科研项目过程管理探析

高校科研项目实施过程管理,不仅有利于及时掌握项目进展情况,确保科研项目的顺利实施,而且还能够提高学校的科研质量与水平.在高校科研项目管理工作中,加强过程管理,就是要不断加强对科研项目研究进展的检查,对科研项目研究过程的科研经费进行有效的监控管理,以及建立健全相应的科研项目完成情况奖惩制度,这些不仅仅是高校科研项目进行过程管理的有力措施,也是提高高校科研质量管理的有效手段.     

广西高校科研管理信息系统的设计与实现

数据库采用SQL Sever2000、Access2000,数据库访问方式采用ASP与ADO,系统采用B／S结构,开发一套基于Internet的高校科研管理信息系统。该系统由广西高校科研管理网站、省级管理信息系统和校级管理信息系统构成,包括科研项目数据库、科研成果数据库和专家资料数据库3个子系统;每个子系统分主数据库、临时数据库和网上申报数据库3个层次。整个系统还包含一个系统管理模块。该系统实现了项目统计、网上评审、经费管理、科研工作量统计、科研状态表、科技活动管理、成果管理、专家资料管理、科研机构管理等功能。     

高校科研项目的周期与绩效评价浅析

高校的科研管理部门针对不同类别、不同成果的科研项目,如何把握立项-管理-结项这一项目周期的长短,以及如何评价不同周期的项目的绩效,对进一步推进高校科研管理模式的创新,加强科研项目管理,提高项目研究水平,为高校在研项目的数量和质量的持续增长有着现实意义。     

高校科研管理部门在项目申报过程中的作用

在科研管理工作中,项目管理是核心,科研管理部门所有工作都应该以项目管理为中心,围绕项目而展开,作为项目立项前提的科研项目申报环节在科研管理中具有十分重要地位,为多争取高水平、高质量项目,必须充分发挥高校科研管理部门在项目申报过程的作用.     

高校科研项目的现状及管理对策

首先从纵向项目的立项和过程管理情况,横向项目的前景及高校内部开展项目研究存在的问题三个方面分析了高校我科研项目的校内外现状。进面这校科研管理的角度出发,提出促进高校科研项目发展的管理对策;提出申请项目命中率;争取横向课题;加强项目的中后期管理;做好成果推广;制定有效的管理办法等。     

科研项目绩效评价综合分析

科研项目绩效评价是科研管理工作的重要内容,是保证科技活动发展和科研项目顺利运行的基本机制和有效措施。科研项目绩效评价为科研计划制定、科研项目立项提供科学依据,并有利于加强科研项目过程管理、提高科研工作的效率,为科技奖励、职称评定等提供依据。随着科研管理体制改革日益深入,科学研究群体不断扩大,在科研项目立项之初就把项目预期的经济社会效益作为重要指标进行考核,有利于使有限的科研资金发挥更大的作用,实现科技资源的优化配置。     

借鉴PDCA循环理论 持续改进高校科研质量

本文介绍了质量管理领域的PDCA循环理论,在此基础上,分析了目前高校科研项目质量管理中存在的问题,结合科研项目各阶段的管理特点,提出把现代项目管理理论与方法应用到科研项目管理全过程中,以持续提升高校科研质量.文章着重强调了科研项目实施过程的管理,同时针对目前科研项目应用项目管理过程中存在的科研人员管理、项目组织结构和项目管理沟通的问题,运用现代项目管理方法提出解决对策.     

论我国高校图书馆科学研究

我国高校图书馆近年来的科研论文数量猛增,校级以上的科研项目也数不胜数,然而,现有研究及数据调查分析表明,高校图书馆科研工作还存在相当多的问题,还有许多值得改进与提高之处。本论述采用数据调查的方法,分析了近年来高校图书馆科研状况,并给高校图书馆今后的科研工作指明了研究方向及研究方法。     

农业科研院所科技项目管理刍议——以中国农业科学院兰州畜牧与兽药研究所为例

以中国农业科学院兰州畜牧与兽药研究所为例,从加强科技项目申报、发挥学术委员会作用、完善科技管理制度和加强科研管理队伍建设等方面总结了该所在科技项目管理方面的主要经验和做法,分析其存在的问题,并从强化项目全过程管理、完善科研档案管理机制、提高管理队伍素质等方面提出建议,以期为加强农业科研院所科研项目管理提供借鉴。     

企业科研项目精细化管理探讨

科研项目管理是企业科研管理的核心环节,是企业为整合科研资源、确保科研成果,对科研项目实施的全过程全要素管理。科研项目本身具有专业性、创新性和高风险性等特点,通过分析当前企业科研管理存在的问题,对科研项目管理的机制和模式进行深入研究,提出了规范项目过程管理、创新科研管理机制、建设管理信息系统和专业化人才队伍的精细化管理措施,旨在提高企业科研服务和管理水平,以适应新时期的科研管理发展需求。     

