商业银行房地产开发贷款风险分析

由于中国房地产企业融资方式有限，其开发资金大部分直接或者间接来自于商业银行，房地产开发贷款在全部金融机构贷款余额中的比重越来越大，并呈不断上升趋势，不良率高于行业平均水平，房地产市场所聚集的风险高度集中于商业银行，其风险不容忽视。基于此，本文通过对中国商业银行房地产开发贷款的风险现状进行分析，确定了房地产开发贷款风险评价指标体系，应用层次分析法对商业银行房地产开发贷款业务中隐含的各种风险进行了综合评价。     

浅析房地产工程造价成本控制策略

随着我国建设工程的不断升温,房地产企业在我国的发展也日益兴盛,但是带来的竞争也不断的提高,为了提高工程的经济效益,扩大工程建设的利润,房地产公司必须对在建的工程进行全面的造价控制,本文从房地产企业造价的相关影响因素入手,详细的阐述了房地产企业在工程招投标、工程建设以及工程竣工阶段的控制方法和内容,希望为房地产企业提供一定的借鉴。     

现代房地产开发企业的管理工作分析

现代城市规划的不断推进加快了我国住房条件的改善,也为房地产开发企业带来了巨大的发展空间。通过科学的房地产开发企业管理工作提高企业的综合市场竞争力、促进我国住房条件的改革成为了现代房地产开发企业面临的首要问题。文中就房地产开发企业的管理工作开展进行了简要论述。     

房地产项目成本控制

成本控制可以说是房地产开发项目中企业最重要的管理工作。作为房地产开发企业而言，除了提出自身的知名度之外，企业最终的目的是从每一次的房地产开发项目中获取最大的净利润．而净利润的获得必须通过正规的、合乎法律的运作方式获得，目前房地产行业的市场竞争也日趋激烈。作为房地产企业要想在如此激烈的竞争环境中立于不败之地     

基于生命周期理论的房地产开发企业融资方式研究

房地产行业是资金密集型的产业,近年来虽然政府对房地产业进行了一系列宏观调控,但资金短缺任是大部分企业所面临的问题。因此,不管是运作良好还是实力不强的房地产开发企业,都需要一个系统的理论对主要的融资方式有系统全面的了解。本文将研究重点聚焦于发展中的中小房地产企业融资方式的选择与决策之上,按企业生命周期各阶段来介绍和分析企业可用的融资方式,给企业决策者以一个清晰的理论框架,帮助中小型房地产开发企业决策音在可能的情况下有目标的对多种融资方式进行选取尝试。     

房地产开发贷款风险管理

介绍了我国房地产开发贷款的现状及房地产开发贷款中的主要风险,阐述了房地产开发贷款风险成因,探讨了房地产开发贷款风险管理办法。     

浅谈房地产企业管理方式创新

随着我国房地产业竞争的加剧,房地产开发企业向规模化、集团化方向发展的趋势已然显现。伴随着房地产企业规模的不断扩大,房地产企业在经营理念、管理方式等方面也进行了不断的探索与创新,以适应企业内部的需求和外部环境的变化。文章就近年来房地产企业管理方式改革进行探讨,以期能够对房地产企业的管理活动提供一些借鉴和参考。     

商业银行房地产贷款信用风险研究

我国近年的房地产业发展迅猛,也带来了商业银行房地产贷款业务的飞速发展。这其中,风险不断增加和集聚上升是目前商业银行房地产企业贷款的现状。文章从商业银行房地产贷款的信用风险、现状及原因进行分析,提出针对当前房地产贷款信用风险防范的相关对策。     

浅析房地产开发企业收入的会计核算

房地产开发企业与其它行业的企业相比具有开发周期长、资金投入量大、投资回收期长、造价成本高等特点．使得房地产开发企业的会计核算与其他行业的企业有显著的不同。本文则选取了房地产开发企业收入的会计核算这一角度．运用理论联系实际的研究方法．首先，介绍了房地产开发企业收入的会计核算适用的会计准则；其次，介绍了房地产开发企业的业务范围和经营收入构成：然后，根据分析了各类收入的会计核算中存在的不规范问题与争议；最后，对完善房地产开发企业收入的会计核算提出了几点建议．希望能对规范房地产开发企业收入的会计核算有所帮助。     

房地产开发项目造价控制的方式探索

造价控制工作贯穿于房地产开发项目的全过程,其质量的高低不仅影响着房地产开发项目的整体建设,同时还会影响房地产企业的经济效益。而就目前房地产开发项目造价控制的现状而言,采取什么样的方式才能提高造价控制的效率和质量,这是众多房地产企业必须要关注的问题,也是本文研究的重点。     

浅谈建筑工程造价的有效控制

工程造价的控制随着现代建设工程项目规模的日益巨大化和复杂化逐渐演变为工程建设中的核心问题.该文主要通过对房地产开发过程中主要成本形成的分析,重点探讨房地产项目开发过程中招标及施工阶段成本控制,从而提高企业的经济效益.     

