地铁项目建设工程投资管理

地铁项目建设投资主要由征地拆迁补偿费、前期工程费、建筑安装工程费、车辆及设备购置费、建设管理费、财务费、以及其它不可预见费等费用组成。按投资管理阶段划分为设计阶段投资控制、招标阶段投资控制、施工阶段投资控制和结算阶段投资控制。通过采取有效的前期工程投资控制措施,使地铁项目工程投资控制在批准的概算范围内。     

公共工程项目前期建设中的造价控制

本文从公共工程建设项目决策阶段的投资控制、招标和签约阶段的工程造价控制出发,结合公共项目工程现阶段的实际情况和在项目管理中总结的一些造价控制经验,提出建筑工程前期建设的造价控制建议。     

浅论房地产开发的工程造价控制

作为与工程造价直接相关的成本主要有设计费、建安费、附属工程费、室外工程费、管理费、不可预见费等.工程造价造价管理,一般来说,建设工程都具有周期长、生产要素价格变化频繁、产品单件性、固定性等特征,使得建设工程的造价复杂多变,因此,业主方对其管理应贯穿于工程建设的全过程.包括建设工程的立项决策阶段、设计阶段、招阶段和施工阶段.如果想有效地控制工程造价,应做好以下几个方面的控制工程建设前期(设计阶段)的控制、建设中的控制(图纸会审、洽商、设备选型)、管理控制等.下面我仅根据我的工作经验及一些设想,针对以上几个方面分别谈谈房地产开发过程中工程造价的控制.     

论建设工程项目造价的前期控制

本文论述了目前我国建设工程项目管理中不重视工程造价前期控制工作的现状,指出虽然建设工程的实际投资主要发生在施工阶段,但节约投资的可能性却主要在建设前期阶段,提出了采用优化设计、限额设计的控制方法,以唤起管理者对建设项目前期造价控制工作的注意,从而加强项目管理水平,提高项目投资效益。     

浅谈工程造价管理

工程造价通常是指工程的建造价格。从投资者的角度分析,工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。一般包括建筑工程费、安装工程费、设备购置费、其他费用、价差预备费、建设期贷款利息等。工程造价管理贯穿于工程建设项目的全过程,是合理节约使用资金,加强施工管理和经济核算,降低工程成本,提高工程管理水平的一项重要工作。下面谈谈关于工程造价管理的一点工作体会。     

地铁前期工程的项目组织

地铁前期工程是地铁工程的重要组要部分.从目前全国各地的地铁建设的情况分析,前期工程的建站缓慢是目前地铁建设无法按期开工的主要因素之一。而能否按时地完成前期工程,一个合理完善的组织构架起到至关重要的作用,对于提高地铁前期工程的工作效率和顺利完成地铁前期工作具有重要意义,一个好的体系结构从根源上避免由于体系造成对项目造成的影响,并将资源利用最大化。本文将从项目团队管理管理的角度对于地铁前期工程的组织架构进行分析,将以通信管线改迁为例分析地铁前期工程项目组织结构。     

工程建设项目设计阶段的造价控制

<正> 1 设计阶段造价控制的必要性 工程建设设计阶段是项目建设实施过程中的一个重要阶段,从投资控制的角度划分,项目建设大致可分为可行性研究阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段。可行性研究和设计阶段可视为项目投资控制的前期阶段,它们的主要作用伴随项目的性质、设计、规划的确定,明确项目的总     

从"结算超预算"探讨控制工程造价的方法

所谓建设工程造价，就是指进行某项工程建设的全部费用，它由设备、工器具购置费、建筑安装工程费和工程建设其他费用组成。而建设工程造价控制就是在投资决策阶段、项目设计阶段、建设项目发包阶段、建设实施阶段及竣工决算审计阶段，把建设工程造价控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。     

房地产开发的投资计划管理

房地产项目投资必须强化计划管理工作,在前期阶段,要全面深入分析产品市场,防范风险,准确确立投资项目。在实施阶段,通过编制、控制、调整项目开发经营计划（项目投资成本计划、项目建设进度计划、项目投资资金平衡计划）,保证计划投资的指导性,实际投资的控制性,作到投资项目风险最小,效益最大。     

