基于第三方物流视角的中小企业物流融资匹配机制

物流融资的出现有效地改善了中小企业融资难的现状,并能够促进企业发展和增强企业竞争力.物流融资模式主要有存货质押融资、买方信贷融资和卖方信贷融资.在物流融资方式决策上,中小企业往往基于融资可得性、融资成本、融资效率等角度,而银行却受到风险控制、附加收益、操作成本和政策推动等因素影响,双方存在差异.第三方物流可通过提升物流融资服务能力、叠加物流服务与融资服务、尝试管理和资金输出、综合信息系统的开发使用,实现两者在物流融资运作上的匹配.     

我国中小企业物流管理发展战略研究

我国企业已经认识到发展物流的重要性。因为搞好中小企业物流发展,有利于有效地降低物流成本,提供物流增值服务,提高经济效益,是中小企业发展进程中在已经充分地挖掘了物资资源效率的第一利润和人力资源效率的第二利润之后,挖掘新的第三利润的唯一途径,是企业降低成本,取得竞争优势的重要来源。中小企业在国民经济中发挥着越来越大的作用,相应的中小企业物流战略与管理应受到重视。     

浅析中小物流企业如何应对物流成本的提升

中小物流企业是当前我国物流企业的主体，以其灵活多样、自主创新的能动性，推动了我国物流产业的发展，在物流市场中扮演重要角色。在新的市场环境下，中小物流企业如何更好的应对物流成本的快速提升，无疑成了一个重要的问题摆在眼前。本文针对中小企业，简要分析了物流成本的组成部分，并对中小企业如何应对提出了一些建议。     

物流金融对中小企业融资的作用

中小企业在经济发展中起着举足轻重的作用,但由于规模小、资产抵押物有限、信誉体系又不够健全等各方面的原因,中小企业融资难是一个长期的难题。为了解决中小企业的融资难问题,一些学者提出了将物流服务和金融服务相结合的创新模式,由此“物流金融”应运而生。物流金融是解决中小企业融资难的有效途径及运作模式,对中小企业解决融资困难有现实意义。     

物流联盟中物流对象相关性组合的研究

本文以物流联盟为本位,根据物流联盟中物流企业的物流服务内容、各货主企业的地域、货物种类、交货时间等的分类,设计相关性组合方案的三个模型:一是物流绩效和物流成本均是紧约束;二是物流绩效为紧约束,物流成本为松约束;三是物流绩效为紧约束,兼顾物流成本,实现物流联盟中物流企业降低物流成本,提高物流效用。     

西藏地区中小企业物流管理探析

文章基于物流在企业及其发展中的重要作用，系统分析西藏地区中小企业物流及其管理现状，指出西藏中小企业物流管理的制约因素有观念落后、交通欠发达、物流管理协会未建立等。认为必须在建立物流消费者协会的基础上，在转变物流方式，更新物流管理理念，树立人本观念上下功夫，走出物流管理的困境。     

中小企业供应链物流管理再设计

大企业在供应链物流管理中处于主导和强势地位，而数量众多的中小企业由于资金、技术等原因却处于从属和弱势地位。中小企业供应链物流管理的现状表明，有必要对中小企业供应链物流管理进行再设计。     

基于服务构建虚拟物流企业研究

通过对国内目前物流服务现状进行分析,讨论了虚拟物流企业的服务和工作流程,针对虚拟物流企业发展的实际,基于服务构建出虚拟物流企业,并指出了构建过程中的成本问题和合作伙伴选择问题.     

基于监管能力的重庆物流金融发展研究

物流金融作为中小企业新型的融资方式正受到越来越多的关注,重庆的物流金融业务启动较晚,在监管方式、监管规范及其实施、监管员的职业道德管理、物流金融产品的设计、物流金融运作的风险应对机制等方面在一定程度上还处于经验积累阶段。应提高银行、物流公司及物流监管员的监管能力,以促进物流金融发展。     

中小企业利用物流金融的策略

中小企业融资困难是当前中小企业发展面临的客观问题,而利用物流金融进行融资是解决中小企业资金困难的良好途径之一。     

南昌市中小企业物流模式创新研究

为加快江西经济发展,实现江西在中部地区崛起,作为江西经济发展的主力军——南昌市中小企业责无旁贷。随着物流系统的功能价值、利润价值、活动价值的发现,南昌市中小企业对物流管理在企业发展战略中所占重要地位的认识逐渐深刻,也真正地意识到物流管理是企业降低成本,提高核心竞争力的重要途径。本文对南昌市中小企业物流模式创新的方式、方案和策略提出了一些看法。     

