关于高校大型仪器设备提高利用率的探讨

大型仪器设备是高校实验室的主要技术装备,是高校从事教学、科研最直接的物质基础和保证。该文从高校仪器设备的采购、管理、使用和管理人员队伍建设等方面进行分析,并就如何提高高校大型仪器设备利用率,提出了几点建议和改进措施。     

浅谈高校实验室仪器设备采购原则

仪器设备是加强高校实验室建设的物质保障,而仪器设备的采购是高校实现实验室建设的一项重要而不可或缺的环节。作者在大量阅读相关文献的基础上,结合实际工作经验对仪器设备采购原则进行了研究。     

关于加强高校仪器设备管理的探讨

本文分析了高校实验室仪器设备的采购、分配、管理现状和技术队伍建设的不足,探讨了加强和完善高校实验室仪器设备管理的对策,通过建立实验设备共享平台,加强日常仪器设备精细化管理,加强管理队伍建设,促进仪器设备的使用效率.     

实验室仪器设备采购“关键词“

随着政府采购法的实施,高等院校广泛采用了招标采购制度,本文重点探索在高校实验室仪器设备招标采购过程中应遵循的几个原则.     

高校实验室仪器设备LCM管理模型的构建与要素分析

基于全生命周期管理LCM的理念,通过仪器设备计划管理、采购管理、使用管理和资产管理四大模块构建了高校实验室仪器设备的LCM流程管理模型和信息管理模型。LCM流程管理模型涵盖了从仪器设备的计划、论证、采购、验收、使用、维护到折旧报废的整个过程中对仪器设备实行的一体化动态管理。LCM信息管理模型实现了仪器设备全生命周期中信息的一致性、全面性和可追溯性。通过对LCM流程管理模型和信息管理模型要素的剖析,以期为高校实验室仪器设备的科学管理提供理论支撑。     

借鉴日本大学管理经验 提升高校实验室建设水平

通过对东京海洋大学、鹿儿岛大学、日本长崎大学在实验环境与实验条件、实验废弃物分类处理、实验原料采购管理、仪器设备管理机制与大型仪器设备共享等方面分别进行介绍,并针对国内高校实验室建设管理现状,阐述日本高校经验对我国高校实验室建设管理工作带来的启示。提出强化实验室安全与环保教育培训,培养高层次合格人才。健全实验室安全管理体系,提高制度的综合执行力;加强高校的实验队伍建设,确保安全管理工作落实到位的观点,以进一步完善高校实验室管理建设能力,为高校科研水平的提升与学科实力的发展提供有力保障。     

日美高校大型仪器设备共享管理工作启示

大型仪器设备是高校教学与科研工作的重要物质基础,是其综合实力的集中体现,如何开展大型仪器设备的共享,提高大型仪器设备的使用率,更好地改进服务质量,是当前高校实验室管理者面临的重要研究课题。在分析高校大型仪器设备采购与共享管理现状的基础上,通过对日美高校在大型仪器设备信息管理、制度建设与使用收费等方面经验进行介绍,进一步分析由其带来的工作启示。     

高校实验室管理体制改革势在必行

高校实验室建设是高校发展的硬件保证,是实验教学的载体。只有加强实验室建设与管理,提高仪器设备利用率,切实改善实验教学条件,才能加强素质教育和培养创新人才。     

高校仪器设备采购过程管理系统开发

通过分析高校仪器设备采购的工作流程,确定了高校仪器设备采购过程管理系统的主要功能,并设计出系统的三层体系结构。     

高校实验室管理体制改革势在必行

高校实验室建设是高校发展的硬件保证，是实验教学的载体。只有加强实验室建设与管理，提高仪器设备利用率，切实改善实验教学条件，才能加强素质教育和培养创新人才。     

基于项目管理的高校仪器设备采购研究

引入项目管理的思想,应用项目采购管理的方法和技术手段,从高校仪器设备采购项目组织的职能与分工以及项目立项、项目采购计划的编制、仪器设备验收等几个仪器设备采购的重要环节进行分析探讨,以期规范高校仪器设备采购管理程序,避免科研、教育资金浪费,保障高校仪器设备采购工作的顺利进行,提高资金的有效利用率。     

