试论高校横向科研项目的管理与服务

横向科研项目是高校主动深入企、事业单位,开展产学研合作,服务社会的主要体现.当前,横向科研项目管理中存在着管理松散、签订技术合同不规范等问题,需要不断创新横向科研项目管理,将流程管理理念与服务理念融入横向科研项目管理工作中,贯彻“在服务中实施管理,在管理中体现服务”的理念,更好为地方经济建设和社会发展服务.     

省属高校科研项目集成管理的新思路

本文从阐述高校科研项目集成管理的含义和特征入手,指出在省属高校科研项目管理中推行项目集成管理的可行性和必要性,通过分析当前省属高校科研项目管理中存在的突出问题,提出将项目集成管理模式引入省属高校科研项目管理工作的新思路。     

高校横向科研项目风险管理

目前高校横向科研项目及收入逐年大幅增长,结合科研管理工作中存在的问题,对横向科研项目风险管理进行探讨。在违约风险防范方面提出制度防范、合同防范、建立风险准备金制和加强支出管理等措施。在纳税管理方面,强调高校必须依法缴纳与横向科研收入相关的各种税费,避免高校负担不必要的罚款和滞纳金损失,并对税负承担问题进行了论述。     

论横向科研项目经费管理的"松""紧"度

高校横向科研项目是高校科研的一个重要组成部分.目前,高校横向科研课题经费管理中存在着"过松"或"过紧"现象.必须采取有效措施解决高校横向科研经费管理中存在的这些问题,根据本单位的具体情况制定出"松""紧"适度经费管理政策.     

借鉴PDCA循环理论 持续改进高校科研质量

本文介绍了质量管理领域的PDCA循环理论,在此基础上,分析了目前高校科研项目质量管理中存在的问题,结合科研项目各阶段的管理特点,提出把现代项目管理理论与方法应用到科研项目管理全过程中,以持续提升高校科研质量.文章着重强调了科研项目实施过程的管理,同时针对目前科研项目应用项目管理过程中存在的科研人员管理、项目组织结构和项目管理沟通的问题,运用现代项目管理方法提出解决对策.     

科研项目过程管理探析

高校科研项目实施过程管理,不仅有利于及时掌握项目进展情况,确保科研项目的顺利实施,而且还能够提高学校的科研质量与水平.在高校科研项目管理工作中,加强过程管理,就是要不断加强对科研项目研究进展的检查,对科研项目研究过程的科研经费进行有效的监控管理,以及建立健全相应的科研项目完成情况奖惩制度,这些不仅仅是高校科研项目进行过程管理的有力措施,也是提高高校科研质量管理的有效手段.     

高校科研项目过程管理实践研究

随着国家科技投入的增大,高校承担的科研项目日益增多,承载的科研经费逐年增长,在项目执行过程中也出现了种种问题,如科研经费使用不够规范、项目取得的实际成效与预期存在较大差别等。在这样的形势下,加强高校科研项目从立项到结题验收期间的过程管理刻不容缓。本文旨在抓住项目执行的关键节点,从实践的角度对如何加强科研项目的过程管理加以探讨。     

对高校如何培育横向科研项目的思考

长期以来,各高校在纵向科研项目申请培育方面的竞争一直都很激烈,无论从项目数量、经费总额以及在科研人员考核评价方面,纵向科研所占的比重都很高,但与此同时,也不能忽视横向科研项目在学校整个科学研究方面的重要性,国家已提出了"双一流"建设方案和实施办法,如何在新形势下增强和培育高校横向科研项目,也应该是各高校需要认真思考探索的工作重点之一。     

浅谈我国高校科研项目管理

现阶段高校承担着大量科研项目,已成为国家知识创新体系中一支重要力量,是解决国民经济重大科技问题,实现技术转移、成果转化的主力军。同时,随着高校科研项目数量的增加,高校科研管理工作具有一定的复杂性和特殊性,需要更为科学完善的项目管理方法。     

论高校重大科研项目的过程管理

现阶段随着高校承担重大科研项目数量的不断增加,项目执行过程中的问题也越来越多。加强项目的过程管理,对项目顺利执行、提高效益有着重要作用。     

实物期权视角下高校科研项目价值模型研究

根据高校科研项目实施过程中存在风险,进而导致项目在不同时期其状态价值有所不同,结合期权理论特质,利用等价测度鞅变换及鞅的方法,结合广义维纳过程的It引理,得到了高校科研项目过程管理的价值评估公式。     

