陈广元经营企业的向心力

在经济全球化背景下,中国高新技术企业发展需要一批对技术前沿敏感、富有创新精神和管理能力的技术带头人,更需要一批有国际化视野、能成为企业领袖的管理专家。陈广元这位一直游离于传媒和公共视线之外的高新技术企业家,正以自己一贯的低调和独特的企业哲学,书写着自己的梦想与传奇。     

信息化管理——报业企业发展的必由之路

2002年IMD世界竞争力年鉴显示:中国在经济运行、政府效率、基础设施和社会系统国际竞争力不断攀升的同时,企业国际竞争力仍趋下降.在国际竞争力的四大要素中,企业效率排名远远落后,掣肘着中国国际竞争力的大幅提高.在WTO的冲击下,企业面临着巨大的挑战与激烈的市场竞争,企业对信息化的需求和期望日益高涨,企业越来越重视企业信息化建设,信息化管理成为众所关注的热点.     

获得经营管理智慧的方法

<正> 突破企业成长瓶颈需要有驱动力,驱动力来源何处呢?起决定作用的是企业家素质,企业家素质提高是这一驱动力的源泉。企业家的使命是利用各种手段整合资源。企业家作为一种特殊的人力资本,是生产力各要素发挥作用的关键。无论是企业文化理念的形成,还是决策、用人、制度建设,企业家都发挥着决定作用,中国企业的成长,首先是中国企业家的成长。西方企业有完善的市场制度约束,而处于市场化初级阶段,市场不规范环境中的中国企业,相比之下,企业家作为一种特殊的生产要素,其作用就显得更为重要。于是我们把对中     

中小企业的创新策略

在新经济出现后,商业环境正在发生着越来越深刻的变化,顾客们的行为越来越不可预见。在这种情况下,除非顾客们感知到产品和企业的真正价值,否则产品和企业的生命周期会变得越来越短暂。对于中小企业来说。他们除了创新之外别无选择。中小企业实现创新要具备三个要素:战略目标、企业家精神、企业家能力。这三个要素最终都会体现在企业创造的价值上。     

浅论当代企业家的素质

随着社会主义市场经济体制的逐步确立和企业改革的不断深入，中国需要大批素质优良的现代企业家。现代企业家除了应具备良好的知识素质与管理素质，还须具备良好的心理素质和道德素质。     

经济全球化需要企业科学化管理

企业科学化管理是经济全球化迫切需要，从现在企业的管理模式存在的问题人手，论述了企业管理科学化如何体现，明确指出：“企业管理科学化”是经济全球化一个重要课题。对于中国的企业家而言，这种全球趋势的变化，不仅需要继续保持创新精神和捕捉机会的能力，更需要加强自己企业的科学化管理，应该用高标准的科学化管理，来顺应经济全球化发展的需要。     

企业家精神之于当代中国

在经济社会发展中,企业家具有突出地位和社会贡献,被称为“使经济资源的效率由低转高”的关键因素。在某种程度上说,企业家的素质决定着国家经济运行的质量。而且现代西方经济学家把企业家精神视为与劳动力、土地和资本同等重要的四大生产要素之一,它们分别对应于利润、工资、地租、利息四大报酬。随着企业外部环境不断变化和竞争日趋激烈,企业的战略重点不断进行调整,企业家精神的作用和影响已经成为市场角逐中的又一重点。那么企业家精神是什么?我国企业家的精神源泉来自哪里?当代中国需要怎样的企业家精神?带着这些问题,我们将目光聚焦于中国当代企业家以及他们的思想与精神领域。     

性别对创业行业进入的影响研究

伴随着女性创业的繁荣,越来越多的学者开始关注女性创业问题,然而传统的创业理论无法很好地解释为何男女企业家在创业时的行业进入方面会存在着明显的差异。将分析时点锁定在企业初创期,此时企业家对整个创业活动会产生重要影响。通过结合企业家理论以及社会网络理论,研究发现了企业家背景、企业家特质、企业家网络以及企业家的创业资本在影响男女企业家初创期行业进入决策过程中的重要作用。     

新世纪的中国需要一大批真正的企业家

随着市场化的进程,企业家的作用为越来越多的人所认识。人们看到,企业家凭借自己的智慧和才能,不但赢得企业的利润和企业的发展,同时也优化着资源配置,推动整个经济社会的发展。     

宣中光侃“企业家”

企业家是当前中国缺乏和需要的高级人才。在新旧两种体制转轨过程中,中国最需要什么样的企业家,企业家的责任和义务主要有哪些?全国优秀企业家、中国扬子集团总裁宣中光以高度的战略目光审视着这些“热点”。 他说,我们首先要弄清楚“企业家”的定义和概念。特别是在当前,中国的改革正处于爬坡阶段,如果对这个问     