浅议项目建设前期的工程造价控制

文章分析了项目建设前期工程造价控制的重要性,并从充分做好项目建设前期工作、做好投资决策阶段的投资估算工作、做好设计阶段的造价控制工作等方面提出了解决办法。     

如何做好水利工程建设项目的投资控制和管理

建设工程投资管理是工程建设的重要管理任务,由于种种原因,目前水利工程投资控制往往存在失控的现象,造成工程质量不高、工程投资失控、国有资产流失等现象.这就要求对水利工程项目建设进行全过程的投资控制和管理：以项目可行性研究阶段的投资估算为基础,精确做好初步设计阶段的设计概算,在项目实施阶段对工程投资进行严格的控制与管理.达到节约建设成本、保证项目资金的合理使用、顺利实现项目建设任务的目标,创造良好的经济和社会效益.     

基于地铁隧道照明节能改造工程的EMC模式研究

基于地铁隧道照明节能改造项目采用合同能源管理(EMC)模式,阐述了地铁隧道照明节能改造项目的类型,项目EMC模式的过程及管控要点。针对工程公司负责投资、建设和运营的特点,通过加强项目全过程管理,降低项目各阶段的风险,提高项目投资收益,促进地铁隧道照明节能改造工程顺利推进。结合某地铁隧道照明节能改造工程EMC模式案例,从工程公司角度出发,对项目进行节能及经济分析,保证了项目的经济效益可靠性,验证了EMC模式在地铁隧道照明节能改造中的实用性。     

浅析水利建设工程投资成本管理

水利投资成本管理是项目建设的关键之一,如何对项目投资成本的有效控制是工程建设的主要内容。在项目决策、设计及实施阶段运用科学方法确定成本控制目标,全过程建设阶段为重点,积极主动地控制投资成本,经济措施与管理措施相结合。在保证工程质量、安全前提下节约工程成本,提高工程投资管理水平。     

浅析工程费的支付与管理

工程项目建设阶段,工程费的支付是工程管理者和承包商一个比较关注的问题,为了更好地对工程费进行管理,确保各项工程费用合理、准确、及时的支付到承包商手中,本文主要从建设单位(业主)角度对工程费的支付与管理进行了分析和探讨。     

建设单位对工程项目投资的控制

笔者结合自己近10年的建设单位工程管理经验，就建设项目的前期阶段、施工阶段、竣工结算阶段分别论述了建设单位如何做好投资控制，并提出一些建议。     

浅议房地产开发项目施工阶段的成本控制

房地产开发项目的工程成本控制是开发商关心的重要内容,而工程成本的控制是房地产开发投资控制的重要组成部分之一。合理有效地控制项目开发成本,贯穿于项目投资决策阶段、设计阶段、项目发包阶段和实施阶段,在施工阶段进行重点控制,对项目工程成本管理实行全过程动态管理,通过加强项目建设阶段的成本控制,以实现项目成本控制的总目标。     

浅论建设工程项目投资控制

工程项目建设投资控制是工程建设投资管理的重要组成部分,本文通过对投资控制概念的叙述,对投资控制基本原理的简要介绍、总结分析,指出项目投资控制的关键在于项目实施前期阶段控制投资,在此基础上对投资控制的任务、措施进行分析,提出了工程项目投资控制的核心是在项目进展的全过程中,以控制循环的理论为指导,进行计划值与实际值的比较,...     

简析水利工程的造价控制

水利工程造价控制，是一项系统工程，它贯穿于投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段等各个环节，作为投资方要加强管理，以保证项目投资控制目标的实现，从而取得较好的投资效益和社会效益。本文通过对水利工程建设全过程的分析，认为造价控制贯穿于工程建设的整个过程，特别应注意建设前期的造价控制。     

工程建设项目投资的合理控制

投资控制是工程项目控制的重点。建设单位对项目投资的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段、发包阶段和实施阶段,把工程项目投资的发生控制在批准的限额内,力求在建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。但由于市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对项目投资的管理贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。     

基于主动控制理论的工程变更审计

在管理学的控制理论基础上,通过对项目投资过程中发生造价超标现象内因剖析,提出可在项目招投标阶段和建设阶段审计中分别实施"预先控制"、"过程控制",通过跟踪审计和内部审计控制,加强工程变更管理,以实现主动控制,减少建设项目工程变更的发生,确保项目建设顺利开展,达到合理控制投资的目的.