精益生产与六西格玛管理的比较分析与整合

精益生产注重速度的提高,而六西格玛管理注重质量,两者各有利弊。随着市场竞争的不断加剧,企业为了提高自己的竞争力,就必须在保证数量的前提下,提高产品的质量。因此,只使用一种管理方法很难满足企业的需求。本文通过将精益生产与六西格玛管理的比较分析,找出两种管理方法的异同,有助于企业管理方式的改进与完善。     

浅析六西格玛管理与精益生产的比较与结合

六西格玛管理和精益生产是两种先进的管理方法,两者之间既相互区别而又是有联系的。从六西格玛管理和精益生产产生历史背景、思想体系、开展步骤以及二者间的联系进行分析比较,同时也对二者结合应用进行了探讨。     

网络时代大学生思想政治教育的出路探新

虽然每种管理方法开始时都被人们视为互不相联,但现在人们已逐渐认识到它们之间是协同互补的。六西格玛与精益六西格玛的联系与区别。质量成本与质量收入对企业生产制造的影响。     

精益生产在A航空企业的应用

随着全球经济一体化进程的加快,航空制造业的竞争环境已经发生了剧烈的变化.中国的航空制造业目前仍处于中低水平,即使是在中国投资的外资企业也同样面临效率低,生产周期长,产品合格率低的问题.精益生产作为一种新兴的生产组织管理方式在国外已经得到广泛的实践和应用.于是A企业希望通过精益生产来提高生产合格率,缩短生产周期,降低生产成本,以此提高企业的整体竞争力.     

对中国企业实施六西格玛战略的几点建议

作者从领导力、企业文化、六西格玛团队建设、项目的选择、流程控制五个方面阐述了中国企业实施六西格玛战略应注意的问题。     

六西格玛文化内涵及其构建

企业六西格玛战略的成功实施,需要六西格玛文化与之相匹配。六西格玛文化是企业文化的重要构成,具有独特的内涵。从六西格玛文化对六西格玛管理的影响、国内企业推行六西格玛管理所遭遇到的阻力以及构建六西格玛文化的重点进行探讨。     

基于六西格玛的项目可行性评估研究及其应用

本文结合项目管理知识与六西格玛改进流程方法。使用基于六西格玛管理的项目评估表格对企业项目进行可行性评估，并利用该工具对某汽车企业案例进行了分析。结果表明，可行性评估有利于企业的项目实施决策。     

浅谈企业精益人才的培养

简要介绍了精益生产方式在中国的应用现状,阐述了培养精益人才的意义,探讨了适合中国企业的精益人才培养的方法。     

从精益生产到精益企业——我国企业应对加入WTO的挑战

本文通过对精益生产和精益企业的研究 ,揭示了精益生产和精益企业的内在本质联系 ;并分析了如何建设有中国特色的精益企业 ,对我国企业应对加入WTO的挑战提出了建议     

基于六西格玛的旅客列车服务质量探究

六西格玛管理方法是旅客列车迅速提升服务质量、增强竞争力的有效方法。文章在概念界定的基础上，通过探讨了旅客列车实施六西格玛管理的可行性，重点阐述了六西格玛在旅客列车服务行业的具体实施策略，即构建六西格玛管理过程的改进模式。     

六西格玛质量改进的理论基础研究

针对六西格玛改进的理论基础进行了系统而全面的研究．首先说明工程过程输出呈现正态分布的普遍性和微观机制,进而对工程过程输出的相关性分离技术进行了统计分析,从理论上证明了六西格玛改进的可行性．在此基础上,又提出了六西格玛针对任意状态过程实施改进的理论模型,证明了六西格玛改进结果的可预见性．     

六西格玛管理在地方高校图书馆应用的研究

通过介绍六西格玛的含义和发展情况,分析了地方高校图书馆引入六西格玛管理的原因,设计出六西格玛改进方法DMAIC在地方图书馆的循环实施图,并总结了六西格玛改进方法DMAIC在地方图书馆应用需要注意的问题,为六西格玛管理在地方高校图书馆的应用开拓了新领域。     

浅析六西格玛管理理念在图书馆工作中的应用

六西格玛管理理念是代表高质量水平的管理方法,可有效地改善业务流程、提高服务质量。阐述了图书馆如何利用六西格玛管理理念,努力实现"以读者为中心,超越读者期望"。     

Six Sigma在羊毛衫生产中的应用

作为一种管理理念和方法，SixSigma通过一套以统计科学为依据的数据分析，测量问题，分析原因，改进优化和控制效果，使企业在运作能力方面达到最佳境界。这里探讨了SixSigma在纺织类企业中，尤其是羊毛衫生产中的初步应用，并且针对部分问题提出了一些建设性的观点。     

规避“乌龙指”的用户体验思路与构想

股市交易“乌龙指”事件往往事发突然，会造成行情剧烈波动，股市的交易安全得不到保障，对股市、股民危害都非常大．分析“乌龙指”事件的成因，利用六西格玛管理学理论中的入一物一境法方案分析影响因素，并由此提出改进方案，从各个层面提出规避“乌龙指”事件的措施．     

六西格玛流程能力分配设计研究

为了进一步提高企业业务流程的绩效能力和服务质量,通过分析西格玛水平、过程能力指数和合格率三者之间的关系,提出了基于时间成本最低的六西格玛流程能力分配设计的数学模型,采用拉格朗日方法对模型进行求解,通过算例分析,结果表明了该模型可以设计企业整个业务流程和流程中各个环节的过程能力指数,从而为企业实施六西格玛流程设计与改进提供了决策依据.     

皮亚杰认知发展游戏理论及启示

瑞士心理学家让·皮亚杰（lean piaget）的认知发展理论对儿童游戏理论有较大的影响。皮亚杰按照他的认知发展理论,提出了三种相应的儿童游戏类型,对我国幼儿教育产生了广泛的影响。综观皮亚杰认知发展游戏理论,从中可获得幼儿教育方面的诸多启示。     

浅析中国区域经济的趋向或异化现象

本文运用趋同模型研究改革开放后中国区域经济是否存在趋同现象,即相对比较贫穷的国家或地区的经济增长速度是否趋向于比较富裕的国家或地区来得快,从而导致它们的人均收入或产值趋向于达到同一水平。本文采用Ｂｅｔａ和Ｓｉｇｍａ趋同模型对８３－９７年间中国２９个省份的数据进行分析,结果发现东部和中部地区内部存在Ｂｅｔａ趋同现象,且内部各地区差异度减小（Ｓｉｇｍａ趋同）,但西部地区不存在此现象,从而导致整个中国经济不存在明显趋同现象。     

基于“六西格玛”的应用型本科教学管理策略探析

对国际品牌企业成功应用的＂六西格玛＂管理方法和企业文化进行了分析,将其5项特征（对顾客需求的高度关注、高度依赖统计数据、重视改善业务流程、积极开展主动改进型管理、倡导无界限合作和勤于学习的企业文化）与应用型本科院校的教学管理工作对照,从中得到启发与帮助.     

精益生产方式在煤炭生产中的适用性分析

精益生产方式从顾客不同需求为出发,核心是消除浪费和持续改进。当今煤炭生产包括煤炭采掘和煤炭加工两大过程,本文分析了煤炭生产过程,总结提出了煤炭生产的特点,在此基础上分析了精益生产在煤炭生产中的适用性。