试论企业产品开发中的CS战略

探讨了ＣＳ战略的内涵及其在企业产品开发中的重要意义。提出在产品开发中必须树立符合ＣＳ战略的全新产品观，必须对所开发的新产品重新定位。并通过对国内外开发产品的比较，提出了企业应该增强工业设计观念，提高产品外观设计水平的观点     

论CIS战略在我国企业中的实施

论述了现代企业的营销战略－ＣＩＳ战略的特点、ＣＩＳ战略在我国实施中存在的问题以及目前可供选择的一些对策。     

概念车开发对企业发展的重要意义

概念车开发有别于普通产品开发时的概念设计的定义，普通产品开发时一般要考虑企业5—10年内产品商品化的汽车产品，而概念车的开发主要站在企业长远发展的角度，考虑企业未来的技术发展、产品战略以及社会的发展等综合性因素，概念车已成为企业产品形象的一部分。本文介绍了概念车的概念设计定义、概念车设计方法以及国际、国内公司的典型概念车的情况，并阐述了概念车开发对企业发展的深远意义。本文介绍了概念车的有关知识，并阐明了概念车开发对企业发展的深远意义。     

论CIS战略在我国企业中的实施

论述了现代企业的营销战略──ＣＩＳ战略的特点、ＣＩＳ战略在我国实施中存在的问题以及目前可供选择的一些对策．     

顾客满意战略在住宅产品开发中的应用

为了使企业能在激烈的市场竞争中生存发展,导入顾客满意战略,是住宅产品开发企业的必然选择。本文分析了在住宅产品开发中实施顾客满意战略的必要性、可行性,并对顾客满意战略在住宅产品开发中的具体应用进行了相关介绍。     

我国大制药企业的战略选择

波特将企业发展战略的基本类型分为3种：第一种是成本优势战略，即通过规模经济、成本控制及提高生产率等方法，使企业的总成本低于竞争对手；第二种是产品差别化战略，即产品或服务具有某种独特性，从而创造出某种程度上的独占市场；第三种称为集中化战略，就是在细分市场中选择少数目标市场集中全力开发，使自己在该领域具有成本领先或产品差别化的优势。这种战略实际上是前两种战略的具体实施的方法，因为任何战略只有集中进行才能顺利实施。因此，基本的企业战略就是成本领先及差别化战略。下面讨论这两种竞争战略何种更适合我国大型制…     

莨山旅游SWOT分析与开发对策

SWOT分析方法是用于客观分析和研究一个企业或产品发展中面临的现实情况的，这一方法现被广范地用于对旅游产品开发的战略分析上。利用SWOT方法分析了莨山旅游开发的优势与劣势以及机会与挑战，并在SWOT分析的基础上提出了莨山旅游开发的几点对策，以提高莨山旅游开发的成功性和效益性。     

科技企业必须实施两大战略

从国际的经验看,科技企业要得到快速发展,一般要实施两大战略:产品扩张战略和资本扩张战略。如果我们能够灵活运用这两大战略,并使之形成相互促进的良性循环,那么,我们就基本掌握了科技企业经营的精髓。 一、科技企业必须实施产品扩张战略 所谓产品扩张战略就是企业通过不断地进行新产品开发并实施产业化,强化内部管理和营销,迅速占领市场,从而取得经济效益,回报股东,回报社会。这实际上是一个企业得以生存所必不可少的物质     

谈长江流域发展战略

谈长江流域发展战略ＯｎｔｈｅＤｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔａｌＳｔｒａｔｅｇｙｏｆｔｈｅＣｈａｎｇｊｉａｎｇＲｉｖｅｒＶａｌｌｅｙ￥／／陈国阶（中国科学院成都山地灾害与环境研究所，研究员成都６１００４１）开发长江，开发长江流域，已成为普遍关心的问题．本文拟就...     

