供应链中信息共享的研究综述

供应链上各企业高质量的信息传递和共享是供应链协调运行的基础.从信息共享对供应链绩效的影响、信息共享的影响因素、信息共享激励三方面,对国内外关于供应链信息共享的研究现状进行了详细综述.     

供应链信息共享度的模糊评价研究

供应链节点企业间的信息共享度对减缓供应链牛鞭效应、提高供应链运作效率有着重要的影响.在整合目前关于供应链信息共享度研究文献的基础上,构建了供应链信息共享度评价指标体系,并依据所建立的评价指标体系,结合实际企业运行数据,对供应链信息共享度进行了模糊综合评价.     

供应链管理信息共享的激励策略和信任机制

信息共享是实现供应链管理的基础,通过对供应链管理中信息不共享的原因和合作博弈分析,提出了供应链管理信息共享的激励策略和信任合作机制。     

供应链合作中的信息共享激励问题研究

信息共享是供应链合作的前提,但由于专有信息的价值性,影响了信息在供应链企业间的流通。本文在分析阻碍信息共享成因的基础上,重点阐述了在供应链合作中信息共享的几点激励问题。     

供应链中的信息共享与激励机制

供应链的真正优势在于通过信息共享来达到整个供应链的集成,以提高供应链的反应速度,降低成本,减少重复和浪费.着重对信息不共享的原因、信息共享的协同效应、技术支撑体系,以及如何对供应链上的节点企业进行激励分析,从而保障信息共享的实现.通过建立良好的供应链信息共享条件及有效的信息共享管理激励机制,可以提高供应链的性能,实现供应链成员的"双赢".     

供应链信息共享水平影响因素及提升对策研究

对供应链及供应链管理的内涵进行了界定,并在此基础上从信息标准化及技术人才、激励机制、信息共享安全三方面分析了对供应链信息共享水平的影响,最后提出相关对策及建议,旨在加强供应链管理,提升其信息共享水平,提高供应链整体稳定性及效率,增强供应链企业成员的竞争优势。     

基于Web的供应链信息共享技术

本文在分析了供应链信息共享的层次结构及信息安全等级的基础上给出了基于Web的信息共享模式,并给出了信息共享的安全保障措施。对供应链企业具有一定的参考价值。     

信息共享模式对M-R二级闭环供应链绩效的影响

分析了信息共享的存在与否对M-R闭环供应链绩效的影响.通过博弈论分别建立了无信息共享和存在信息共享时制造商和零售商的定价和利润模型;论证了在两种情况下产品回收率与产品定价、产品需求量、供应链成员利润和系统总利润之间的关系;对二种信息共享模型下的M-R闭环供应链绩效进行分析.研究表明制造商在存在信息共享时获得的利润要高于无信息共享时的利润,并且在信息共享时制造商除了获得供应链本身增加的利润外还会掠夺零售商一部分的利润.     

两阶段供应链中库存信息共享的价值测算及模拟分析

信息共享被看作是供应链管理的一个重要因素,信息共享所产生的价值对供应链的高效运作贡献很大;该文就两阶段供应链中库存信息共享所产生的价值进行讨论,并将其与不共享库存信息时的状况做了比较,然后用Excel软件进行模拟分析。     

基于交易成本理论探讨供应链企业间的信息共享问题

本文从交易成本理论的角度考虑了供应链企业中供需双方信息共享的必要性以及信息共享的价值和共享程度的问题,指出现实中供应链企业间信息共享存在的主要障碍以及没有解决的问题。     

Web Service在供应链信息中的应用

由于企业间信息孤岛的存在,阻碍了供应链上各企业间信息的交互,使得供应链信息共享难以实现。本文在介绍了Web Service的定义及其工作原理之后,提出了一个基于Web Service的供应链信息共享模型。该模型克服了传统解决方案的不足,屏蔽了不同平台之间的差异性,大大提高了供应链上异构企业信息的交互性。     

基于信息成本及激励的供应链弹性契约设计

为了解决供应链合作中信息成本较大情况下实现信息共享激励的供应链弹性契约设计问题,采用经济分析及数学建模方法,研究了供应链合作双方在信息共享条件与信息不共享条件下,确定了弹性契约参数对双方运作绩效的改进。结果表明:通过设计一个弹性数量契约,获取满意或最优的契约参数,实现信息成本在零售商和供应商之间合理分担,使得双方在信息共享的条件下获取的利益至少不低于在未实现信息共享下所获得的利益,实现双方利益的帕累托改善,并激励下游企业积极向上游企业共享需求信息。该研究对供应链契约设计与信息共享激励研究具有一定的参考价值和指导意义。     

