加强企业人力资源管理浅析

人才是企业之本,企业之间的竞争,归根到底是人才的竞争,而人才的竞争,很大程度上有赖于企业人力资源的开发和管理。本文结合马坑矿业公司实际,分析了企业人力资源管理存在的问题,提出了提高企业人力资源开发管理用好人才的途径及留住人才的对策,以有效开发与管理人力资源。     

国有企业人力资源管理难点问题的思考

人力资源的管理与创新,是当前国有企业改革与发展所面对的一个重要课题.如何吸引人才、培育人才、用好人才、留住人才,已逐渐成为众多国有企业关心的热点.本文分析了当前国有企业在人力资源管理改革、创新过程中所面对的难点问题,并在此基础上提出了几项完善人力资源基础管理的对策.     

论国有大中型企业人力资源管理的现状与策略

本文从人力资源管理的现代理念出发,分析了国有企业对人才的基本标准和人力资源管理现状,并从转变认识观念、加强人才激励方式和深化体制改革、强化机制创新等方面提出了加强人力资源管理的相应对策.     

高质量发展背景下无锡制造业人力资源管理策略研究

制造业是区域经济发展的重要支柱,在高质量发展背景下,制造业转型升级的关键是人力资源管理。文章在调查了无锡市制造业人力资源管理的基础上,分析了无锡市制造业人力资源管理的问题,并提出加大政府政策导向,创新无锡高技术人才引进机制;优化无锡制造业企业人才环境;调整企业人力资源结构,打通无锡高职院校与企业的通道;注重制造业高技能人才的培养机制,促进人才技能红利四大策略,进而促进无锡地区制造业人力资源的发展以及区域经济的发展。     

对电力企业进行人力资源开发管理的探讨

运用人力资源开发的理论知识,从人力资源的特点和电力企业实施人才开发谈起,分析了人力资源开发在电力企业发展中的作用,并对在电力企业实施人力资源开发提出了相关的建议。     

浅议合理的人力资源结构配置

人才是企业的灵魂,在人力资源管理中,如何合理有效地配置人才,充分发挥出人才的能力,是管理者必须重视的问题。人力资源结构的合理化配置可以充分发掘出企业的人才潜力。首先对企业在人力资源配置方面存在的问题进行简要分析并对人力资源结构的合理配置进行论述,从人才知识结构、素质结构、及结构组织优化等方面出发,寻求人力资源结构配置的合理化途径。     

人力资源开发与福建发展后劲初探

以区域经济发展的两种模式:自然资源开发型、人力资源开发型作为出发点,分析了福建人力资源开发现状,并剖析了福建人力资源配置存在的矛盾及原因,最后提出了优化福建人才配置的思路:牢固树立“人才是第一资源”的理念;运用激励机制,吸引人才,留住人才;加强人才市场建设,提高人才资源配置效率;扩大对外交流合作,促进人才资源国际化与区域化配置。     

内陆开放型经济区人力资源管理的重难点及其对策--以宁夏内陆开放型实验区为例

内陆开放型经济区的发展战略既为宁夏的发展提供了机遇，也对宁夏人力资源提出了更高要求。在分析当前宁夏人力资源管理重难点及其原因的基础上，提出了宁夏人才发展战略的对策建议：以政府为主导，完善人才引进机制；以企业为重点，健全用好人才、留住人才机制；以学校为核心，发展本土性人才；建立统一开放的人力资源市场。     

浅析人力资源激励机制

分析对比了传统人事管理与现代人力资源管理的理念差异,阐述了现代人力资源管理的目标和内容,并且对现代人力资源管理中的核心内容——人才激励机制进行了初步探讨。     

雅安市旅游人力资源开发研究

本文通过调查统计，分析了雅安市目前旅游业内人力资源分布结构，总结了其旅游人力资源开发现状，预测了其在目标年的人力资源分布情况，并提出建立有利于雅安旅游发展的人才智力引进机制、加大雅安市旅游企业家队伍的建设力度、以培养高层次人才为重点的人力资源开发与培养措施。     

浅谈图书馆人力资源的建设与利用

广开馆门招揽贤才和促使在职员工掌握知识、提高技能等,都是图书馆的人力资源建设。而要用好人力资源,图书馆必须完善用人制度以实现人岗匹配,并要改革管理制度以达到人尽其才的目的。在现今的图书馆界,人力资源的建设和利用同等重要。     

儒家"任人唯贤"的人才观及现代意义

人才问题历来被政治家和思想家所重视。社会事业的改革和推进，固然需要很多条件，但人才是其中首要的条件，是治国之根本。我国古代的思想家提出了种种治国措施和人才思想，形成了丰富而深刻的人才观。这些人以为本，选贤任能的思想，以于今天现代化事业的顺利推进有一定的参考价值。     

论现代企业发展中的人力资源管理

企业的人力资源管理是一个非常重要的管理环节,其运作效果将直接影响企业的兴衰成败.人力资源管理涉及到企业的人才使用、人力资源配置、员工的积极性调动等重要方面.文章比较系统地阐述了人力资源管理在企业管理中应发挥的作用,并分析了我国企业人力资源管理中存在的一些问题.     

浅谈国有企业人力资源管理

由人才引发而来的人力资源管理问题，是国有企业面对的一个难题。论述了我阜企业在人才管理体制方面存在的问题，并就如何挖掘企业现有的人力资源提出几点建议。     

统计技术在企业人力资源管理中的运用

针对传统人力资源管理的弊端,通过将统计学分析技术运用于企业人力资源管理工作中,进行了人员需求预测和人力资源存量的分析,从而为企业领导进行决策提供准确依据。     

我国人力资源培训存在的问题及对策探讨

经济的发展、科技的进步需要高素质的人力资源，而现今我国在人力资源培训上仍存在不少问题，影响整个社会人才的可持续发展。通过对我国人力资源培训中存在问题的分析，提出了构建人力资源培训系统，促进人才可持续发展的措施。     

浅谈图书馆人力资源管理

阐述了人力资源及其管理的概念,分析了图书馆人力资源管理现状,从提高馆员整体素质、实现管理的制度化和规范化、重视培养人才等几方面提出了加强图书馆人力资源管理的对策.     

谈新时期图书馆人力资源开发与管理

人力资源是图书馆的宝贵资源,是图书馆发展的核心因素。指出图书馆应重视图书馆员的团队协作精神,加强图书馆人才的选拔与使用,做好馆员的培训工作,制定正确、完善的考核体制,图书馆人力资源管理人员也应加强自身学习。     

薪酬管理:人力资源管理的关键途径

介绍人力资源管理的现代薪酬理论和薪酬体系设计,探讨应用现代薪酬理论进行人才资源管理,为企业留住人才,应妥善处理好薪酬水平、薪酬结构、特别薪酬制和物质需求等4个方面,形成完善的薪酬管理制度。     

我国饭店业人力资源管理之我见

新世纪饭店业的发展对其人力资源管理提出了新的挑战，饭店业人力资源管理应从传统的人事管理向现代人力资源管理转变，实现从人事管理向人才开发和服务管理转变。