“互联网+”时代中小企业物流管理模式创新发展策略研究——以重庆市中小企业为例

物流是现代商业最重要的环节之一,同时也占据了中小企业核心成本,对中小企业发展有决定性作用.从重庆市中小企业来看,现行物流管理模式存在缺乏供应链一体化管理、软硬件投入不均、成本控制意识淡薄等现实问题,与"互联网+"高效物流的政策指向不符,亟待物流业务流程、组织架构、企业信息管理等方面的再造、重组和优化.围绕物流作业流程优化和充分利用"互联网+"条件,提出了重庆市中小企业物流管理需要通过集约化策略、智慧化策略、供应链一体化策略、仓储管理创新策略,以及企业内部优化、发挥社会行业组织作用等策略的结合,优化现代物流管理模式,引领"互联网+"时代物流管理模式创新.     

浅论现代物流成本控制

成本是现代物流的核心之一,高的物流成本是高水平物流服务的保证,这是物流系统效益背反性的体现。但是物流成本不是面向企业经营结果,而是面向客户服务过程,所以,物流成本的大小就具有了以客户服务需求为基准的相对性特点。本文将深入探讨如何控制物流成本。     

物流成本研究

文章从管理会计的角度来研究企业物流成本计算。在借鉴、分析现有的物流成本及其计算的相关研究成果基础上,对我国企业物流成本构成进行再认识,并在揭示我国企业物流成本计算的现状和存在的主要问题后,试图在不改变现行财务制度的条件下,提出一套简单易行的物流成本计算标准。     

浅谈物流成本核算

本文从管理会计的角度来研究企业物流成本计算。在借鉴、分析现有的物流成本及其计算的相关研究成果基础上,对我国企业物流成本构成进行再认识,并在揭示我国企业物流成本计算的现状和存在的主要问题后,试图在不改变现行财务制度的条件下,提出一套简单易行的物流成本计算标准。     

第3方物流集成利润分析

物流企业作为专业化的第3方物流，不参与商品的买卖，仅仅为物流服务需求方提供物流服务，从物流服务需求方收取一定的服务费用，同时也需要付出相应的成本，二者之差就构成物流企业的利润。然而，物流企业追求的不仅仅是物流利润，更应该追求的是物流系统的集成利润。用解析分析、对比分析的方法从经济学的角度分析了物流企业集成利润的产生、性质以及分配方法，指出了我国物流企业应该向物流服务集成商的方向发展。     

企业物流成本控制初探

通过对物流成本现状分析引出了物流成本控制的必要性，进而提出了通过实施关键环节控制，库存成本控钥等实现企业物流成本控制的方法。为企业掌握物流成本的状况，改善企业经营对策提供依据。     

烟草企业物流成本分析

烟草物流是指烟草及其制品、烟用原辅料从生产、收购、储存、运输、加工到销售服务整个过程中物质实体运动以及流通环节的所有附加增值活动。 在生产企业中。物流成本是除原材料成本之外最大的成本支出项目。如今的企业物流管理者通过学习、实践和总结．正在探索降低物流成本的途径。     

关于物流创新与提升物流企业竞争力的思考

随着中国入世的实现和全球经济发展步伐的加快,对物流的研究、提升物流企业竞争力就显得尤为重要,而从宏观和微观各个层面解决物流成本核算方法、降低物流成本、完善国家及地方法律和部门行业物流政策及人力资源考核机制、管理机制及制度方法创新、加强信息化和网络化的建设又是重中之重.在提升物流企业竞争力的过程中要解决的关键问题有:制定人力资源发展战略、加强各途径物流人才的引进机制等.对物流这一复合型产业来说标准创新、调查创新、指标创新尤其重要,此外也需遵循相应的规范、提供个性化服务等.总之,物流企业竞争力的提升是一个长期的任务,需要宏观、微观综合配套,同时也是物流企业各方面综合运作的结果.     

用整体观念进行物流成本控制

在利润开拓越来越困难的情况下，对物流成本的控制日益成为企业关注的焦点，对企业来说，要实现现代化的物流管理，首先是全面，正确的把握包括企业内外发生的所有物流成本在内的企业整体物流成本，也就是说，要削减物流成本必须以企业整体为对象。