我国家族企业代际传承模式分析

代际传承是家族企业难以跨越的一道坎,我国的家族企业如今正面对着这道坎。如何顺利地完成家族企业的代际传承成为许多家族企业不得不考虑的问题。对目前我国家族企业代际传承的三种模式分别进行分析后,为我国家族企业的代际传承提供借鉴和指导。     

关于我国家族企业控制权传承的若干思考

家族企业代际传承的实质是控制权上的传递,文章通过对模型的分析,结合我国特有的内外部因素,认为我国家族企业在控制权传承过程中应通过放缓传递速度、采取分层传递方式、建全规章制度、建立合理的激励约束机制四个方面以减缓家族企业代际传递过程的压力.     

现阶段我国家族企业代际传承的经济学解释

家族企业的代际传承是家族企业成长的关键。文章从经济学角度剖析了中国家族企业代际传承的深层次原因,指出中国特有的家族信任资源和关系资源,以及有利于降低组织成本和交易成本的关系性契约不失为家族企业的一种有效选择,代际传承方式是目前家族企业进行权力传递的主流模式。     

A Study of the Intergenerational Tacit Knowledge Transfer in Family Enterprises

隐性知识的代际转移事关家族企业核心能力的传承.在家族企业中,隐性知识的代际转移通过企业、家族及企业主三个层面进行；其具体实施,则可分为企业初始阶段、子女培养前期、子女培养后期、继承前一阶段、继承后一阶段五个阶段进行.在家族内的尤其是“子承父业”的传承成为普遍现象的现实情况下,我国家族企业唯有通过关注隐性知识代际转移并对其进行管理,才能更好地获得可持续竞争优势.     

江浙两省家族企业代际传承模式的国际借鉴

家族企业是民营企业的重要组成部分,目前是普遍的、有效的企业组织形式,但传承问题一直困扰着家族企业的长久发展。如何避免家族企业昙花一现式的繁荣,确保家族企业能够持久发展,处理好代际传承问题成为家族企业进一步发展的关键。该文通过研究国际上常见的家族企业治理模式,来为江浙两省家族企业的发展提供参考意见和对策。     

欧美家族企业传承特点与经验探析

通过对欧美家族企业的传承特点进行梳理,分析认为由于文化背景方面的原因,欧美家族企业在传承过程中存在淡化血缘、唯才是举、传承规划完善等特点,总结了欧美家族企业在代际传承过程中的实践经验,包括组建家族委员会,接班人传承训练、家族企业财产控制等。     

做好家族企业代际传递的思考

在我国民营经济中占主导地位的家族企业在经过第一代企业家的创业和发展后,目前大都面临着代际传递的问题.在对"子承父业"和引进"职业经理人"两种方式进行分析比较后,对我国的家族企业的代际传递提出了一些建议.     

家族企业CEO来源对高管薪酬的影响研究

随着家族企业代际传承问题日益凸显以及职业经理人市场日趋完善,CEO来源已经成为影响家族企业发展的关键。本文选取深市中小板上市家族企业为研究样本,将家族企业CEO来源依照是否与控股家族存在亲缘关系分为家族成员CEO和职业经理人,检验了不同来源CEO对高管薪酬及薪酬业绩敏感性的影响,并从家族涉入角度分析了家族参与管理所形成的监督机制对职业经理人薪酬的影响。实证结果表明,在家族企业中,职业经理人的薪酬水平及薪酬业绩敏感性显著高于家族成员CEO;家族参与管理的程度越大,所形成的监督机制越强,职业经理人的薪酬显著低于家族成员CEO,说明完善的监督机制可以降低代理问题,减小对薪酬契约的依赖性。     

试论代际知识传承的新变化及其对老龄化社会的影响

从文化传播学的新角度,论述了传统社会和现代社会的不同代际知识传承模式及其对社会代际关系的不同作用与影响。在社会老龄化速度不断加快的今天,必须根据社会代际知识传承的新变化,对社会代际关系形成新的认识与思考,及时地做出应对反应,采取有效措施,以适应老龄化社会的现实需要。相关对策有:正确认识当代代际知识传播的新变化;老年人主动提高对现代社会的适应能力;实现家庭关系民主化和代际关系平等化;发展社会化养老事业;弘扬与提倡中国优良的传统文化。     

家族企业管理模式分析

传统的家族企业管理模式具备一定优势,但也存在着融资渠道狭窄、人才机制不健全、缺乏科学管理决策等劣势。在现代市场经济条件下,家族企业应当从建立公司化企业制度,建立社会化人才机制,从经验管理转向科学管理,传承和发展优秀的企业文化,积极参与国际交流与竞争等方面改革企业管理模式,促进企业实现快速健康发展。     

小型家族企业的传代与继承时机

小型家族企业与非家族企业的主要不同在于：它们的运作受企业拥有者生命周期的影响；其它家族成员的考虑有时会导致对企业不利的管理决策。因此，平稳传代、确定继承人选及继承时机对于企业的利益和整个家族的福利来说都是至关重要的。在影响传代与选择继承人的诸多因素中，着重讨论与分析了如何确定传代与继承的最佳时机，包括：(1)继承人加入企业和开始学徒期的最佳时机；(2)企业所有权正式移交给继承人的最佳时间。文章认为，家族企业的代代相传和可持续发展，需要事先为传代和继承阶段作好打算。     

