许多科学、先进、适用的管理方法和经验,但随着市场经济体制的建立,乡镇企业产权制度的改革,市场竞争环境的变化,原有的管理方式已不适应现实需要,迫切需要在管理思想、管理模式、管理体系、管理内容等方面进行全面创新,实现运作市场化,管理组织高效化,管理制度规范化,管理方法科学化,管理手段现代化,以管理创新推动企业持续发展。 2.市场创新 乡镇企业发展到一定的规模以后,在新的竞争形势下,有些企业感到力不从心,甚至陷入困境,其根本原因就是市场。市场竞争是不以人们的意志为转移的,商场如战场,企业之间的市场竞争十分激烈、复杂,风险交织,成功与失败同在。一个企业持续的创新能力,     

组织创新——构建企业核心能力的有效途径

核心能力是企业竞争优势的根源,如何构建和提升企业核心能力已成为企业发展过程中面临的一项重大课题.本文主要从组织结构变革、文化创新、业务流程再造及人力资源管理实践创新等组织创新的视角来分析和探讨企业核心能力的构建问题.     

制造业企业融合工业互联网创新发展路径思考

工业互联网的跨界融合创新必将带来一系列新技术、新模式和新业态的出现,进而推动人类生产力实现再一次跃升.工业互联网正在成为制造业企业发展的新赛道,一场以工业互联网融合创新发展为导向的新一轮工业革命已经到来.本文通过分析工业互联网发展现状,结合制造业企业工业互联网发展状况,分析工业互联网融合制造业企业创新发展进程中的困境和难点,思考并探索融合发展路径,以期促进制造业企业高质量发展.     

我国煤炭企业管理的创新趋势

随着市场经济的快速发展和国际化进程的加快,我国的煤炭企业不仅面临着严峻的外部市场环境,同时还僵持在企业管理效益低下的局面中,因此,企业要想走出困境,必须进行管理制度的创新.创新是企业的生命,也是企业发展的灵魂,创新能力的发展与强化是当前煤炭企业管理者必须具备的主要能力之一,该文从管理创新的概念入手,分析了我国煤炭企业管理的现状,探究了煤炭企业管理创新的必要性,最后提出了企业管理创新的具体方法,以期对我国煤炭企业的创新发展有一定的指导和借鉴作用.     

建设创新型国家与企业的创新主体作用

建设创新型国家,走自主创新之路是我国经济社会发展的必然要求.目前,我国企业自主创新能力已经成为关系我国经济结构调整,经济增长方式转变的重要战略任务,我国企业已经具备提升自主创新能力的条件和动力的主体,在建设创新型国家中,企业应当成为技术创新的主体.政府的主要职责是通过创新政策来构建一个完整的创新生态.     

电力工程管理模式的创新与应用

对于施工企业的经济效益以及工程投资注意的经济利益,电力工程的管理工作有着重要的作用.电力工程的项目.建设随着我国近年来可持续发展战略的实施逐渐增多.为了促进企业的健康发展和企业开展管理工作,现代电力工程企业对于工程的管理模式必须进行积极的探索与创新.本文对电力工程管理模式的应用和创新进行了分析和讨论.     

浅谈企业民主管理的深化与创新

在现代企业管理中,其最为核心的内容即是企业的民主管理,这是企业政治文明建设的关键,是企业增加凝聚力及发展的动力,所以通过对民主管理进行深化和创新,从而推动企业更快更好的发展,这是当前企业工会工作中极为重要的内容之一.文中从企业民主管理的特点入手,对企业民主管理深化的基础进行了分析,并进一步对企业民主管理创新的形式内容进行了具体的阐述.     

谈现代出版企业经营管理实践的创新

伴随新经济环境、新政策环境、新技术环境的快速发展,新时代出版业面临着高质量发展等一系列机遇与挑战.出版行业如何进一步深化改革与加快发展,继续走在时代的前列?传统出版经营管理变革和创新迫在眉睫.本文在分析出版企业经营管理存在的问题的基础上,提出了提升现代出版企业经营管理的对策思路.     

区域企业创新能力的多维度分解与协调发展研究 ——基于中国省级数据的量测

只有实现了经济价值的创新成果才能更好地推动区域经济的高质量发展.在回顾企业创新能力研究脉络的基础上,构建了由技术、产品规划和市场营销三个维度组成的区域企业创新能力量测体系.基于中国省级统计数据的研究结果显示:企业创新能力呈现显著的省际差异,不可过度借鉴发达省份的政策经验;各维度发展越是均衡的省份,其总体表现也越好,且市场营销类指标的权重排名靠前,体现了创新成果商业化的重要性;技术类指标和非技术类指标的表现不会出现强弱并存的现象,但需要对产品和市场等非技术类创新给予更多的政策激励.     

对施工管理与创新的探讨

本文对施工管理创新的原则和方法进行分析与阐述.项目施工管理创新也是建筑工程企业发展战略的要求,本文分析了工程管理存在的一些问题,提出了要适应社会现代化的进程,项目管理创新的,必然出现才能推动施工管理,也促使企业文化和市场竞争能有一席之地,从而更深远的角度获得了经济效益和社会效益.     

中小企业创新发展战略的选择

一些企业之所以能比其他企业获得更为显著的创新成果,是因为它们勇于创新,并制定了切实可行的创新战略.不同类型的创新战略的选择对企业的发展会产生不同的影响,因此,中小企业要在不同的发展阶段,依据自身特点和优势,选择适合本企业发展的创新战略.     

塔山煤矿公司企业信息化建设与管理现状及发展思路

本文针对塔山煤矿加快推进企业技术创新、管理创新发展方略,介绍了塔山煤矿企业信息化建设的现状与成果,对于矿井的高产、稳产及安全生产具有重大意义,实现企业的创新发展和科学发展.     

中国海洋石油的企业管理分析

随着全球石油消费急速增长,市场一体化进程逐步加快,石油企业的竞争日趋激烈.中国海油作为特大型国有能源企业,肩负着保障国家能源安全重要历史使命,努力壮大公司实力,实现产业报国是国有企业开展工作的出发点和落脚点.强化管理是推动现代石油企业发展的重要举措.该文以中国海洋石油发展历程为样本,认真总结分析中国海洋石油能够发展为国际石油公司的管理经验,探讨管理创新的主要措施.对今后发展提供支持和帮助.     

企业政治思想工作面临的问题及创新对策的分析

随着社会主义市场经济不断发展,企业发展也在不断适应市场规律.在这样的背景下,企业内部的政治思想工作也面临不同的内容和环境,工作对象也因外部环境的变化而变化.在面临新形势和新任务的情况下,企业的政治思想工作就显得十分重要,只有企业政治思想工作与市场经济相适应的时候,才能充分发挥其应有的作用.本文主要从企业政治思想工作存在的问题入手,进行分析,从而提出解决企业思政治想工作问题的创新对策.     

现代企业管理创新初探

管理学作为一门新兴学科,在我国理论和实践中存在着诸多问题,同时也孕育着巨大的创新潜力.管理创新是企业的法宝,是企业生存和发展的必由之路,本文论述了企业管理创新的涵义、发展现状、趋势及如何实现创新管理的措施.