浅析企业负债经营

企业的资金是企业生存和发展的重要保障,在现代市场经济条件下,负债经营是企业迅速壮大发展的重要途径。随着社会主义市场经济体系的逐步建立和完善,企业负债形成必然融通于经营活动中,如果把它转化为资本,它就同样可以带来新的更多的社会财富,可以实现价值的增值。在这个意义上,债务是一种负债资本。债务如果不能带来价值的增值,就不能成为资本,企业就不能通过债务来达到经营活动的最佳效果。     

转变经营机制、加强企业管理是煤炭多种经营持续发展的必要条件

从多种经营现行体制人手，阐述了煤电企业多种经营、持续发展，就必须改革和完善经营体制和加强企业管理的理由，并提出了相应的措施。     

苏州推进多种经营产业化的实践与思考

本文结合近几年苏州多种经营的实践,就如何加快多种经营产业化的进程,推动多种经营再上新台阶,提出以下几点思考。 (一) 产业化是“农工贸一体化、产供销一条龙”经营的简称。即以市场为导向,以加工企业为龙头,以广大农户为基础,以科技服务为手段,通过将多种经营再生产过程中的产前、产中、产后诸环节联结为一个完整的产业系统,实现种养加、产供销、农工贸一体化经营。     

企业 如何进行资本经营

<正> 资本经营是否等同于资产经营?资产经营是对企业现有资产的营运,以达到资产保值、增值的目的。而资本经营是以获得现在和未来综合最大利润为目的,筹划、管理和营运自有、借人、可控、联合及可利用的一切资本的企业经营方式。企业经营是通过调整资本结构,改变资本运动方式,以达到增强企业整体实力和利润最大化的目的。因此,从商品经营到资本经营是一种企业经营思想的重大变化。     

企业多元化战略的是与非

企业多元化战略是与专业化经营战略相时的一种企业发展战略。企业多元化经营意味着企业将组织多个方向发展,企业也将从现有的产品和市场中分出人、财、物,投入新的产品和市场上,因此,企业多元化经营给企业带来一定的风险,而同时也能帮助企业分散一些风险。但如果不能确定企业是否适合多元化,就有可能给企业带来重大的损失。因此,企业多元化战略实施中应关注多元化战略目标与企业自身的实际情况是否适合来决定是否进行多元化,而不能一刀切的认为多元化必定能给企业带来利润和发展或认为多元化只能使企业最终走向消亡。     

永煤集团战略定位问题思考

<正> 煤炭企业属于资源型企业,决定了煤炭企业必须走综合利用、综合发展的道路。近年来,几乎所有煤炭企业都是沿着这条路子走过来的,但其结果却是有喜有忧、喜忧参半。原因就在于"综合发展"成了业务遍地开花、广种薄收的代名词。不可否认,企业可以搞多元化经营,但不可以搞多核心经营;只有用核心业务带动其他业务,用其他业务促进核心业务,这才是先进企业的     

牆内、牆外皆企業

曾有一位成功人士如是说:"我的成功诀窍是,把墙内、墙外都看成是企业"。此言说明:不少企业已经或正在突破围墙的框框,快步与大市场接轨,全方位搞经营,开放办企业。众所周知,在计划经济体制下,一些企业经营者常患有"短视症"。把企业仅仅看成是围墙内的厂房、设备和工人,墙内是企业,墙外则不是企业的范围。因此,他们把自己关在"墙内",两耳不闻"墙外"事,养成了"内向"的性格和"守摊"的思想。有的习惯于用"二手资料"和"纸上行情"指导生产经营,决策免不了盲目、失误;有的满足于一两个优质名牌产品,孤芳自赏,坐井观天,技术搞"一枝独秀",产品搞"一花独放","墙内"开花"墙外"不香;有的耻于走出围墙博采众长,对已经     

加强人力资源管理助力校有中小科技企业发展

改革开放以来的摸索和实践，使我们更加清醒地认识到知识经济的核心就是人才经济。企业只有抓住了人才，才会昌盛。随着市场经济发达程度的提高，企业间的竞争从产品经营竞争转变为资本经营竞争，又逐渐发展到智力资本经营的竞争。智力资本经营竞争就是要将人力资源和附着在人力资源上的智力作为企业最重要的资本来经营、开发、管理。     

论西方国家中小企业的扶持及其对我国的启示

西方国家的大企业和政府都十分注意帮助和扶持中小企业发展,可以说中小企业与大型企业的协调发展是现代专业化生产的基础.如美国的汽车工业主要被三家公司垄断,而美国汽车行业生产零部件的厂家却多达数万家,其中90%是中小企业.表1显示了日本大中小企业对"下承包"交易的依存程度,总之促进专业化分工和实现集团化经营是追求规模经济的最有效途径.西方国家经济增长,中小企业功不可没.     