浅谈项目管理在房地产开发企业中的应用

本文主要以房地开发企业的项目管理为研究对象，分析了目前我国房地产开发中存在的薄弱环节，从房地产开发中项目管理的角度，提出了房地产开发企业应采取的对策。     

房地产企业的客户服务探讨

本文从房地产产品的特性出发,探讨了房地产产品客户服务的特点,论述了房地产企业客户服务的必要性,提出高度重视房地产客户服务的意义,有助于提升企业核心竞争力、有利于塑造和完善房地产企业品牌、有助于促进本项目及后续项目的销售、为后续的项目开发提供指导以及有利于房地产企业的危机处理,通过建立优秀的客户服务团队使客户享受到良好的客户服务,提升客户对房地产企业的满意度和忠诚度,在增加房地产企业的效益的同时不断提高房地产企业品牌效益。     

房地产企业信息化建设应选好切入点

房地产企业信息化是指房地产企业借助现代信息技术,通过对信息资源的深化开发和广泛利用,不断提高房地产企业决策、开发、经营、物业管理的效率和水平,进而提高房地产企业的经济效益和市场竞争力的过程。     

面对国家宏观调控,中小型房地产开发企业的出路在哪里

房地产行业在国民经济中占有的地位越来越重要,仅仅从该行业对GDP的贡献就能够看出来。中国有几万家房地产开发企业,其中八成以上是中小型房地产开发企业,随着改革开放的发展和市场经济体制的进一步深入,这些企业面临的竞争形势更加严峻。近几年来,由于房价上涨过快,国家对房地产行业的调控也越来越紧,很多中小型房地产开发企业面临被淘汰。目前国内的开发尚处在资本密集型的阶段,中小型房地产开发企业由于资本实力较弱,在开发的很多环节竞争力都不比大型企业,那么中小型房地产开发企业能否在竞争中生存下来,它们的出路在哪里？     

房地产按揭贷款与房地产抵押贷款之比较

房地产按揭贷款与房地产抵押贷款是伴随产地产业的发展而出现的房地产金融方式，由于我国房地产融资发展时间不长，而且房地产按揭货款与记地产抵押贷款也有一定相似之处，导致许多人对两者区分不清，需要进一步认识。     

宏观调控下房地产开发贷款的法律风险与防范

随着房地产持续高位运行以及国家调控力度的不断加大,商业银行巨额房地产开发贷款的系统风险不断聚积,其中潜在的法律风险不可忽视.本文拟结合当前我国房地产市场形势和政策环境的变化,从法律工作角度深入剖析商业银行房地产开发贷款存在的主要风险点,并就如何防范房地产开发贷款的法律风险提出对策.     

基于B/S的房地产经营管理信息系统设计与实现

在目前房地产经营管理存在着管理过程复杂、统计困难、开发周期长以及结构繁琐等问题的背景下,如何降低房地产成本、提高开发效率、缩短生产周期、加强企业核心竞争力,最终建立健全房地产的经营管理机制,是房地产行业亟待解决的难题。本文以解决以上问题为基础,论述了基于B/S的房地产经营管理信息系统在实际应用中的影响,具体介绍了系统设计与实现过程。     

浅议房地产企业景观设计师必备知识与技能

本文针对当前景观在房地产开发项目中的重要作用，以及房地产企业设置景观设计师岗位的必要性，结合自身的工作经验，从多个角度和方面探讨了房地产景观设计师必备的知识和技能。以及房地产景观设计师掌握这些知识和技能的技巧。为景观设计师提高工作能力和房地产企业招聘景观设计师提供了理论参考。     

房地产企业核心能力建设的探析

房地产开发企业在经营管理方面还存在诸多问题，要从根本上解决这些问题，必须以市场为导向，结合实际，树立核心能力战略观念，培育房地产开发企业核心能力，建立房地产开发企业核心能力管理体系。