从技术员角度谈对施工管理的几点看法

在建筑施工中,施工技术员是基层最直接的组织者、领导者和指挥者。施工技术员的工作方法将直接影响工程的质量、工期和成本。多年的施工管理工作使我深深体会到施工管理工作也是一门科学。下面谈谈我在施工管理实践中的点滴体会。     

建筑施工管理中的几点体会

在建筑施工中，施工技术员是基层最直接的组织者、领导者和指挥者。施工技术员的工作方法将直接影响工程的质量、工期和成本。多年的施工管理工作使我深深体会到施工管理工作也是一门科学。本文谈谈在施工管理实践中的点滴体会。     

浅谈建筑工程的施工管理

在建筑施工中，施工技术员是基层第一线最直接的组织者、领导者和指挥者。施工技术员的工作方法将直接影响工程的质量、工期和成本。多年的施工管理工作使我深深体会到施工管理工作也是一门科学。下面谈我在施工管理实践中的点滴体会。     

浅谈建筑施工管理

在建筑施工中,施工技术员是基层最直接的组织者、领导者和指挥者。施工技术员的工作方法将直接影响工程的质量、工期和成本。多年的施工管理工作使我深深体会到施工管理工作也是一门科学。下面谈谈我在施工管理实践中的点滴体会。     

浅谈建筑施工管理

在建筑施工中,施工技术员是基层最直接的组织者、领导者和指挥者。施工技术员的工作方法将直接影响工程的质量、工期和成本。多年的施工管理工作使我深深体会到施工管理也是一门科学。下面谈谈我在施工管理实践中的点滴体会。     

施工企业中的工程造价管理

工程违价管理工作是施工企业管理工作的重点之一。贯穿于施工整个全过程，它包括施工前期的投标、预算工作，施工期间的成本控制，设计变更，签证洽商，施工后期的工程索赔，结算管理、工程造价资料管理工作。现与大家一起交流工程造价管理工作方面的经验和体会。     

施工技术员如何对建筑工程项目施工进行管理

在建筑施工中,施工技术员是基层最直接的组织者、领导者和指挥者。施工技术员的工作方法将直接影响工程的质量、工期和成本。     

浅谈对建筑工程的施工管理及措施

本文结合自己多年的施工管理,深深体会到施工管理工作也是一门科学.下面谈谈我在施工管理实践中的点滴体会.     

浅谈建筑工程施工中的交底

建筑工程施工过程的交底分为技术交底及安全交底,交底的程序是项目技术员——班组长——班组工人。技术交底的目的是使各操作班组的工人严格按照操作规程、规范、标准施工,使工人的劳动成果最终达到合格标准要求。安全交底的目的是使工人在施工操作中严格遵守安全操作规程,不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害,杜绝三违现象,做到安全生产,文明施工。有些工地的技术员及工人不重视交底工作,应付检查,流于形式。公司应加强对交底的管理工作,加强对管理人员及工人的培训,使项目上至管理人员下至操作工人都对交底重视起来,使交底起到应该起到的作用。     

关于建筑施工管理问题探析

企业的经济效益与许多因素有关，但最重要的是产品质量和质量管理。在建筑施工中施工技术员是基层最直接的组织者、领导者和指挥者。施工技术员的工作方法将直接影响工程的质量、工期和成本。本文对如何加强建筑施工管理做了分析。     

建筑工程施工阶段对劳务分承包方的管理探讨

劳务分承包方的管理是建筑工程施工阶段管理工作不容忽视的重要方面。本文结合实际工程管理工作的体会，对劳务分承包方的确定，以及在施工阶段的相应管理措施进行了探讨。     

建筑施工项目成本管理初探

建筑施工项目的每一项活动都要发生成本。成本管理是一项系统工程,它涉及施工项目管理的各个层面,贯穿于企业生存发展的全过程。施工项目成本管理是施工企业提高经济效益的主要途径,建立科学的成本管理体系有利于产生好的效应,获得良好的经济效益。笔者结合近年来在工程施工中从事成本管理工作的实际,谈谈对施工项目成本管理工作的一点认识和体会,以期与各位同仁商榷。     

“五常法”在建筑工程现场施工管理的应用

建筑工程现场施工管理具有高度的连续性,施工技术和组织管理复杂的特点,本文主要结合建筑工程现场施工管理工作的体会探讨了五常法的应用,在现场施工管理程序化、法制化、标准化,改善施工安全、现场卫生、提升工作效率方面均有明显效果。     

浅谈在公路建设项目施工实施阶段中业主管理工作的重点和方法

分析了公路建设项目业主管理工作在施工实施阶段中的重点，并阐述其方法的一些认识和体会。     

前进水库除险加固工程质量管理的实践与体会

工程质量是施工管理过程中多种因素的综合反映，工程质量管理工作，需要业主、监理、施工、设计单位的相互支持和共同努力来完成。目前新的建设管理体制下，如何管理工程质量，是广大工程建设者们要解决的实际问题。以下主要谈一谈前进水库除险加固土建工程质量管理的实践与体会。     

房屋建筑工程管理与施工质量刍议

根据国家现行建筑规范,结合近几年现场施工管理工作体会,就建设施工中进一步提高工程质量,做好施工管理,提出一些看法和具体管理措施,对防止质量通病的发生,消除质量隐患具有重要的作用。     

隧道施工成本管理解析

丹海高速公路四合同段旧岭隧道工程是本标段的重难点工程,本文结合旧岭隧道施工过程中的成本管理工作,对成本管理提出自己的一些认识和体会。在充分认识隧道成本管理的作用之后,提出了总体的成本控制细则,对施工前、施工中的隧道成本控制措施进行分析总结。     

对施工管理在工程质量中的重要性探讨

工程施工中各专业的协调管理工作不仅很重要,同时也很必要。作为工程管理人员,在工程的设计阶段以及施工过程中,应该如何更进一步做好这项管理工作呢?作者作为工程管理人员,多年来一直从事施工现场管理工作,对此有一些体会和经验,希望与有关人士共同研究与探讨。     

“宝钢五冶”：干一个工程 树一座丰碑

1981年毕业后，伏波到上海宝钢五冶工作，他从项目技术员做起，历任工程师、高级工程师、项目技术负责人、项目副经理、项目经理，现在已是上海宝钢五冶金属结构厂的厂长。他长期从事施工技术管理工作，参加了宝钢一期工程、宝钢二期工程、宝钢三期工程、宝钢十五规划项目、上海大众汽车有限公司工程、杭钢焦化工程、江西江铃汽车有限公司等特大型工程建设，2002年荣获了国家优秀项目经理称号。     

对水利工程施工技术管理的探讨

在各项管理中,施工的技术管理工作是各水利施工企业管理的重点。只有不断加强施工过程中的技术管理,提高技术管理水平,才能真正提升各水利施工企业在行业中的竞争地位,从而真正保证企业自身效益的提高,综合能力的增强。下面就如何搞好水利工程施工的技术管理,谈谈本人的体会。