国有企业债转股中的一个委托代理分析框架

在国有企业债转股中，资产管理公司扮演着债转股企业的阶段性持股股东和监督者的双重角色，因而拥有剩余索取权的资产管理公司与债转股企业的关系是可能存在合谋行为的委托代理关系。文章从阐述资产管理公司与债转股企业的博弈关系出发。构造资产管理公司与债转股企业的委托代理分析框架，认为在国家给定对资产管理公司的制度约束和目标考核的激励机制条件下，资产管理公司和债转股企业能够根据其自身的效用最大化原则达成博弈均衡，而国家只需要做的是确定对AMC的制度约束和债转股资产回收的绩效考核机制，或最终承担债转股风险和政策效率的损失。     

投资管理公司项目投资决策模型研究

研究投资管理公司项目资产的特点，对作为投资管理公司资产的项目价值评估做出了讨论，进一步把投资管理公司的项目投资决策理解为一个在给定的项目资产集合中移动资产数值和现金拥有量来实现其决策目标的过程。应用财富盈余最大化作为投资管理公司的决策目标，并使用一个驱动机制作为模型结构，从而获得对应的最大盈余财富和投资管理公司的策略一一对应的轨道解。本研究可以为投资管理公司在实际决策时参考使用，具有比较现实的应用意义。     

高校资产经营公司财务管理规范化思考

根据《教育部关于积极发展、规范管理高校科技产业的指导意见》精神，各高校纷纷成立了资产经营公司。资产经营公司是校办产业发展到一定阶段所形成的一种新的校办产业管理模式，其各项职能、管理机制等都在逐步建立和完善中。资产经营公司财务管理是资产经营管理的重要组成部分，财务管理的规范化是有效控制风险、实现国有资产保值增值的重要手段。作者结合自己多年的财务工作实践，对资产经营公司的财务管理进行了研究和探讨。     

债转股中的互动机理与资产管理公司运作

构造一个考虑债转股运作中资产管理公司与债转股企业的博弈模型,用以诠释当前债转股进程迟迟不能推进的理性缘由,对债转股的现实与理论预测的偏离给出了一个初步的解释,成为完善资产管理公司运作的理论基础,进而有针对性地提出完善资产管理公司债转股运作的策略.     

第一期高校资产经营公司管理骨干培训班在京举办

为了深入学习实践科学发展观，提升高校资产公司的整体管理水平，确保高校产业规范化建设的顺利进行，11月20日-21日，由教育部科技发展中心、中国高校校办产业协会主办的第一期高校资产经营公司管理骨干培训班在中国石油大学举办，来自120余所高校资产经营公司的260余名管理骨干参加了培训。     

高校资产经营管理的几个重要关系研究

高校资产经营公司的建立,标志着高校经营性资产由行政性管理转为市场化的产权性管理,盘活了高校经营性资产;作为高校投资风险隔离的＂防火墙＂,高校资产经营公司为国有资产保值增值起到了重要作用。界定高校资产经营公司资产的产权关系、理清非经营性资产与经营性资产划转关系、规范资产经营管理、建立合理的资产评价体系,对加强高校资产经营公司对资产的规范管理起着重要作用。     

高校资产公司的监管目标、内容及体系分析

高校资产公司是为了适应高校产业改革发展需要而组建的国有独资性质的有限责任公司，高校所有经营性资产都要划归资产公司，由其负责经营和管理。只有进一步明确资产公司的监管目标、监管内容及其监管体系，才能促进高校资产公司的科学运营，确保国有经营性资产保值增值。     

充分发挥资产经营公司职能保障高校科技产业健康发展

资产经营公司，是高校对外投资经营活动的决策和管理中心，代表学校经营、管理学校的经营性资产，具有投资、经营、管理、监督四大职能。南京大学资产经营公司成立以来，按照“科学发展，规范管理，规避风险，改革创新”的思路开展工作，加强了对学校经营性资产的规范管理，逐步建立起了有效的风险防控体系，为学校科技产业的创新发展奠定了良好的基础。     

论高校资产经营公司董事会的完善

根据教育部文件精神，各高校要设立学校资产管理委员会或领导小组，统一管理学校的国有经营性资产；要组建一家国有独资性质的资产经营有限公司、高校产业集团公司或其他类型的有限责任公司（以下统称高校资产经营公司）。高校产业改制之后，其运营的核心在于高校资产经营公司。资产经营公司作为改制后整个高校产业集团内众多企业的母公司，是高校产业治理框架下的核心部分，其治理模式是极其重要的。     

资产管理公司处置资产过程中的法律困惑及规制

《金融资产管理公司条例》为我国资产管理公司处置不良资产提供了法律依据和法律保障,但与我国相关法律存在一定冲突,并且,资产处置还因缺失法律背景而难以深入进行。为此,应对资产管理公司处置资产过程中的行为进行法律规制。     

