浅析员工培训对企业发展的重要作用

现代企业的竞争是人才的竞争,而员工培训工作是提高企业员工素质和技能、提升企业核心竞争力的重要因素之一.该文从企业员工培训工作的意义、内容、特点、要求等方面,阐述了员工培训工作对推动企业发展的重要作用.     

企业员工培训新思路

企业员工培训是企业人力资源开发的一个重要内容.重视培训、重视员工全面素质的提升是增强企业实力和竞争力的一项有效措施.在理性认识企业员工培训的价值基础上,分析了企业员工培训中存在的认识和操作误区,并提出企业员工培训的改进建议.     

论供电企业班组岗位培训

本文讨论了供电企业班组岗位培训对企业本身及企业员工发展的重要性,并围绕培训目的、培训内容、培训效率及员工积极性等讨论了实施岗位培训的方法,从而提高企业的生产效率。     

企业员工培训的博弈分析

运用博弈论分析方法,分析了企业培训中企业与员工之间的博弈行为,企业的主要风险是培训后员工选择跳槽,企业遭受培训费用损失和人才的流失,企业存在很大的培训风险.最后针对培训完成后员工流失问题提出加强企业文化建设、加强合同管理等建议来解决员工流失问题.     

浅谈民营企业的培训

民营企业要"常青",必须为企业注入新鲜的学业.包括人员和思想.但,在开展培训中却存在培训意识薄弱、参训人员缺乏针对性、参训人员缺乏稳定性和培训内容重技能轻知识、心态与企业文化建设的问题.要从思想上着手,增强培训意识;建立公平、公开、信任的职业生涯制度,稳定员工队伍;完善培训内容,注重自身企业文化建设等方面去解决这些问题.     

关于企业培训问题的思考

人力资源是现代企业的第一资源。人力资源管理包括人力资源规划、工作分析与职位设计、员工招聘、企业培训、绩效考核等基本内容。其中,企业培训是人力资源管理的重要内容之一。企业培训的定义企业培训指企业为了实现自身和工作人员个人的发展目标,     

油田企业员工培训体系优化策略研究

员工培训作为油田企业人力资源开发的关键内容之一,油田企业必须改革和优化现有的培训体系,才能提升员工技能和素质、增强企业核心竞争力。     

企业培训形式化的成因及对策

企业培训作为人力资源管理的重要内容日益为企业所重视,但在培训中也存在的种种问题,企业培训形式化就是其中之一.从企业、员工以及培训管理3个方面,探讨了企业培训形式化的成因,并提出了相应的对策.     

探讨电力企业人力资源培训工作

企业培训工作是提高员工素质的有效途径，人力开展企业，员工培训已经成为一个企业持续发展的基本要求，只有建立适合企业特点的教育培训体系，不断创新培训方式、方法和内容，才能切实提高员工的培训效果，从而提升企业核心竞争力。     

浅谈企业员工培训的误区与对策

员工培训是企业人力资源开发的重要内容,员工培训对企业发展具有重要意义。但目前我国企业在员工培训方面存在误区,难以取得良好的预期效果,因此企业必须采取相应的措施,建立科学的员工培训机制,培养学习型员工。     

西部高新技术企业员工培训工作的探讨

调查分析了我国西部高新技术企业人力资源现状和员工培训现状及不足之处．认为西部高新技术企业员工培训工作中主要存在着培训意识淡薄、无系统培训计划、企业缺乏培训文化、培训投资不足等问题．就如何加强西部高新技术企业培训工作，提高培训工作的有效性提出了如下建议：更新培训观念，建立积极的员工培训文化，采用系统科学培训模式，实现企业培训体系化和加强推行员工培训的配套措施等。     

实施基于胜任力的企业员工培训

目前,许多企业开始意识到公司的财富依赖于其员工的知识和技能,组织内人力资源的培训与发展不仅成为企业培养优秀人才、实现员工职业生涯规划的重要举措,也是企业建立市场竞争优势、创造巨大差异的主要手段,而员工的胜任力,作为与工作绩效紧密联系的指标,逐渐成为企业培训的重要内容.     

浅析地方高校外包中小企业员工培训的策略简

员工的素质是企业持续发展的关键因素,而中小企业在企业规模、资金、管理能力等方面的不足影响着员工培训的质量.地方高校作为专业人才培养基地,有能力为当地中小企业提供培训外包.本文从培训优势、培训策略、效果评估三方面论述了地方高校为当地中小企业开展外包员工培训的策略.     

提升企业员工培训工作有效性思考

培训作为人力资源开发的关键内容,越来越受到企业及企业领导者的重视。当前,企业在培训管理中投入了大量的人力、物力、财力,但培训效果不理想。企业培训工作应该从转变观念、树立正确的培训理念和培训责任等方面入手,建立健全培训制度体系,营造培训文化氛围,完善培训评估机制,不断提升企业员工培训工作的有效性。     

刍议企业员工培训风险管控

竞争越来越激烈的社会大环境,对企业和员工都带来了巨大的压力,对员工进行培训是企业提高员工工作能力和加强人力资源管理的重要内容。由于在进行企业员工培训的时候会受到各种不确定因素的影响,所以企业员工培训也会带来一定的风险,要求企业要加强风险意识,必要时采取一定的措施保护自己的合法权益。     

企业有效性培训浅析

正企业要想在高度竞争的市场经济中获胜,一定要拥有一批训练素质的人才,而员工培训是提高员工素质必不可少的一环。从某种意义上说,一个企业是否重视员工培训可以预测其未来的竞争潜力。为此,许多企业主都对员工进行了大量的培训,如加强团队建设、宣传企业文化,改进员工与工作相关的知识、技能、态度和行为等。那么企业应怎样安排好培训呢?目前企业培训存在的问题1.流行什么就培训什么当下,一些企业的培训喜欢赶浪头,市面上在     

电网企业员工培训创新探讨

本文通过对电网企业员工教育培训现状的分析，结合电网企业实际和教育培训需求，从创新培训理念、模式．方法等方面提出改进电网企业员工培训工作的建议。     

论农业旅游企业的人力资源现状与人才培养对策

在调研广州市农业旅游发展现状的基础上,通过问卷调查和员工访谈,发现广州市农业旅游企业普遍存在员工素质低、流失率高、培训少等问题,提出了建立三层级培养体系、有针对性地选择培训内容和培养模式等举措来加快农业旅游企业人力资源的开发与管理。     

企业员工科学培训方法研究

企业应当从企业文化灌输、企业需求与员工职业发展相结合、培训机制与激励机制相结合等方面入手开展培训,提高员工主观能动性,从而增强培训效果并使培训效果在企业生产和管理实际工作中发挥实效。     

青岛市旅游饭店员工培训迁移效果调查

本文在对青岛市饭店业员工培训迁移效果进行调查的基础上,对影响迁移效果的众多因素如:培训内容、组织氛围、培训后继跟踪等进行了分析,并针对性地提出了提高饭店业员工培训迁移效果的建议.