关于全过程造价管理的探讨

工程预算及造价估算技术是以成本效益管理为原则，务求成本资金运用恰当来控制工程造价，这种管理技术可确保项目减少不必要的开支，使项目在预计的成本价内完成而得到最高的成本效益．全过程造价管理，就是专业的造价管理人员对工程的前期概算、招投标、合同签订、工程施工和竣工结算等阶段实施全过程的造价监控，以期满足工程使用功能的前提下，尽可能降低工程造价．     

工程建设期造价管理的重点及措施

建设单位的项目管理是整个项目的管理核心,工程造价管理作为项目管理的重要工作,具有动态、全方位、全过程特点。工程造价管理是贯穿于策划、建设、销售中每一环节的全过程的管理,充分运用组织、技术、经济、管理手段来确保投资控制目标的实现。其中建设期是建筑造价的主要形成期,因此把握好建设期的造价管理至关重要。     

清单计价模式下的公路工程施工阶段的造价管理探讨

公路工程项目中标后,施工单位与业主方签订施工合同,就进入了项目的施工阶段。施工阶段是工程造价管理中时间最长、工程费用消耗最大、而且工作量最大的阶段,这个阶段的实施过程直接关系到一个项目的具体盈亏情况,也决定着建设单位能否完成预期的造价控制目标,因此造价的支付和控制工作在该阶段最为重要。     

建筑工程项目造价目标管理方法研究

工程项目是人类将各种资源转化为人们所需工程设施的一种独特过程,一个工程项目的造价可以分解成各阶段的造价,要科学地控制工程造价就必须从分析项目的具体活动和活动过程入手,运用系统的方法,将整体项目分解并建立相应的造价控制目标,通过具体的科学管理,降低和控制各项具体活动占用与消耗的资源,从而实现对工程项目的造价管理。     

工程咨询单位进行全过程造价管理工作中应注意的问题

工程项目全过程的造价管理是工程项目管理的重要部分,随着工程咨询单位对工程项目管理工作的开展,工程全过程造价控制管理贯穿于项目管理的全过程,这是一荐技术性和专业性很强的工作,因此工程咨询单位要从项目立项开始的整个过程中都对工程造价处于控制状态。文中针对工程造价咨询单位对工程项目全过程造价管理的项目决策与设计阶段、招投标与施工阶段、竣工结算与后评价阶段等造价管理工作中需要注意的问题进行了具体的分析,从而达到造价的公正、合理,实现工程投资效益。     

论建设项目工程造价的全过程控制

工程建设的三大控制目标为质量控制、进度控制、造价控制,其中工程造价控制目标尤为重要,如何有效地控制工程造价是工程建设管理的重要组成部分,全过程造价控制是一个动态控制,它贯穿于项目的全过程,既项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段。把建设工程造价控制在批准的概算内,是全过程造价控制的最终目的。     

对建筑工程造价管理的探讨

建筑工程造价管理是项目管理的重要组成部分,工程造价全过程管理是一项涉及技术、经济、组织和合同等方面的综合性工作,需要在共同的造价管理目标下,由参建各方共同努力完成,只有在项目建设的各个阶段,采用科学的计价方法和切合实际的计价依据,合理确定投资估算、初步设计概算、施工图预算及工程结算,才能提高投资效益.本文结合工作经验对建筑工程项目不同阶段的造价管理进行探讨.     

建筑施工项目进度、成本和质量目标的综合优化

进度、成本和质量是建筑工程项目管理的三大控制目标。本文在具体分析三者之间相互作用关系的基础上,探讨了对三大控制目标进行综合优化的理论与方法,并结合工程实例进行了验算。结果表明,应用综合优化模型,可以方便地对工程项目的进度、成本和质量控制目标作出优化决策,从而提高项目的施工效率和工程效益。     

加强建筑工程造价管理的措施分析

随着社会主义市场经济体系的建立和发展，基本建设管理模式发生了很大变化．从投资渠道的多源化、投资主体的多元化、投资方式的多样化、投资决策的分权化到实行项目招投标制、项目法施工、项目法人责任制、建设监理制、工程合同管理制等，这些都有力地促进了建筑市场的健康发展，但从建筑业经历的多次改革来看，对建筑市场的灵魂一建筑工程造价管理都涉及不深，现分析了我国建筑工程造价管理中存在的问题，并提出加强建筑工程造价管理的措施。     

浅议建设工程造价的控制

在项目建设各阶段中进行工程造价全过程控制采用科学的估算方法和合理的管理措施，把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的限额以内，使投资控制目标能够实现，以求合理使用人力，物力和财力，取得较好投资效益目的．     