高校资产公司财务管理模式浅析

高校资产公司作为高校产业集团的决策管理中心，其财务管理重点是加强企业资产的监督和控制，推动资源合理配置，提高资金使用效率，实现产业集团整体的财务目标。高校资产公司构建集权式财务管理模式有利于资源的优化配置、降低企业风险、规范整个产业集团的财务活动。高校资产公司应对子公司的预算管理、投资管理、资金管理等财权进行集中管理，建立动态监管体系、提高财务人员业务素质、提高监督管理能力，构建集权式财务管理模式。     

电力变压器资产管理在个体与群体层面的实施应用

电力变压器是电力网络中的关键设备，其可靠运行直接影响着电网的安全稳定。实施有效的资产管理，考量电力变压器的状态劣化程度，评估设备科学合理的更换期限，可在保障用电安全的同时，有效提高电力生产经济性。介绍了变压器资产管理在个体与群体两个层面的内容，总结了其在国内外电网中的应用实施经验，对电力公司有效开展变压器资产管理工作具有一定的指导意义。     

高校资产经营公司财务控制研究

在国民经济迅速发展的影响下,我国高校立足于自身科技与人才优势创办了科技企业,并取得了显著成果,构建高校资产经营管理公司成为未来高校管理体制改革、结构转型的主要发展趋势。财务作为公司管理的重要组成部分,在推动高校资产经营公司发展方面具有重要作用。高校资产经营公司需要立足自身和市场实际情况,完善财务管理制度,加强对财务工作人员的培训,提高财务工作人员管理水平,增强公司综合实力,从而推动高校资产经营公司可持续发展。     

资产经营公司是高校对产业进行有效管理的新型体制

本文将资产经营公司与高校传统产业管理部门的性质及管理手段进行比较,阐明了高校资产经营公司能有效防犯校办企业经营风险,起到“防火墙”作用;而以资本为纽带的管理办法符合现代企业管理理念,对复杂的校有经营性资产能进行有效管理,同时具有无形资产“交易平台”的作用。文章最后得出资产经营公司是高校对产业进行有效管理的新型体制。     

索罗斯退休了

81岁的金融大鳄乔治·素罗斯7月27日正式宣布退休，结束其40年的对冲基金经理生涯。旗下的素罗斯基金管理公司现掌管的索罗斯量子基金资产达到255亿美元，公司将会在年底之前返还外部投资者近10亿美元的投资现金。此后，索罗斯基金将仅管理家族资产。     

国有资产产权重组的法律构想

在总值超过６万亿元的国有资产中，相当部分正面临着流失和效益低下的问题，重要根源是国家和政府不恰当地充当了国有资产的产权主体和管理主体。解决的出路在于理顺产权关系。设想通过委托授权，构筑国资委－资产经营公司－生产性企业三级国有资产产权管理体系，由国有资产经营公司负责资产的保值增值营运。     

从内部控制的视角看扭亏为盈公司的内部建设

本文主要是针对甲公司扭亏为盈后公司迅猛发展与整体业务流程链条的合理性问题、财务管理的前瞻性及资金统筹问题、资产管理不到位问题、公司制度建设及人员问题、各分、子（合资）公司的管理等内部问题,论述甲公司应该从加强公司业务流程建设、在公司内部推行收付款及销售三项计划的编制、加强资产管理、完善公司内部管理制度与人员进出调配机制、加强对各分、子（合资）公司的管理等方面入手,提高甲公司的内部管理水平,防止重蹈复辙。     

科技馆资产管理存在的问题与对策

科技馆资产是非经营性国有资产，在资产的构成使用与管理中不同于企业。企业的资产是为企业的生产服务的，并在产品生产运行中将价值转移到产品中去，并形成价值补偿。科技馆的资产是为社会进行科学普及教育和实验培训提供服务，资产价值不是在使用中直接形成价值转移和补偿，而是源于国家的财政收入，以及在国家规定的范围内的预算外收入，通过间接的形式来补偿。因此，科技馆的资产有效使用与管理具有其自身的特点。     

国内资讯·企业信息

1．5月23日．华星集团正式划入国新管理公司．也成为第一家划入国新公司管理的央企。这也标志着去年成立的国新公司正式开始资产运营工作。据国资委内部人士透露，国新公司的成立就是为了促进国企的整体上市．未来要实现整体上市，就需要对一些辅业资产进行资本运营。     

提高煤炭企业经济效益之我见

煤炭资产在中国经济中占据重要的地位，其管理的好坏直接影响到煤岩企业的经济效益。煤炭企业结合自身特点以及资产管理的需要，将资产做了严格的界定，并制定了相应的核算及管理制度。煤炭企业重组改制后，资产管理上要求与国际接轨，但现行的煤炭企业管理模式中许多问题有待进一步改善。