企业品牌国际化路径探析

在经济全球化的背景下,企业国际化经营成为必然.品牌国际化是企业参与国际市场竞争的重要手段.本文分析了企业实施品牌国际化的战略意义,对中国企业品牌国际化进程中存在的问题进行深入探讨,并提出企业品牌国际化的策略.     

中国品牌国际化面临的难题与对策

21世纪品牌国际化已是不可逆转的趋势,各国品牌都将面临着一个更加国际化和商业化的市场.中国加入世贸组织是经济全球化发展的必然,也是历史的必然,为我国企业品牌跨出国门带来了巨大的挑战和难得的机遇.然而品牌跨出国门后,能否顺利开拓各地市场,让产品成为当地人视为属于他们,这是企业必须关注的战略问题.本文对我国企业品牌国际化存在突出的难题进行深入的分析,从理论上探讨我国企业品牌的国际化之路,希望为我国企业品牌在全球范围树立自己的品牌形象、并在全球范围实现新的发展和扩张提供帮助.     

中国成衣品牌营销的延伸战略探讨

实施品牌延伸战略是20世纪90年代以来西方高级时装业降低市场风险、拓展企业生存空间的重要方式,理解和学会运用这一思想对中国进入WTO后的服装企业真正融入并迎接世界市场竞争的挑战具有重大意义。本文从品牌延伸战略对服装企业发展的一般影响及基本方式出发,结合我国服装成衣工业经营现状,综合论证了我国服装企业实施品牌延伸战略的意义及具体途径。     

论民族品牌的维护和发展

随着中国企业走向国际化的步伐不断加快,在激烈的市场竞争中要想取得一席之地,站稳脚跟,就必须在国际上树立自己的民族品牌。要发掘中国企业品牌的优势和潜力,扬长避短。本文首先论述了我国民族品牌发展的现状,其次分析了民族品牌发展中面临的问题,最后提出了民族企业品牌的发展战略。     

对我国体育品牌国际化战略的探讨

我国加入WTO后,国外知名品牌的大批涌入我国体育用品市场,国内体育用品市场竞争日益激烈,我国的体育品牌将面临着前所未有的机遇与挑战。本文通过分析我国体育品牌的基本现状,提出了我国体育品牌的国际化战略策略。     

浅谈我国企业品牌国际化战略

品牌国际化是我国企业参与国际竞争的必然，企业走品牌国际化道路，一方面可以为企业在地域组织上寻求更为广阔的发展空间；另一方面可以在世界范围内营造品牌优势和竞争优势。本文探讨了我国企业在品牌国际化进程中存在的问题，并提出了相应的建议。     

试论企业品牌经营

本文阐述了如何经营企业品牌,使国内企业实施有效品牌塑造战略,在激烈市场竞争中维持、强化原有市场地位。     

中国服装企业民族品牌建设探析

本文总结了我国服装企业的现状,归纳了我国服装企业存在行业困境、企业内部管理问题、进行多元化经营的专业性不强、品牌个性化不够鲜明、品牌对外依存度较高等诸多问题,提出了品牌建设的相应对策:产业创新战略、渠道先行战略、专业化战略、本土化与国际化相结合、树立正确的品牌意识、全球竞争意识。     

索尼品牌战略给中国品牌发展带来的启示

索尼公司自1946年创业以来,短短的半个多世纪的时间里,从一家不起眼的小企业成为了世界知名的跨国公司。分析是什么促使索尼迈向国际化的,从索尼的经验当中中国企业可以学习到的,索尼品牌全球化战略的内容,索尼成功的品牌全球化战略实施的秘诀,索尼品牌战略能够给中国品牌在全球化方面提供的启示。     

浅析中国品牌国际化问题

随着经济一体化和全球化的纵深发展,反映消费者不同特征与个性的品牌,成为众商家竞争的主要策略。因此,中国企业的国际化经营之路也是一条品牌国际化之路。本文对中国品牌国际化进行了研究,指出中国企业品牌国际化的重要意义,提出中国品牌国际化进程中存在的难题和四点中国品牌国际化的策略以供参考。     

巴西药品知识产权制度探析

作为世界药品市场中的重要一极,巴西药品市场前景广阔,对志于走出去的中国企业而言大有可为。了解并认知巴西的药品市场和知识产权制度尤其专利制度,势必为中国企业驶向巴西至南美大陆提供所需之益,也可为国内学者研究巴西知识产权备一小小的切入点。     

