浅论国有路桥施工企业激励机制的建立

文章论述了路桥施工企业施工生产的特殊性,管理的特殊性,怎样建立路桥施工企业有效的激励机制     

现代路桥施工管理的探讨

建筑行业在近几年来发展很迅猛,人们对路桥施工项目的要求越来越高.做好现代路桥施工管理工作有益于提高路桥施工质量,也有益于为施工企业创造更大的经济利润.该文结合笔者多年的实践经验,对现代路桥施工管理进行了探讨.     

浅议路桥施工企业材料管理与控制

路桥施工企业是一个具有连续性生产过程的企业,其材料费用占总施工费用的60%以上,增强路桥施工企业材料管理的有效性就成为提高企业竞争力的关键。本文通过一般企业与路桥施工企业物流管理内容的对比,指出在路桥施工企业,包含于物流管理过程中的材料管理的范围和管理重点。     

做好路桥施工企业安全管理

路桥施工企业的安全管理直接影响着路桥施工项目能否顺利的开展,关系着施工人员的生命健康问题。因此,具有非常重要的意义。本文以路桥施工工程的基本特点为切入点,系统的阐述了路桥施工企业安全管理方式的创新路径,旨在进一步提高路桥施工企业安全管理水平,保障路桥施工项目的顺利展开。     

论路桥施工企业管理的激励机制

激励是现代人力资源管理中的一个重要内容,人力资源激励运用恰当,企业就富有朝气、富有活力。在企业的人力资源开发和管理中,良好的激励机制不仅可以激发员工的巨大潜力,同时对稳定员工队伍,留住人才也起到了关键的作用,而这种激励机制一旦形成,并得到充分的应用,优秀的人才也可以不请自到。面对竞争日趋激烈的路桥建筑市场,路桥施工企业一定要根据自身实际情况积极探索,引进先进激励模式,创新现有激励措施,建立一套具有企业特色的激励管理体系,为企业又好又快发展提供一个良好的生存空间。     

路桥企业施工管理中农民工安全工作的思路探讨

随着社会的不断进步,路桥施工项目逐步增多。路桥施工企业为满足自身生产力要求,吸纳了大量农民工来从事路桥施工工作。农民工为路桥施工企业主力军,大多来自农村,低文化素质、安全意识和自我防范意识偏较。因此,为切实保障农民工人身安全,探讨路桥企业施工管理中农民工安全工作的思路,加大农民工安全培训力度,提高路桥施工企业对安全生产重视程度,将安全生产制度落实到实处等具有重大意义。本文主要阐述了路桥企业施工管理中农民工安全工作现状及工作的思路。     

优化路桥工程施工管理的方法探讨

随着社会主义市场经济的不断发展和科学技术的不断进步,路桥工程也取得了巨大的发展。且路桥工程与人们的生活息息相关,所以人们也越来越关注路桥工程的施工质量和施工管理问题。因此,优化路桥工程施工管理是发展优化路桥工程必不可少的。要想做好路桥工程施工管理的优化,就必须做好路桥工程的施工质量和施工管理,只有这样,才能使路桥工程更好的发展。     

推行项目精细化管理铸企业文化发展之魂

结合路桥施工企业的实际情况和路桥集团的一些成功经验,针对路桥施工企业的现状,提出了实施项目精细化管理的必要性,并根据路桥施工企业项目管理中存在的共性问题,对推行项目精细化管理的有效途径作了一些设想,阐明了项目精细化管理在路桥企业文化发展中起着举足轻重的作用.     

