浅谈电力工程造价管理

近几年来,随着市场经济的不断发展,我国电力工程企业也随之发展起来,但是随之而来的关于电力工程造价设计问题也不断突显出来,电力工程建设造价变化非常快,从而给电力工程建设施工生产发展产生了巨大的阻碍,降低了电网企业的经济效益,又大大增加了电网工程造价的成本,结合电力工程施工建设的具体情况,该文将从当前电力工程造价管理的控制现状及存在的问题谈起,进而提出加强电力工程造价管理控制的对策措施,旨在能够实现有效地控制电力工程造价管理的目的。     

电力施工技术实践以及造价的管理和控制思路构建

电力工程项目的施工技术与一般工程的施工技术相比是比较复杂的,而且在施工时间上也比一般施工时间长,可以说在电力工程中,电力施工技术的好坏直接影响到以后电力传输质量的好坏。电力施工企业在进行施工作业时,电力工程造价起到了很重要的地位,特别是近几年来,电力工程造价的上升幅度日益加快,其种加快的方式已经严重的影响到了电力是企业的正常发展计划,如果能科学的控制电力工程造价,可以很好的刺激电力投资者的投资兴趣,在电力企业的自身体系得到加强管理的同时,也应该考虑到电力工程造价方面的管理。本文的主要探讨方向是电力施工技术与电力工程造价之间的直接关系和间接关系,提出了几个重点问题加以分析。     

论生命周期成本分析在我国电力工程造价管理中的实践

我国传统的电力工程造价管理方式是对电力工程全过程工程造价的管理，这种工程造价管理方式虽然把电力工程项目全过程都考虑到范围之内，但过多注重的是工程造价管理的施工、运营阶段，对于工程造价初期的决策和设计工作并没有充分的考虑，因此会造成大量的人力、物力、财力等资源的浪费，影响整个的电力工程造价管理，从而造成电力公司经济、社会效益的下滑。生命周期成本分析可以综合的考虑电力工程造价管理决策、设计、施工、竣工、运营等各个阶段的实际情况，给电力工程提供最优的设计方案，从而有效的促进电力工程造价的管理。本文主要阐述了生命周期成本分析在我国电力工程造价管理中的实践。     

电力工程过程管控实践探讨

电力工程项目施工全过程管理又被称作“过程管理”，其管理方式是将管理程序和重点放置于工作过程中，它要求在施工过程中，必须列出所有对施工质量和安全施工的不利因素影响。电力工程施工企业在过程管理方面积累了丰富的经验，但是实际过程管理中，很多问题仍然存在，不仅仅不利于电力工程施工企业盈利，而且还直接影响着电力工程施工质量与效益。旨在研究电力工程过程管控现状。针对出现的问题提出相应的解决策略．为电力工程施工企业在工程过程管控方面的进一步开展提供可行性思路。     

浅析电力工程施工管理中的成本控制

随着我国经济的快速发展,电力工程也得到了迅速的发展,在电力工程施工管理中,项目的成本控制是十分重要的一部分,对电力工程项目成本实施有效的控制,对于改善电力工程经营管理、降低电力工程的成本、提高工作人员的工作积极性有着十分重要的作用,同时电力工程施工管理成本控制对于提高电力工程质量、保障施工安全都有积极的现实意义。本文主要结合现有电力工程施工管理成本控制的经验,对于电力工程施工管理成本控制问题进行分析和探究。     

电力工程造价管理中的问题及措施分析

电力工程造价是对电力工程项目的经济效益指标和社会效益指标的综合反映,而对电力工程造价的合理确定以及科学有效的管理．则是优化工程建设项目管理的一项重要手段。电力工程造价的管理是一项具有很强技术性和专业性的工作,且对于电力工程造价的影响因素非常多。因此,怎样结合工程造价理论和项目实际情况来将电力工程的人力、物力和财力进行优化配置,以此来从根本上加强对电力工程造价进行科学有效的管理,使得电力工程造价的增幅管理在合理可控的范围之内,是摆在所有施工企业及其工程管理人员面前的一道重要课题。本文基于我国电力工程造价管理的现状,对电力工程造价管理问题的应对措施进行了浅要的分析和探讨。     