蒋介石在“福建事变”中的“以此制彼”策略

蒋介石是中国近现代史上一个重要而复杂的人物，他的“以此制彼”思想是在传统文化、孙中山“联甲制乙”思想以及当时恶劣国际环境等各种因素影响下形成的，并且贯穿于他的军事政治生涯。福建事变的产生和败亡都和蒋介石的这一思想有着直接的关系。     

基于创新视角的中国制造业投入与产出研究

改革开放以来,我国的制造业实现了突飞猛进的发展,"中国制造"已成为最重要的世界经济现象之一。但同时我们也应该看到,中国作为一个发展中国家,同发达国家的先进制造业相比,我国企业的制造技术和产品开发能力较弱,企业的自主创新能力还不强。如何提高中国制造业的创新能力成为亟待解决的问题。通过分析中国制造业的科技创新投入和产出现状和存在的问题,提出相应的对策与建议。     

中国当代家族企业的可持续发展

家族企业在我国现阶段有其存在的必要性与合理性，但也存在许多制约其进一步发展的问题。鉴于我国家族企业特殊的成长背景和发展环境，完全摒弃家族制，建立现代企业制度并不是一种现实选择。目前我国家族企业可持续发展的理想选择是由传统家族企业向现代家族企业转变，即在保持家族对企业拥有控股权和主要经营权的前提下，吸收现代企业制度的某些优点，实现家族制和现代企业制度的有机结合，走一条融合家族企业和现代企业制度优势的中间道路。     

浅议1980年《婚姻法》对1950年《婚姻法》的修改与完善

建国后30年间,我国的社会生活包括婚姻家庭生活发生了巨大的变化,婚姻家庭方面的法制建设也进入了一个崭新的阶段。我国在1950年制定的《婚姻法》基础上,根据实践经验和婚姻家庭领域里出现的新情况、新问题,于1980年对《婚姻法》进行了修订。修改后的《婚姻法》更加符合我国的国情,反映了广大群众的愿望,是我国婚姻家庭法制建设的一项重要成果。文章则着重讨论了1980年《婚姻法》对1950年《婚姻法》的修改与完善。     

儒家家庭伦理与中国现代女性文学

中国进入现代社会,严谨的儒家家庭伦理因其封建专制性而遭到新文化的抨击。在这种文化转型的大背景下,中国现代女作家以个体本位和个性意识为基础,站在女性立场上观照儒家家庭伦理文化。她们通过大量家庭矛盾的揭示和女性悲剧的描写,对儒家家庭伦理文化的弊端进行了较为理性的价值批判,为女性摆脱旧家庭的禁锢从而获得“人”的自主意识,为建立“以人为本”的现代家庭伦理文化观,做出了有价值的探索。     

基于种差法的家族企业概念界定

总结国内外对家族企业的定义及研究结论,采用种差界定法,从所有权与控制权维度、治理维度、文化维度、远景目标维度,区分家族企业与非家族企业的种差,界定家族企业的概念,并建立家族企业概念模型。     

浅析《道德经》外译与“和谐世界”理念的跨文化传播

从《道德经》外译的角度探讨了"和谐世界"理念的跨文化传播,认为一部《道德经》的外译史见证了中国文化国际影响力迭宕起伏的历程。近现代,《道德经》译本传播使其蕴藏的深刻隽永的"和谐世界"理念,无论在战后世界的文化反思还是在当代世界问题的思想探源方面都发挥着不可估量的作用。因此,我国应积极推动《道德经》翻译,推动其解决世界问题智慧的跨文化传播,从而使"和谐世界"理念无障碍地成为世界的主流话语,最大限度地彰显中国文化的无穷魅力。     

第十一届全运会市场开发SWOT分析

以2008年北京奥运会的成功举办以及全球经济危机产生的影响为社会背景,从＂奥运效应＂、独特的齐鲁文化为举办优势（strengths）,缺乏大赛举办经验、城镇居民可支配性收入较低、全运会赛事负面影响为劣势（weakness）,山东国际孔子文化节、建国六十周年庆典、我国体育赛事改革为历史机遇（opportunities）,以及经济危机、2010年亚运会举办、地震捐赠援建为挑战（threats）进行分析,研究认为：第十一届全运会市场开发,山东省应借奥运之势全力打造全运会品牌 大力开发群众市场 立足国内企业,有所为有所不为.     

供应链整合新技术——联合计划预测、补货

为了让更多的国内厂商了解并参与到联合计划预测、补货（CPFR）实施,分析CPFR的指导模型及其3个重要组成部分,总结影响CPFR成功实施的4个关键因素,回顾国内外CPFR的应用现状和成功实施项目取得的效益,提出在中国实施CPFR需解决的问题.