浅谈高校科研管理工作的内涵及如何做好高校科研管理工作

高校科研管理工作主要包括对现阶段以及将来一段时期内高校科研整体发展方向．任务的设计与规划,研究,制定开展高校科研工作所必需的的管理,引导,处罚及奖励等制度与政策,及时,准确地公布国际,国家．部门,省市度地方发布的科研项目信息,组织重大科研项目的申报等几个方面的内容。目前,高校科研管理工作存在着科研管理制度不健全,重大项目“简单完成”,项目无档可循等若干重大问题,需要高校科研管理部门以及身处高校科研管理第一线的工作人员们能够立足实际,发现问题,解决问题。     

如何加强高校国防科研项目的过程管理

高校拥有丰厚的人才资源和科技储备,是服务国防科研的生力军。要提高高校国防科研质量,增加国防科技产出,就要不断提高国防科研的管理水平。项目立项后的实施过程,是整个项目的重要环节,也是国防科研项目管理的重中之重。要从过去的“重两头、轻中间”的管理模式,转变到注重对项目的整个研究过程的动态监测,实现全过程的管理。     

科研项目计划质量管理问题与对策

科研计划管理在整个高校管理中占有重要地位。当前形势下高校科研项目计划管理中存在着计划管理重视程度不高、计划实施困难、计划完成率低等问题。需要高校加强科研计划管理，借鉴经验，制定适合高校科研计划质量管理的规章制度与具体管理措施，切实提高高校科研项目计划管理能力。     

科研项目流程化管理初探

初步探讨了科研项目的共性管理流程设计,提出了主要流程的共性管理内容和管理要求,指出进行科研项目流程化管理有利于设计和开发项目科研管理标准化,有利于提高科研项目的管理效果和管理效率,实现科研项目目标。     

关于地方院校科研管理体制创新的思考

科研工作在高校的工作中占有重要地位。该文提出了树立与时俱进的科研管理观念、建设高水平的科研队伍、建设高水平的创新科研平台、做好产学研及成果转化，提高服务社会的能力等方面的措施，为推动地方院校科研工作的发展提供新思路。在高校中，科研工作向来占有重要地位，是学校中心工作之一。一个学校科研项目多、成果显著，代表这个学校科研水平的高低，由此可以拉动整个学校教学水平的提高，激发教师、学生进行科学研究的积极性。     

基于项目承担单位法人责任制的高校科研管理研究

加强项目承担单位的法人责任制是国家科技计划和经费改革的重要内容。＂法人责任制＂旨在发挥项目承担单位在项目过程管理中的作用,对项目承担单位在科研管理中提出更高要求。高校应深化科技管理机制体制创新,完善重大项目组织管理模式,加强项目执行过程中的管理和服务工作,加强科研项目经费的规范管理和监管审计工作,完善科学多元的科技评价和科技服务体系,提升高校科研管理队伍的素质和能力。     

科研项目的策划

科研项目策划有其合理之处,可以提高科研项目申请的成功率和申报获奖的概率.建立良好的体制机制导向和营造良好的舆论导向,帮助科研人员根据国家和社会需要进行创新研究,提高高校科研管理工作水平,是科研项目策划的要义所在,西安交通大学近些年来亦得益于科研策划这种高校科研管理工作思路.但作为工作思路,科研项目策划不能也不可能代替学校整体的科研创新能力和科研人才队伍的水平、素质和结构及其作用的发挥.     

基于关联规则的科研项目申报信息挖掘技术

随着数据挖掘技术越来越多地被用于教育领域,如何运用该技术实现知识发现是一个迫切需要研究的项目。基于此,利用关联规则对某高校2021年度科研项目申报信息进行数据挖掘,通过对项目相关人员的职称、学历、项目级别、研究基础与立项情况之间的相关性进行统计分析,为教师申报项目、学校进行科研管理决策提供参考,增加项目申报成功率,进而提升高校整体科研水平。     

农业科研项目档案的动态管理

我国现行科研体制以课题、项目为主,科研档案的管理又以课题、项目成套为其基本特点.科研项目的管理措施和方法既应遵循科研档案自然形成规律和科研档案工作的客观规律,又须适应现代化管理的需要.对此,应当建立项目信息数据库,为推行现代化的办公自动化管理打下良好基础,从而提高科研项目管理的效率和质量,使项目档案管理工作真正步入现代化管理轨道.     

ISO质量管理原则在科研项目管理中的应用探讨

ISO质量管理体系指的是对质量进行控制和组织的管理体系,该质量管理体系已经为诸多国家和企业所认可并采纳,实现了企业管理质量的提高,也在推动企业发展方面展现了重要作用和价值。将该质量管理体系应用于科研项目管理,并遵循质量管理原则进行项目开展,能够带给科研项目新的发展契机。首先介绍ISO质量管理体系与约束,分析ISO质量管理原则及应用重要性,探索ISO质量管理原则在科研项目管理中的应用措施,希望可以为ISO质量管理原则与科研项目管理的结合提供借鉴。