实验教学中仪器设备的使用与管理

实验仪器设备是高校教学、科研和技术开发的重要保障,实验仪器设备的完好率直接影响实验教学质量和科研水平。为保证实验教学与科研的顺利进行,不仅要加强仪器设备日常的维护管理,而且要将仪器设备的管理融入实验教学中。文中对实验教学中仪器设备的使用与管理进行了初步的探讨。     

高校大型精密仪器设备开放共享的探索

文中对省属高校中大型精密仪器设备开放共享在采购论证、管理机制、实验室人员队伍等方面存在的问题进行了分析。针对存在的问题,就健全管理机制、充分进行采购论证、加强实验室人员队伍建设和建立相应的信息化管理平台等方面论述了如何提高省属高校大型精密仪器设备的使用效率,整合优势资源,加大开放共享力度进行了初步的探讨。     

基于网络环境下的高校设备采购管理系统的设计与实现

目前国内高校对于仪器设备的采购管理以采用人工手段或单机操作为主,越来越多的数据处理已经影响到设备采购的工作效率．针对温州大学设备采购的实际情况,我们从平台模式选择、设备采购流程、设备采购模块几方面进行具体的设计分析,并通过ASP和SQL Server2000技术开发了温州大学设备采购管理系统．该系统有效地解决了设备采购状态、采购数据查询、采购数据汇总和报表生成等相关问题,实现了全校设备采购数据的资源共享,并提高了设备采购的工作效率．     

低值易耗品定点采购及信息化管理

高校实验室低值易耗品,在管理过程中,由于单价低,种类多且杂,使用范围广等诸多因素的影响,往往不引起人们的注意,使得实验室低值易耗品在管理中存在着一定的问题,成为高校资产管理和构建节约型校园较为薄弱的方面。加强低值易耗品管理,改善其管理水平,充分发挥其效益,显得日益重要。文中分析了高校低值易耗品采购及管理现状,以节约型校园理念和高校管理原则为指导,研究了定点采购及信息化管理的途径及其效果。     

高校仪器设备采购的风险控制

针对高校仪器设备采购存在的风险,提出防范风险的控制措施,对于规范采购管理行为具有指导意义.     

地方高校科研平台管理模式研究

依托高校建设的科研平台是国家科技创新体系的重要组成部分,是国家组织高水平基础研究和应用基础研究、聚集和培养优秀科技人才、开展高水平学术交流、科研装备先进的重要基地。针对地方高校科研平台建设与流程管理的特点,提出了地方高校科研平台的学科定位、管理模式、培育途径和建设思路。     

科研仪器设备管理方法与经验探讨

近几年来,随着国家对高校现代化建设投人的不断加大,实验室硬件设施日趋丰富.仪器设备的科学管理已成为高校教学、科研工作能否顺利进行的关键.文章分析了学校仪器设备管理的现状及存在的问题,并就如何加强设备科学管理,提高仪器设备管理水平,提出了相应的建议.     

实验室安全的规范管理探索

高校实验室是高校教学科研的重要组成部分,是进行科学研究的重要基地,是进行人才培养和社会服务的重要课堂,若管理不当,就会引起安全事故,直接影响到学校广大师生的生命安全和财产损失,以及学校教学和科研工作的正常开展,所以高校实验室的安全管理是高校教学科研工作的重中之重。该文从管理学的角度,从以下6个方面讨论了有关实验室安全建设方面的问题;（1）健全领导和特殊岗位责任制;（2）抓住重点确保安全;（3）实验室要实行标准化管理;（4）建立健全应急机制;（5）强化环保意识,加强＂三废＂管理;（6）奖惩制度的建立。并提出了相应的对策和建议。     

强化管理,实现高校设备优质采购

文章介绍了西南交通大学在设备采购时间紧、任务重的新形势下,从思想观念、制度建设、管理手段、监督体系等方面采取措施,保证设备的优质采购。具体表现在：加强学习,提高对反腐倡廉建设重要性和必要性的认识,提高对设备采购时间紧、任务重的认识,树立反腐倡廉和优质采购的思想;规范采购程序,招标信息、中标公告网上发布,评标专家随机抽取;完整保存设备采购档案,并建立设备采购信息内部管理平台;完善监督机制,坚持程序合法、过程透明、监督到位、优质采购的原则,严格执行设备验收制度。