网际时代供应链信息共享的有效性分析

供应链的引入,带来了一些需要急切解决的管理问题,如"牛鞭效应"就是其中之一,通过信息共享可以有效地缓解牛鞭效应.参与供应链的节点企业需要维持长期稳定的关系,从博弈论的角度看,这种关系是可以实现的.通过对两阶段供应链库存信息共享前后的供应链成本分析,说明信息共享不但有必要,而且很有效.供应链中的核心企业可以运用委托代理理论来激励与其它企业的信息共享.     

双重销售渠道的供应链中的信息共享价值

为了研究供应链中的信息共享价值,考虑了一个由制造商和零售商所构成的双重销售渠道的供应链模型,零售商持有关于其自身附加价值的私人成本信息.将该供应链模拟为一个Stackelberg博弈,研究了成本信息共享对供应链上的节点企业均衡策略和均衡收益的影响,并定量地计算了企业因信息共享而引起的均衡收益的变化,得出了信息共享在节点企业处的价值.结果表明,信息共享在制造商处所产生的价值总为正数,而在零售商处所产生的价值并不是总为正数.     

基于信息共享水平的多供应商博弈研究

在供应链共享信息的背景下,考虑两个供应商和一个零售商组成的供应链结构,研究多供应商定价策略问题。根据期望利润最大化建立供应链信息共享博弈模型,依据纳什均衡求解出供应商和零售商的最优定价,比较信息共享和不共享下供应链各节点的效益。结果表明:信息精度越高,供应商和零售商的定价越高。若竞争强度不变,供应商和零售商的利润都会随着信息精度的增加而增加。信息共享对供应商有利但不利于零售商,供应商需要支付相应的信息报酬才能激励零售商的信息共享行为。     

供应链信息共享群体间博弈进化稳定策略研究

根据复制动态博弈理论,对供应链物流环节中的信息共享稳定性进行了分析探讨。通过进化稳定策略分析信息共享群体之间的有限理性重复博弈,分析群体之间的关系,建立博弈模型对信息共享的稳定性进行研究,来分析信息共享群体的策略取向,建立信息共享群体之间的博弈与信息包裹群体之间的博弈复制动态方程,找出了供应链信息共享的选择机制。     

零售商Bertrand竞争下的供应链成本信息共享价值

为了研究当零售商间存在竞争时的供应链信息共享价值,基于单供应商、两零售商的两层供应链中成本信息共享的模型,研究了两个零售商间存在B ertrand竞争时,零售商与供应商间的成本信息共享价值问题,分别讨论了两个零售商都共享成本信息、只有一个零售商共享成本信息和两个零售商都不共享成本信息时供应链各成员的收益。结果表明:供应商总能从成本信息共享中获益;但成本信息共享使零售商的收益减少,零售商并不能自愿地向供应商共享其成本信息;然而完全的信息共享在一些条件下可以通过一定的合同机制,即供应商向零售商付一定的费用来实现。     

信息不对称下供应链信息共享激励研究

通常供应链中由于供应双方各自所处环境的不同,各自掌握的信息也不相同,需求信息的不对称对供应链的影响尤为重要.设计了一个供应商和一个零售商组成的供应链系统,在零售商掌握部分私有需求信息条件下,通过对双方制定决策的博弈过程分析而建立模型,分析得出信息共享的价值和其可能遇到的阻力,最后设计了信息共享的激励模型,提供了实现信息共享的具体方法,模型的分析与建立为研究供应链信息共享激励问题提供了意见与帮助.     

闭环供应链的共享信息层级管理研究

随着信息技术的不断发展,信息管理成为提高供应链管理的关键因素。不同的链上成员信息共享和传递的内容和形式不同。对闭环供应链的共享信息进行了分层,同时建立了闭环供应链的层级管理模式。     

供应链中的部分信息共享模型

研究了部分信息共享情况下的双层供应链问题。在对双层供应链模型中的完全信息共享模型进行简单描述的基础上,利用动态规划方法构建了该问题的部分信息共享模型,探讨了市场波动情况、补货等待时间等因素对于部分信息共享对象选择的影响。最后给出了一个计算实例,并利用MATLB进行了模拟计算。