铁路工程施工环节的成本造价管理研究

随着科学技术的不断进步和社会经济的不断发展,我国铁路建设事业得到了长远的发展,铁路建设项目不断增加,社会投资巨大,也给我国铁路相关企业带来了巨大的机遇,但是铁路施工环节的成本造价管理的研究实施相对薄弱。成本造价管理在铁路工程施工环节中至关重要,通过铁路工程施工环节的成本造价管理能够科学的规划施工的资源投入,降低工程施工的成本,提高铁路工程的经济效益,优化项目资金投入。本研究对我国当下铁路工程施工环节的成本造价管理现状进行了分析,提出了铁路工程施工环节的成本造价管理中存在的一些问题和解决措施,以期加强和改善我国目前的铁路工程施工环节的成本造价管理。     

论如何做好电力工程造价控制及管理

电力工程项目的增多．使电力市场处于激烈的竞争中，为了保证企业在竞争中取得一定的优势，则急需不断的提高电力工程的建设水平，降低工程的造价。结合我国电力工程造价控制的问题，分析了电力工程造价的控制方法及管理方法。     

浅谈电力工程造价中价值工程理论的应用

为了提高我国电力工程建设项目方面的投资效益,工程造价的管理人员,应该科学应用价值工程理论,对建设项目的造价进行管理与控制。是否能够有效的进行管理、控制工程造价,是在电力工程项目中能否提高成本控制力与盈利水平的重要因素。本文结合电力工程建设的特点与价值工程理论,提出了几点相应的步骤以提高电力工程中的工程造价管理,提高投资的效益。     

谈如何合理控制电力工程造价

伴随着我国不断深入市场经济,我国基本建设已经得到了飞速发展,与此同时,电力建设也在快速发展,这也就造成了原材料价格不断上涨,建设规模也千变万化。电力工程单位造价以及总造价也在不断进行提升,我们究竟应该怎么样合理的控制和确定工程造价,从而使工程造价增长一直控制在某一个特定的范围里面,这已经成为了当前形势下我们必须要研究的一个极其重要的课题。本文从电力工程的设计阶段、施工阶段以及结算阶段这三个阶段对电力工程造价产生失控现象的主要原因进行了分析,并且对合理控制电力工程造价提出了几点建议,笔者认为,电力企业作为人们生产生活不可或缺的企业,电能作为一种重要的能源,是我们必须要进行控制和管理的一种能源,电力工程造价的管理能够决定电力企业的成本和经济效益。本文中,笔者就浅谈如何合理控制电力工程造价。     

电力工程项目的造价管理与控制研究

工程项目的造价管理与控制是近年来社会业界关注的热点之一。在对我国工程项目造价管理制度的发展及相关现状概述的基础上，重点分析了电力工程项目的造价管理和控制现状与问题，最后根据电力工程项目建设实施的4个阶段，提出了各个阶段的造价控制措施。     

电力工程项目安全风险管理

电力工程项目安全风险管理是对施工中的一切人、物、环境的状态管理与控制。因为电力工程建设的安全风险管理是施工企业管理的重要组成部分,所以电力工程项目安全风险管理直接关系到企业的社会信誉和经济效益。随着我国科技和经济的持续发展,面对电力工程施工市场激烈的行业竞争环境,电力施工企业应充分认识到只有保障工程项目安全,降低项目安全风险才能获得利润,占领市场。因此,对电力工程项目安全风险进行管理具有重要意义。该文论述分析了我国电力工程项目在安全风险管理方面的目的和工作重点,以及加强电力工程项目安全风险管理的措施。     