支持产品创新的分散网络化制造

阐述了产品创新与对企业赢得竞争的重要性，分析了产品快速开发的支撑体系，并通过实例描述了分散网络化制造的全过程，这种网络联盟企业将对我国制造业提高产品创新能力，缩短新产品上市周期、提高产品开发质量、快速响应市场产生显著的效果。     

房地产市场竞争的低成本战略

在当前市场条件下,开发企业要想在竞争中立于不败之地,必须从开发流程的前期开始,注重产品的市场定位,加强产品的成本控制,努力使自己产品的成本低于竞争对手,从而达到扩大市场,取得竞争优势的目的。因此,在市场竞争中如何正确采取低成本战略,是每个房地产开发企业面临的重大课题。     

CI战略：构建现代企业形象的利器—《超速崛起成长为大企业的策略》节选

ＣＩ的内涵与层次 ２０世纪７０年代起,世界经济开始进入了所谓的“印象时期”,在大同小异、琳琅满目的商品货架上,产品功能特点和包装装潢已难以吸引富裕的消费群体,特别是感情消费者购物的冲动和热情。其购物行为已不仅是一般的生理需要,还取决于对产品生产企业、某种产品或服务的综合印象与感知。整体印象最好的产品,必是最受欢迎的对象。干是,以企业形象推广为核心的ＣＩ战略应运而生。 ＣＩ战略将企业的经营理念与精神文化,透过统一的识别系统,传达给相关者及社会公众,促使对企业产生一致的认同感和价值观。 精心构思好一个…     

模仿创新与我国企业创新战略选择

模仿创新与我国企业创新战略选择ＴｈｅＩｍｉｔａｔｉｖｅＩｎｎｏｖａｔｉｏｎ──ＡＳｔｒａｔｅｇｉｃＯｐｔｉｏｎｏｆＥｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓ＇ＩｎｎｏｖａｔｉｏｎｉｎＣｈｉｎａ￥／／施培公（清华大学经济管理学院，博士生北京１０００８４）创新战略决定和统帅...     

Cournot均衡与企业产品竞争战略

在研究寡头竞争的著名博弈论模型Ｃｏｕｒｎｏｔ均衡的标准式基础上,对一个行业中的企业数量对企业间产品竞争的影响作了一般讨论,在此基础上分别对企业产品竞争最常用的总成本领域战略和市场优先战略建立了博弈论模型,解出了它们的均稀结果对结果作了分析,最后对２种竞争战略作出简要评价。     

CSCW环境下的产品设计系统的研究

ＣＳＣＷ的出现为实现并行设计提供了强有力的环境和技术支持。该文分析了ＣＳＣＷ环境下产品的开发流程,提出了一个多层的企业协同模型,并对其中关键的实现技术,即协同设计环境的构造,产品综合管理以及ＤＦＸ和智能化作了分析。     

经济学在国有企业实施战略性人力资源管理中的应用

笔者认为企业人力资源战略的实施必须与企业价值观保持一致,并提出了科学规划、战略匹配、以人为本、加大投入、夯实基础、协同创新等六项措施,对国有企业人力资源进行管理与开发,以提高企业人力资源管理的内部一致性以及与企业经营战略的匹配度,从而确保企业人力资源的一切活动都能够创造价值,以获得可持续发展的竞争优势与战略能力。     

崀山旅游SWOT分析与开发对策

SWOT分析方法是用于客观分析和研究一个企业或产品发展中面临的现实情况的,这一方法现被广范地用于对旅游产品开发的战略分析上。利用SWOT方法分析了崀山旅游开发的优势与劣势以及机会与挑战,并在SWOT分析的基础上提出了崀山旅游开发的几点对策,以提高崀山旅游开发的成功性和效益性。     

建立向大规模客户化定制的产品设计流程模型

与一种单独产品的策略相比，采用基于平台的产品开发战略达到大规模客户化定制生产模式具有明显的优势。文章探讨了基于平台策略的产品开发流程模型，将基于平台策略的产品开发分为原形产品开发设计、产品平台开发设计和产品族开发设计3个阶段，基于平台策略的产品开发流程模型的建立旨在缩短系列产品的开发时间，同时完成一组产品的设计，而不是完成一个产品的设计，从而达到快速响应市场的目的。     

PIMS—市场战略对利润的影响

ＰＩＭＳ是市场战略对利润影响的英文缩写，此项目是企业战略管理中一项极其重要的研究。本文系统地追述ＰＩＭＳ研究项目的历史背景和ＰＩＭＳ研究的数据库结构，找出ＰＩＭＳ研究的主要结论。     

市场预测与企业产品开发

本文简要地阐述了市场预测对产品开发的重要性，有了市场预测，企业才能开发出适销对路的产品。