供应物流整合在供应链管理中的应用研究

首先分析了我国生产企业的物流现状,根据企业供应物流的现状以及存在的问题,提出了企业供应物流系统的整合思路,构建由物流中。管理供应物流的供应链整合系统。然后,分析了物流中心运作的特点和物流中心模式的运作过程,重点探讨物流中心模式在采购、库存及配送等方面所体现出来的优势。     

基于现代物流理念创建农资配送新体系

配送业在现代物流中处于关键地位,传统农资供应物流存在许多问题.该文应用现代物流新理念,结合当前供应物流业的实际,提出创建农资配送新体系的战略思路.     

装配型连锁制造企业物流配送优化技术探讨

针对装配型连锁制造企业物流模式对准时制供应的需求,进行了备用仓库成本优化分析和供应及时性分析,在此基础上建立了备用仓库优化分析模型,对物流配送过程中的准时制(just in time,JIT)仓库优化技术进行了量化研究;为实现物流配送的及时有效性,研究了配送过程的JIT优化发运技术,建立了物流中心配送模型和配送系统算法流程.研究成果在某成套电器连锁制造企业的物流中心规划与设计中得到了应用,取得了较好的应用效果.     

浅析第三方物流企业的配送管理

本文通过对第三方物流的配送进行基本的阐述和解析，加强企业对第三方物流的认识，对企业发展物流以及进一步开展第三方物流业务提供理论支持；针对当代物流企业配送中存在的问题，以胜利物流为调查和研究对象，提出实际可行的解决方案。     

煤炭工业实行物资配送制的问题与对策

电子商务环境下物流滞后对新经济产生了约束。根据煤炭工业的生产用料特点,配送制对其物流优化有重要的现实意义,原矿务局供应部门应按物流企业要求重新构造流通方式。     

煤炭企业物流初探

煤炭企业物流系统产生和存在于煤矿产品的开发和生产、配送活动的全过程,它以煤炭的产品开发生产、加工、销售为主线,产生一系列物流,从投入产出分析,投入物流有：风流、人流、电流、材料流、设备流;从产出形式看：有煤炭流、矸石流、水流、废旧材料流、设备流。从生产准备和生产过程、铕售过程来看,包括为生产准备而进行的供应物流,煤炭生产物流和煤炭销售物流。每种物流过程都是复杂的动态搬运过程和管理过程。     

物流企业成本控制初探

针对物流企业普遍存在的成本费用失控问题 ,从分析物流企业成本的构成因素入手 ,对物流企业的成本进行了科学的分类 ,提出了通过运用现代信息技术 ,实施更具效率化的配送和供应链管理等措施 ,降低物流企业的成本 ,提高物流企业的效益 .     

电子商务环境下的纺织企业集团物流管理系统研究

针对目前我国纺织企业物流管理系统相对比较落后,远远不能适应电子商务发展要求的实际情况,基于供应链管理思想,研究企业集团如何发挥自身优势,有效利用现有资源,合理依托第三方物流,建立适合中国国情物流管理与配送系统的问题,提出了纺织企业集团发展物流业的模式和战略。     

基于现代物流管理的自动化立体仓库系统开发

随着现代物流管理发展，现代物流管理思想为企业所接受，越来越多的企业开始尝试其使用．也对物流自动化系统的开发提出了更高的要求。以某物资供应中心自动配送系统为例，探讨了基于现代物流管理环境条件下自动化立体仓库系统的管理控制与作业模式。     

加强电子商务在物流管理中的应用

电子商务作为网络经济的核心,必须以物流管理为基础.电子商务活动中任何一笔交易,都是由四种基本的"流",即信息流、商流、资金流、物流所组成.物流过程具体包括运输、储存、配送、保管、物流信息管理等各种活动.     