电力工程造价管理过程中存在的问题及改进措施研究

我国正处在全面建设小康社会的关键时期,对电力建设提出了更高要求。电力工程造价是控制投资的关键指标,是确保电力健康和谐发展的重要因素。电力工程造价水平高低可以有效反映电力工程建设成本的整体变化趋势,与电价水平关系紧密。随着社会发展,环保、资源、人文环境等压力增大以及设备、材料的价格波动,引起电力工程造价也不断发生变化。本文就电力工程造价管理的问题及实施措施进行了探讨。     

浅谈电力工程成本的超预算管理

随着我国电力事业的飞速发展,电力企业也已经逐步走向市场化的道路,正因如此,电力施工企业也逐步从电网企业中脱离出来,走自己施工的道路,这其中就涉及到电力施工中的成本控制和超预算管理,对于电力施工企业来说,这两者是电力项目施工中的重要组成部分,二者缺一不可。该文主要介绍电力施工企业中电力工程成本的超预算管理措施,以求为电力施工企业节约预算和成本,实现最大化的经济效益,以供参考。     

关于控制电力工程造价的探究

本文主要对电力工程造价不断上涨的原因进行简单分析,通过对现阶段电力工程造价管理中存在的问题进行研究,来探究控制电力工程造价的有效措施,以减少电力工程造价成本。据此,以促进我国电力事业的快速发展,实现我国电力企业经济效益最大化,从而加快我国经济建设进程,拉动我国国民经济增长。有效的控制电力工程造价,有利于满足新时期对电力事业的要求,实现电力企业现代化管理。     

电力工程施工管理问题及对策

随着国家电网工程的逐步建设,我国电力企业也得到了快速的发展,很多电力工程也投入到建设及使用中,市场竞争愈发激烈,作为电力企业自身而言,要想赢得竞争,就必须对工程的质量加强管理,不断提高企业的竞争能力。现阶段,在我国电力工程施工管理中还存在一些问题,需要进行逐步解决,如何做好电力工程施工管理工作,也是当前建设单位重视的问题。本文主要针对电力工程施工管理过程中出现的问题进行分析和研究,并提出解决的对策,确保电力工程项目能够顺利的进行。     

电力工程实施阶段的造价控制策略研究分析

随着我国电力事业的不断发展,我国在世界上目前已经成为了用电大国。电力工程分为项目决策阶段、设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段,而实施阶段包含设计阶段和施工阶段及动用前的准备阶段。实施阶段已然成为电力工程中最关注的一个环节。电力工程的实施阶段,有着很多的问题,造价控制便是其中之一。电力工程实施阶段的造价控制有哪些问题?应该如何解决这些问题?搞好电力工程实施阶段的造价控制,对我国电力事业的发展有着极其重要的作用,这也应成为相关人员研究解决的问题。     

浅谈施工企业如何从物资管控中实现效益的“开源”与“节流”

施工企业项目管理在近十年逐步从粗放型管理转变为精细化管理,项目管理理念也从原来向规模要效益转变为向项目成本管控要效益。物资成本约占项目总成本的40%-50%,随着信息化管理方式的广泛引用和国家营改增政策的推行,项目物资成本管控已逐步成为项目效益管控的重中之重。文章结合目前施工企业项目物资管控的实际情况,提出了物资效益来源和管控的主要措施,具有较强的参考价值。     

加强电力工程施工的安全管理工作

面对电力工程项目的急剧增多,面对施工企业的激烈竞争,电力施工企业应充分认识到在电力工程项目施工中安全管理的重要性,以及电力工程项目施工安全给企业带来的安全效益;因此,如何加强电力工程施工的安全管理工作是值得电力施工企业深入分析的问题.     

电力工程造价管理现状及对策研究

针对当前电力工程造价管理现状问题,本文提出了电力工程造价管理的改进措施,即对电力工程项目建设进行可行性研究,;以设计阶段为重点;加强项目实施阶段的管理,抓好电力工程的造价管理的审计;强化资金管理。