路桥施工管理中的管理创新

随着我国社会与经济发展的不断提速,路桥事业近年来也呈现出迅速崛起的势头,路桥施工管理越来越受到人们的关注。采用科学、有效的管理方式,可以提高路桥施工工程质量,有利于控制施工成本,保障施工单位经济利益。随着路桥工程复杂程度的加深,在现代路桥施工管理中也许要不断创新模式,才能够满足施工需求。     

优化路桥企业材料管理内部环境的构想

路桥施工企业是一个具有连续性生产过程的企业,其材料费用占总施工费用的60%以上,增强路桥施工企业材料管理的有效性就成为提高企业竞争力的关键。为了使材料采购管理、材料供应商管理、材料生产耗用管理这三方面管理中的控制方法适当地应用于实践,而提出了优化路桥施工企业内部环境的几点建议。     

路桥工程施工项目管理研究

搞好工程项目管理是企业追求经济效益最大化的根本途径。本文在阐述了路桥施工项目管理特点的基础上,分析了我国路桥施工项目管理的问题,并提出了改善路桥施工项目管理的对策。     

浅论路桥施工企业的绩效评价

路桥施工的造价、质量、工期与安全问题已经成为路桥施工奎业管理中的重点,只有采取科学的管理方法,才能搞好路桥施工的管理工作,而路桥施工企业的绩效评价应该在日常管理中具有十分重要的作用,理应引起企业管理者的重视.     

浅谈路桥施工管理的问题及对策

随着我国经济的发展,交通运输事业不断发展。一个行业的良性运行与协调发展离不开合理有效的指导与管理。加强路桥施工中的管理不仅对于路桥施工企业具有重要意义,而且对于路桥施工的质量与社会的稳定具有重要作用。本文拟从路桥施工管理的重要性、存在的问题以及相关的对策三个方面对路桥施工管理进行初步的探索。     

论述路桥施工中质量管理的重要性

本文作者就路桥施工的特点和路桥质量的特点在对质量管理和全面质量管理分析,使路桥施工企业开展全面质量管理进行了论述,提出了一些个人见解,仅供同行参考。     

施工过程中的成本控制措施

随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立,企业越来越意识到,在生存与发展的竞争中,成本管理的作用举足轻重。这对于交通行业,尤其是路桥施工企业是机遇与风险同在。路桥施工企业在任务取得、施工组织、施工方式、资产结构、资金应用、经营管理等方面发生着一系列变化。但最值得一提的是在工程建设中实行施工项目成本控制是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中最为重要的环节。     

对路桥工程现场施工中的创优要点研究

中国经济正在飞速发展,随之而来的路桥建设产业也是越来越国际化。路桥工程现场施工越来越受到重视,当今世界都在关注它在市场竞争中的地位。我们应该加强对路桥工程的控制和创优要点研究,并采取合理措施对其进行管理。本文对路桥工程现场施工中创优要点做了相关研究。     

论新时期路桥工程质量监督创新管理措施

受到我国社会经济日益高速发展的推动,路桥工程的建设数量越来越多、建设规模也越来越多,随之,路桥施工的复杂性、施工强度也愈渐加大,而针对于此,应怎样完善并创新施工质量监督管理,对于保证工程质量意义重大。本文就对新时期下,路桥工程质量监督的创新管理举措展开分析。     

路桥施工的技术及质量控制方法分析

随着我国市场经济的不断发展,我国对路桥施工工程的需求也越来越大,可是也正因为我国对路桥施工工程的需求越来越大,路桥施工的质量问题也越来越多。本文旨是就路桥施工的技术及质量控制方法展开探讨。     

浅析路桥施工中预应力技术的应用

在我国交通运输业不断发展的影响之下，我国的路桥工程也取得了十分显著的发展成绩。随着人们对路桥施工的质量变得越来越严格的同时，不断提高我国路桥施工技术中研究已经成为我国施工企业面临的必然选择。预应力技术作为我国路桥施工中的基本技术，具有高渗透、高抗裂以及高强度等特性，因而强化路桥施工中的预应力技术是提高我国路桥施工中质量的重要手段。该文在对路桥施工中预应力技术的应用进行详细分析之后，从而探索出对预应力技术应用进行强化的有效措施。     

施工企业项目成本管理

行业竞争日趋激烈,获利空间越来越小,施工企业应重视工程项目的成本管理。加强项目成本管理,树立强烈的成本控制意识,建立和完善成本控制体系,规范操作行为,合理运用激励机制达到企业与个人双赢的目的。