国有煤炭企业物资供应管理模式的转变

从国有煤炭企业物资供应管理工作中的主要问题出发,阐述了实行企业内部管理市场化模式转变的必要性,提出了国有煤炭企业物资供应管理的发展方向。     

基于AHP-SWOT山西省煤炭物流发展战略研究

受传统计划经济的影响,在市场经济环境下山西省煤炭物流呈现出粗放式管理模式,煤炭在物流中的成本高居不下,因此研究山西省煤炭物流发展战略对煤炭企业降低成本、提高企业利润和提升煤运效率等具有重要意义。本文首先采用企业战略分析方法（SWOT）法对山西煤炭物流发展的优势、劣势、机会和威胁进行定性分析,在此基础上利用层次分析法（AHP）法确定各因素的权重并排序,最后结合实际情况为山西省煤炭企业物流发展提出建议。     

智能物流运输系统

现代物流表现为企业生产与运输一体化的供应链管理与服务，其中货物运输所需的成本，时间及货物在途的状态控制是整个供应链管理过程中的重要环节，将智能运输技术与物流管理相结合，将会极大地提升物流的服务水平，现代物流与智能运输的结合点是交通运输信息的采集与提供，就智能运输技术而言，可用于物流管理的有移动信息技术，车辆定位技术，车辆识别技术，通信与网络技术等，结合物流业务特点，构筑了智能物流运输系统框架，根据案例分析，提出了当前物流企业计算机管理系统向智能物流系统发展的重点。     

煤炭企业可持续发展的对策

根据山西省煤炭企业的发展现状和山西省政府关于产业结构调整的决定，探讨了煤炭企业今后的发展方向，指出只有积极推行清洁生产，努力发展循环经济，并利用自身优势在化工、电力方面开发出新的经济增长点，煤炭企业才能走出一条可持续发展之路。     

煤炭物流系统研究与分析

分析了发展煤炭物流业的意义,介绍了煤炭物流系统的特点,就煤炭物流系统的研究内容和发展煤炭物流的战略重点进行了探讨。     

制造业龙头企业产能共享价值网络的建构——以沈阳机床为例

 基于制造业龙头企业产能共享价值网络内涵和沈阳机床i5智能平台共享价值网络实践案例的分析发现,制造业龙头企业价值网络主要由客户价值主张及生产、物流、销售、服务等多个主体共同构成;客户价值主张被触发后,通过价值网络,以 “生产—物流—销售—服务—监督”的价值传递路径带动产能要素在各主体间流动与共享,实现良好的产能协调与生产管控。此网络中,龙头企业是关键节点,为参与价值网络的企业提供敏捷、柔性的生产能力;各参与主体通过协作生产,创造并获取相应的价值。龙头企业通过网络价值传递路径将生产需求分散至各参与主体;各参与主体通过协作生产,创造并获取相应的价值。制造业龙头企业或有条件的大型企业应注重硬实力与软实力建设,中小制造企业应积极参与产能共享平台协作生产。不同制造企业在规模、资金、技术、能力甚至不同的发展阶段上都存有差异,制造企业需根据自身情况合理选择共享价值网络的建构或参与方式。     

物流联盟伙伴选择模糊优化研究

运用AHP,DEA和模糊规划的方法研究如何选择物流联盟伙伴组建供应链。首先应用AHP方法结合DEA方法对供应链各环节的不同企业进行有效评价,然后根据评价结果初选出少量企业,最后以最小化供应链物流总成本和总运作时间为目标,应用模糊规划选出各环节最佳物流企业组建供应链。应用本方法选择物流企业联盟伙伴可以有效降低供应链作业时间和作业成本。     

源于物流与供应链的企业竞争优势

论述了物流和供应链对企业竞争优势的影响，指出了随着市场竞争的日益激烈，企业应高度重视自身物流和供应链的管理，为提升企业竞争优势，促进企业的发展具有举足轻重的作用。     

浅谈煤炭企业供应物流构建

对煤炭企业物流现状进行了分析,依据物流系统构建的原则提出了构建煤炭企业供应物流的思路。     

运用信息技术重塑物流企业竞争力

国内外成功企业在物流信息化方面的实践表明，以信息技术为基础的基于供应链整合的全球化电子商务是物流业的主流发展方向．但是目前国内的物流企业普遍规模比较小，业务相对单一，大多数企业无法提供综合性物流．文章通过对国际先进物流经验的介绍，明确指出：信息技术将成为物流企业的基本装备．并针对目前国内物流企业信息化建设方面的问题进行了深入分析，提出了国内物流企业信息化建设的积极建议．