论项目管理在高校科研管理中的应用

本文从项目管理的三大控制因素,即质量管理、进度管理、成本管理着手,强调高校在科研管理中要加强对上述要素的控制与管理,利用现代项目管理理论来解决高校的科研项目管理问题。     

机构知识库在高校科研管理中的应用研究

以四川大学科研院为例,讨论了高校科研项目管理与机构知识库的共性特点,以说明高校科研项目实施知识管理的合理性,给科研人员和工作人员搜索提供方便,阐述了推广机构知识库的意义;采用文献研究法、实地调查法、案例研究法等研究方法,探讨了高校科研项目实施构建机构知识库的策略;根据对四川大学科研院的问题与需求分析,指出应将科研管理与机构知识库相结合,建设四川大学科研院机构知识库资源,并提出了该知识库要实现的功能.     

高校科研管理部门在项目申报过程中的作用

在科研管理工作中,项目管理是核心,科研管理部门所有工作都应该以项目管理为中心,围绕项目而展开,作为项目立项前提的科研项目申报环节在科研管理中具有十分重要地位,为多争取高水平、高质量项目,必须充分发挥高校科研管理部门在项目申报过程的作用.     

试论高校科研项目经费的管理

科研项目是高校综合科技实力和水平的重要标志,是促进高校学科建设与人才培养、提高学校声誉和地位的重要保证,是高校教育经费重要资金来源之一,也是高校资金核算的重要内容之一。但是,目前高校科研项目经费在管理上还存在许多漏洞,科研项目经费作为高校重要的资金来源,事关高校和国家科技创新能力的提高,随着高校承担的科研项目的大幅增长,加强高校科研项目经费管理刻不容缓。     

高校校级科研项目开展现状及科研未来发展的思考

校级科研项目在提高教师科研能力、调动教师从事科研积极性、营造高校科研氛围等方面起着重大作用。加强对校级科研项目的管理,提高校级科研项目的水平对于高校科研工作的开展具有重要作用。该文以某体育院校2014—2018年校级科研项目的现状进行统计分析,从项目数量、项目类别、负责人、结项情况四大方面进行剖析,从中得出校级项目管理上存在的一些问题,并提出相应对策供高校相关人员参考。     

中央高校自主科研项目管理的问题及出路

中央高校自主科研项目的宗旨是为了夯实高等学校青年博士的科学研究能力,并为更高层次科研打下扎实的研究基础。实践中,该类项目的管理存在以下3个方面的问题:追求短平快,忽视科研的长效规律;项目经费管理缺乏灵活与弹性,对经费支出限制较多;成果考验偏重数量,忽视质量。为了完善这一项目的科研管理,高等学校科研管理部门需要做好以下3点:树立基于科研长效发展的新常态管理理念;赋予项目负责人完全自主的费用支配权;采取唯最高学术质量的成果考核办法。     

基于项目承担单位法人责任制的高校科研管理研究

加强项目承担单位的法人责任制是国家科技计划和经费改革的重要内容。＂法人责任制＂旨在发挥项目承担单位在项目过程管理中的作用,对项目承担单位在科研管理中提出更高要求。高校应深化科技管理机制体制创新,完善重大项目组织管理模式,加强项目执行过程中的管理和服务工作,加强科研项目经费的规范管理和监管审计工作,完善科学多元的科技评价和科技服务体系,提升高校科研管理队伍的素质和能力。     

加强高校科研经费管理的思考

随着经济和社会的迅速发展，高校越来越重视科学研究工作，学校主持的科学研究项目越来越多，科研经费已逐渐成为高校财务管理的重点。但在现实的科研经费管理过程中，由于科研经费管理制度的不完善和管理措施的不规范，对经费管理的认识空缺等原因的存在，使得高校科研项目经费管理存在诸多问题，本文分析了高校科研经费的使用和财务管理中存在的问题及作出的几点思考，建立合理高效的科研经费管理体制，加强对科研项目经费的管理，提高资金的使用效益，以确保高校科研工作的持续发展。     

科研单位科研经费管理中的问题与对策

近年来,随着科研改革的不断深入,科研项目的管理逐步规范。政府部门对科研经费的管理提出了明确要求,明确规定科研经费必须用于科研项目的研究,任何人不能挪作他用。但是仍有不少科研单位对科研项目经费的管理不够重视,有的单位科研项目经费由项目组自己管理,项目经费怎么用基本上由项目负责人说了算,缺少必要的约束和监督机制。这样就容易出现项目经费截留、挪用等一些违规违纪现象,不能保证专款专用,也不符合科研项目经费管理的要求。为了解决科研项目管理中的这些问题,保证项目经费安全、合理、高效的使用。笔者认为,一方面科技管理部门…