全球当地化:中国家电企业攻克韩国市场的必由之路

中国正在从家电制造大国向家电技术强国方向迈进,其家电产品已销往世界各地,但韩国市场却仍是中国家电企业的"软肋"。究其因一是难敌韩国家电品牌,二是韩国消费者高度忠诚于本国品牌。因此,中国家电在韩国市场上必须采取相应的目标市场和定位战略,在迎合韩国家电市场消费需求和偏好的基础上,强化当地化营销策略和行动。     

信息经济条件下民营企业组织战略设计与调整

信息经济的发展和经济全球化使活跃在市场中的每个企业都成为国际化市场体系的一员,在日益开放的市场上,面对实力雄厚,竞争力强,管理经验丰富的国际企业,民营企业面临着前所未有的挑战．国际化的市场专业化程度高,竞争对手具有先进的管理理念和成熟的市场运作经验．民营企业都必须根据客观经营环境的变化,依托企业自身的技术实力,建立科学的企业组织结构,精心设计企业发展战略,充分发挥企业综合竞争优势,应对经济一体化带来的挑战,降低企业迈向国际化带来的风险,在更大的空间中求得生存和进一步发展．     

“一带一路”战略与航空物流业发展

"一带一路"战略是中国经济的重要突破和前瞻性的全球布局,直接关系到"十三五"规划目标的实现。"一带一路"的实施是国内产业转移、结构升级的重要途径,也是中国企业开展国际竞争新的市场空间。国内航空物流业自2010年以来增长缓慢,受全球经济衰退的影响显著;此外,航空经济受制于国内经济结构问题且航空物流企业的运营管理水平存在明显短板。"一带一路"为航空物流产业的发展提供了难得的历史性契机,政府应通过强有力的外交与经济手段为航空物流业的发展创造有利的国际环境,通过建设航空港物流枢纽和提升物流企业业务与管理能力使产业具有国际竞争力。     

我国企业实施贴牌经营的建议

中国的入世为中外企业的合作创造了前所未有的机遇。在中外企业的合作中,中国企业大多数都采取了贴牌战略。但不同企业应根据自身发展的不同阶段、所经营产品的特性及针对不同的市场选择适宜的贴牌经营之路。分别从产业和企业的角度对我国企业实施贴牌经营战略提出了一些建议。     

论巴西在中巴经贸合作关系中的战略地位

巴西是拉美地区经济规模最大的国家,拥有巨大的市场容量、资源体量以及在国际市场的影响力。长期稳定的中巴经济合作关系是两国全面战略伙伴关系的重要内容,也是两国持续稳定发展的重要保障。巴西是中国全面实施拉美战略的重要合作伙伴,是中国产品及中国企业走向世界的重要目标市场,也是重构国际经济秩序及全球产业链的重要支持力量,与巴西在农产品、资源及能源领域合作对中国未来增长尤其具有重要的战略意义。从经济全球化角度来看,中国实现经济持续稳定发展,应该高度重视并积极发展与巴西的经贸合作关系。继续巩固和加强中巴经贸合作关系是中巴两国经济发展战略的内生需求。     

i浅析企业物流运作现状及发展策略

本文分析了中国企业物流的运作模式和现状,提出了中国企业物流在提高物流水平、降低物流成本和提高市场竞争能力等方面的发展策略。     

中国浓缩苹果汁反倾销案标本透视

2004年2月9日,美国国际贸易法院有关美国商务部提起的针对中国浓缩苹果汁反倾销案的终审裁决结果正式生效,中国苹果汁应诉企业在本起讼案中的彻底胜利对国内其他参与到全球市场竞争的企业具有经典的标本价值.实际上,在贸易自由化与比较优势竞争的全球贸易背景下,中国2001年12月11日正式加入WTO在为进出口贸易带来大幅增长的同时,也使国内企业更加直接地面对全球化竞争.因此,对中国本土企业而言,在西方发达国家频频高擎反倾销大棒的情况下,只有熟练掌握WTO游戏规则,充分利用既定规则的博弈空间,才能不断增强自身参与全球贸易竞争的实力和能力.     

西部民族地区企业的国际化经营战略

企业在发展过程中要适应经营环境的变化。在经济全球化时代,企业面临的是全球竞争,国内市场的竞争也是国际市场的竞争。经济欠发达的西部民族地区企业也应树立国际化经营理念,认清自身的比较优势,选择适当的跨国经营战略,来实现跨越式发展。