企业资本经营的特征,方式及其作用

资本经营,即把企业所拥有的一切有形与无形的资产变为可以增值的活化资本。通过流动、裂变、组合、优化配置等各种方式进行有效运营,以最大限度地实现增值。我国优秀企业家鲁冠球是一个较早从事资本经营的企业家,早在1984年他就尝试股份制,1988年到1990年之间又兼并了8家企业,不断实现着企业惊人     

现代企业资本经营

现代企业的经营本质上是资本经营和利润经营相结合的主体化经营,资本经营的核心是企业随着生存环境的变化不断对企业资本结构进行调整,以形成最优资本结构。一般认为企业财务管理总目标是实现企业价值的最大化,而不同的资本结构影响着企业价值的高低。研究资本结构所要解决的主要问题是如何通过优化资本结构来降低成本,促使企业价值最大。确定合理的资本结构的关键是确定债务资本和权益资本的适当比例,因此,合理的资本结构应结合具体实际考虑如下因素：     

从格雷纳模型看我国媒介组织发展的阶段性危机及其对策

在经历了广告经营、发行经营、经营体制和资本经营的四次边缘性突破之后我国媒介产业蓬勃发展,如今成为我国第四大支柱产业.如何把媒介组织发展成为"百年老店",实现组织的可持续发展是接下来业界和学界关注的重点.本文试图以组织管理为切入点,以美国组织学家L.E格雷纳提出的企业成长五阶段说为基本的研究框架.通过分析我国媒介组织发展过程中的某些典型而又普适的特征,初步总结出我国媒介组织发展的规律,为我国媒介组织实现可持续发展提供一些有益的探索.     

多元化：馅饼还是陷阱

企业发展是以“多元化”战略为好,还是以“专业化”战略为重,这是一段时间以来人们热烈讨论的一大热点问题。很多企业家也面临着这样的抉择.如何制定本企业的战略,是在自己具有优势的产业上下功夫,搞纵深开拓,还是哪里赚钱,就把钱投向哪里。     

中国的纳斯达克神话

"产品经营永远是企业发展的基础,没有良好的产品经营状况不可能做好资本经营.资金是企业的血液,资本运营是企业的动力之源.只有通过资本运营才能迅速实现企业规模的低成本扩张."王延觉对此坚信不疑.     

浅析新企业会计准则对融资决策的影响

企业融资是指根据生产经营、对外投资和调整资本结构等的需要,通过金融机构和金融市场,运用适当的方式获取所需资金的一种理财活动。在财务管理活动中,如果预测到企业的现金流出量大于现金流入量,而银行存款又不能完全弥补这个差额时,企业就必须通过一定的方式筹集资金。只有这样,决策者才可以对这些活动有一个完全和公允的评价。     

经济增加值为核心的企业价值管理体系研究

企业的管理目标是股东价值最大化,因此经营业绩的衡量就必须反映股东价值.传统的会计利润及相关指标并不能真正反映股东的价值创造,因为它们不仅忽视了权益资本成本,而且受到会计准则的制约,容易导致价值的扭曲.因此,考虑权益资本成本的EVA管理模式无论在理论界还是在企业界都得到了极大的推广和运用,甚至有学者称之为"EVA革命".本文从经济增加值的概念出发,全面分析了经济增加值的特点,从而延伸到经济增加值管理体系的研究.     

创新言论

我国企业数量增长速度已经接近世界水平,但规模老是上不去,原因同样在于对资本认识上存在误区。一方面资本方不能使用高水平职业经理人管理企业,另一方面创业者又不能达到职业经理人的素质要求,这样就导致了资本和经营者难以达到水乳交融的境界,妨碍了企业在高层次参与国际分工。这样就会与专业分工越来越细的世界经济大潮背道而驰,也就很难做大做强,步入世界强林。     

百联股份资本结构分析与思考

企业的资本结构是企业理财和战略管理的重要内容,它决定了公司的资本成本的高低,直接影响到企业的经营成本和债权人的切身利益。公司资本结构的合理与否直接关系到生产经营活动的顺利进行,关系到企业的生存与发展。本文是对百联股份资本结构的现状进行分析,并从中找到使其资本结构优化的策略。     

论企业融资资本结构及其优化

随着我国社会主义市场经济的确定,作为自主经营、自负盈亏的法人实体的企业正逐步进入国际、国内两个大市场。在不断变化的市场中,企业自有资本达不到企业生产经营的需要或者不能实现企业利润最大化,企业必然采取融资方式解决资本短缺问题。相对宽松的融资环境,不但给企业带来了发展的机遇,也潜伏巨大的风险。面对不同的资本来源和众多的融资方式,企业如何优化其融资资本结构便成为企业生产经营的首要问题。因此,企业融资资本的优化是企业生产的关键。 企业融资资本结构的要素 产权资本。指投资者投入企业的资本金,反映所有者权益。其出资人是企业的     

改制企业运行质量亟须提高

在对改制企业的调查中发现一些得注意、亟须解决的问题。 1 部分企业改制操作出现偏差。在改制形式上,只搞一个模式,不管什么企业都搞股份合作制,片面强调集体不参股;有的企业吸股违反自愿原则,强迫职工入股,不入股就下岗;也有的一味追求经营层控股,剥夺职工入股的权利;部分企业租股比例失调,股本总额过少,租用资产过多,有的实行零资产转让,造成较少的个人资本控制了较多的社会资本。在资产评估中,有的企业虚增应付款,存货盘点不实,设备