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受经济增长放缓拖累,美国大公司纷纷裁员。通用裁员10000人,全球第5大汽车制造商克莱斯勒公司宣布将裁员20%,IT企业更不用说,它们是裁员的主流。目前国内的裁员也是一波接一波,市场的残酷竞争逼得各企业想办法降低成本,裁员是最直接有效的办法。老板可以裁员,员工呢,他们不得不面对多变的企业环境。 相似文献
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当前美国经济不景气已影响到教育界。由于经费不足,一些名牌大学纷纷考虑撤销或合并部分科系并裁员,以节省开支。大名鼎鼎的耶鲁大学便是其中之一。按照计划,耶鲁大学的语音系和经营系将被取消,3个独立的工程系将合并为1个,物理系和应用物理系在缩小规模之后也将合并,社会学系将裁员40%。 相似文献
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近几年来,随着外资企业的进入,股份制改革的进行,我国的国有企业面临着越来越严峻的挑战,国有企业改革势在必行。自然国企改革中非常重要的一环——裁员就被提上了议事日程。有证据表明,中国的国有企业可以减员1/3而不影响其生产,可见,冗员已经成为影响国有企业绩效的主要原因之一。(辛作义,冯进路,2003)看看这几年来我国的国企裁员,从四大银行四年准备裁员25万、联想战略性裁员500人、铁通的减员分流到中石化打算继续裁员5万人,无不说明了国有企业裁员不论从企业本身还是国家政策上,都是一个必然的趋势。那么国有企业为什么要进行裁员呢?(1… 相似文献
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组织裁员与组织创新密切相关,裁员不仅是组织创新的结果,也是提升组织创新能力的途径之一.裁员中的削减人员策略、优化职能策略、系统简化策略以及裁员替代策略会对组织的智力资本、创新环境以及员工的创新动力产生不同的影响,从而阻碍或推动组织及个人创新能力的培育和发挥,裁员策略的制定和选择成为决定组织未来创新绩效的关键因素. 相似文献
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<正> 在公司经营不景气的时候,为了降低成本,往往被迫裁员。表面上看,公司是节省了一些人事成本,但是,在裁员之后,很容易发生调度不当的情况,以至运营流程发生脱节,形成许多三不管的死角或者产生新的管理漏洞,再者,如果仅裁员,不精兵,就会严重影响公司的整体效能,最终造成无法弥补的巨大损失,这无疑会使公司雪上加霜!本文中,笔者提出:公司在裁员时,应当充分运用“6R”策略,以保障裁员之后的正常运营;在裁员后,要马上运用“6C”策略,进行精兵,以组建一支高绩效的团队。 相似文献
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在全球市场经济的条件下,经济周期的变化以及企业发展战略的调整,企业裁员已经是商界的一个现实问题,并且会一直存在着。本文通过分析企业裁员的出发点以及这中间存在的问题和负面影响.并探讨如何从企业的战略实际出发来制定正确的裁员计划、准确的裁员标准以及如何做到有效的沟通来化解各项矛盾和处理好裁员过后留下的各项问题。 相似文献
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如果你曾经有过这样的想法:今天的新闻业已经没落到一个前所未有的低谷,处于一种不合理的状态,那就读读下面这三本小说吧。代表着新闻业的最高专业标准,长期以来拥有良好的公信力和权威性的《纽约时报》一直是媒体行业的风向标。然而,在数字媒体的冲击下,《纽约时报》受到越来越多新兴数字媒体的冲击。2008年裁员100人、2009年再度裁员100人,2013年初裁员30人;201 4年十月份又裁减编辑部100个职位,占总人数的7.5%。随着读者目益转向在线和移动阅读,许 相似文献
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日益激烈的竞争、对产品需求的降低、高速变化的经营环境、全球金融危机,给企业经营构成了日益重大的威胁。裁员,已经被许许多多的公司当成降低经营成本,提高竞争能力的法宝之一。然而,裁员是一把双刃剑,对企业、员工、社会都会造成相当大的影响。本文旨在探讨裁员的软方法和硬措施,进一步为企业裁员提供建议。 相似文献
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经济性裁员,是指用人单位由于经济方面原因单方面解除一定规模以上劳动者的劳动合同。经济性裁员不仅可能导致大量劳动者失去工作,而且严重冲击经济社会秩序,因此是法律规范和政府治理的重点。以《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规为基础建立的我国经济性裁员制度遭遇国际金融危机引发就业问题的挑战,不足和被动的局面已经呈现,亟待从经济性裁员的界定、原则、程序等方面予以完善,并改进有关的政府治理手段。本文主要论述了经济性裁员在我国还存在着认定标准,规范标准,操作程序,保护措施等方面的不足。针对各方面的不足政府相关部门应当针对具体问题不断完善相关法律法规,发挥政府部门的主导型优势积极引导和规范我国各类用人单位正确、科学的对待经济性裁员。 相似文献
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