浅谈建设工程施工合同的造价管理

0引言 建设工程施工合同的造价管理是工程造价人员的重要工作内容．它贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段,项目设计阶段,项目实施阶段和竣工阶段,它决定了整个项目的成功与否。建设工程施工合同的造价管理主要体现在：合同管理,设计变更,工程签证,以及索赔管理四个方面。     

如何控制工程造价

加强工程造价管理是控制工程造价,提高固定资产投资效益的重要手段。当前工程造价管理中存在忽视对前期工程的造价控制、不重视成本控制管理、工程造价控制各环节相互脱节等诸多问题,需要从严格建设工程招投标、加强项目可行性分析研究、严格合同管理等方面加以完善．     

浅谈建设单位项目实施阶段造价管理

本文通过对项目实施阶段造价管理要点的阐述,指出对项目实施阶段的造价进行有效的管理是实施阶段是工程全过程管理中的重要阶段,是管理造价不可忽视的重要因素。     

工程项目设计阶段造价管理

设计阶段的造价管理是项目全过程中造价管理的重点，抓住了设计阶段的造价控制，就抓住了造价控制的关键环节。设计阶段的造价管理中通过在设计阶段开展限额设计、进行设计招标和设计方案竞选、运用价值工程原理等优化设计方案。提高设计质量，做到技术与经济的统一，合理的确定工程项目设计阶段的造价管理。     

维达公司全过程造价管理研究

我国的施工管理人员往往重施工轻技术工程经济,先施工、后算账,重成本核算轻造价管理,项目施工造价管理长期处于盲目被动状态。基于维达公司全过程造价管理,分析当前公司存在的造价问题,从施工企业项目管理的角度,运用施工全过程造价管理的思想与方法,对工程项目施工前、施工阶段及工程结算阶段共6个部分进行工程项目造价、施工全过程的管理作了初步探讨分析。对于施工全过程造价管理,综合运用技术、经济及法律手段,主动防范风险、控制损失、增加收益、最大限度地提高项目施工盈利水平。     

降低建安工程成本、稳定住房价格——浅议经济适用住房项目建安工程造价控制

在经济适用住房项目建安工程的整个建设过程中进行造价的控制，通过科学的方法和管理措施，把经济适用住房项目建安工程造价控制在合理的范围内，使项目投资控制目标得以实现。从而，降低经济适用住房建安工程成本，体现经济适用住房价格优势，达到稳定住房价格的目的。     

电力工程造价管理中的问题及措施分析

电力工程造价是对电力工程项目的经济效益指标和社会效益指标的综合反映,而对电力工程造价的合理确定以及科学有效的管理．则是优化工程建设项目管理的一项重要手段。电力工程造价的管理是一项具有很强技术性和专业性的工作,且对于电力工程造价的影响因素非常多。因此,怎样结合工程造价理论和项目实际情况来将电力工程的人力、物力和财力进行优化配置,以此来从根本上加强对电力工程造价进行科学有效的管理,使得电力工程造价的增幅管理在合理可控的范围之内,是摆在所有施工企业及其工程管理人员面前的一道重要课题。本文基于我国电力工程造价管理的现状,对电力工程造价管理问题的应对措施进行了浅要的分析和探讨。     

水利水电工程造价管理中存在的问题及其解决对策研究

伴随社会经济的持续发展,水利水电工程的建筑事业也获得了较大的成绩。水利水电工程的造价管理作为工程创建项目中的主要组成部分,其造价管理是比较繁杂的一个问题。做好水利水电工程的造价管理,不仅可以确保项目的顺利实施,提升工程质量,而且还可以使承包方、投资方合理的利益得到保障,还给完善竞争机制、水利建设市场健康有序的发展提供有利条件。对水利水电工程项目造价管理中存在的问题进行了分析,并提出相应的解决对策,使水利水电工程的管理质量能够进一步提升,从而确保工程的经济以及社会效益。     

基于PPP项目建造阶段的全面造价管理研究

本文在项目融资项目上引入了全面造价管理的理论,探讨了全面造价管理理论在PPP项目建造阶段的应用,并从全过程造价管理、全要素造价管理、全风险造价管理和全团队造价管理等四个方面提出了建议。     

浅谈政府投资项目业主方工程管理亟待解决的几个问题

我国政府投资项目中的业主方工程管理方式使得其工程管理工作存在诸多的弊端。如何在政府投资项目中提高业主方工程管理工作质量,有效解决政府投资项目中人员管理、造价管理、进度管理等问题,是政府投资项目亟待解决的问题。本文就政府投资项目业主方工程管理亟待解决的问题进行了简要论述。