西部地区民营企业家人力资源开发问题研究

管理和决策水平低,缺乏科学规范的企业发展战略,制约着很多企业的可持续发展,极大地影响了企业的发展速度、规模和稳定性。所以研究西部地区民营企业家人力资源开发势在必行。一、西部民营企业家的相关理论1、企业家的定义企业家在传统意义上就是企业的所有者,这使人感觉企业的     

持续竞争力:略胜一筹之道

《略胜一筹:中国企业持续发展的出路》中国未来的商界领袖需要新的思维和能力。本书的目的就是帮助中国企业家掌握在新生存环境下的制胜之道。作者通过严谨的理论分析和大量的实证研究,深入探讨了中国企业未来成功所必须解决的核心问题,提出了独特的解决思路,回答了中国企业家最急迫、最关心的问题,为中国企业真正成为世界一流的强手指明了方向。曾鸣/著机械工业出版社出版     

国企改革经营好优秀企业家

改革开放以来,中国企业家队伍的成长与发展受到了越来越多的关注。加入NT0后,更广泛、更激烈的市场竞争对中国企业的发展和企业家队伍建设提出了更高的要求。而据权威调查反映,绝大多数企业经营者认为企业家对“社会财富创造”和“企业制度改革”起重要作用,其认识比重高达93.3％和87.9％对企业家“在科学技术发展”、“所在社区的发展”和“社会文明建设”三个方面持积极态度的人也多达71％、70.5％和67.1％,用百分制来算的话评分为76分到87.4分。实践是最好的证明,好的企业家对一个企业的成长与发展起着关键的作用,海尔离不开张瑞敏,长虹离不开倪润峰、海王离不开张思民,雨润不能缺祝义才。在国企改革过程中,企业不仅需要进行产权变革,选好优秀的企业家,也是企业成败的关键。     

浅谈施工企业的资金管理

企业管理的核心是财务管理,而财务管理的核心又是资金管理,资金的管理关系着企业的生存和发展,企业家时刻关注着企业的资金循环和周转,制定各种规章制度来加强企业的资金管理,使其时刻保持着流动性,并在流动中实现增值,使企业能够长期稳定地发展下去。     

邵富根 用品牌打造企业核心竞争力

大道无形,行者无疆。企业家的思维,决定着企业的输赢。因此,创新是企业和企业家永恒的主题。企业永远是领导者经营管理知识和实践的炼狱。信息技术发展一日千里的今天,更需要企业家创意应需而生,创新因时而变。在经营管理日益全方位同质化的社会,谁抓住企业经营的本质,谁才能笑到最后。邵富根是企业家中的智者,用自己的智慧,抓住所领导企业的经营本质,实践着自己的经营理念,率领企业快速发展。     

浅谈施工企业的资金管理

企业管理的核心是财务管理,而财务管理的核心又是资金管理,资金的管理关系着企业的生存和发展,企业家时刻关注着企业的资金循环和周转,制定各种规章制度来加强企业的资金管理,使其时刻保持着流动性,并在流动中实现增值,使企业能够长期稳定地发展下去.     

略论企业预算管理

在企业管理方式的选择中,预算管理以其在企业经营中的独到功能和作用,越来越引起人们的重视.企业家和企业管理人员应该树立预算管理的意识,并且根据单位的具体情况和特点,将预算管理运用到企业管理中来,为企业经营服务.     

中国企业家的五大软肋

在维系中国经济快速发展的诸多社会力量中,企业家已经越来越发生着其他主体不可替代的作用,并事实上成为了目前中国社会的一个特定阶层。也正是如此,才能让我们能从更现实的角度对中国企业家的另一面作一画像。     

企业家的决策支持系统——法律、经济和金融顾问

在市场经济条件下,企业是市场的主体。在市场上运作和竞争的是企业家,企业家的决策离不开环境系统的支持,故企业的行为主要取决于企业家对市场状况的动态判断。因此,除了企业家本人应当对企业的经营环境有着透彻的理解和丰富的想象以外,他还应当有一个参谋班子。对于企业,特别是对于那些由行政和管理机关转化而来的企业来说,在市场经济的现阶段,企业家至少应当有三方面的经营管理咨询顾问。他们是:法律顾问、经济顾问和金融顾问。目前,大多数企业都已聘请了常年法律顾问,帮助企业家从法律完备性的角度为企业的经营活动提供指导,使企业依法经营和保护企业的合法权益不受侵害。但是,对于企业需要高水平的经济顾问和金融顾问,还没有形成一种普遍的共识。     

金融促进会以专业团购为会员开展法律服务

现代市场经济是法制经济,法律保障体系的建设在我国市场经济发展中的作用越来越突出,中国的企业和企业家们在呼唤规范和有序的市场竞争环境;科技型中小企业的技术创新、市场孕育、资本积累和融通,更需要良好的法制环境的保障和支撑.