浅谈应收账款的内部控制

在现代市场经济中,随着竞争的日益激烈,信用关系或信用方式已成为社会经济运行的运行的主要形式.企业要生存与发展,必须要不断的通过市场行为出售自身的产品或劳务.而为了增强在销售过程中的竞争力,企业不可避免的甚至要越来越多的采用信用销售方式.伴随信用销售方式而来的,必然是日益增多的应收账款.高额的应收款直接影响企业的现金流入,可能引发财务危机.同时应收账款的坏账风险严重影响企业的盈利状况.因此如何防范坏账风险,建立有效的应收账款内部控制制度具有十分重要的意义.     

浅析企业降低坏账风险的措施

分析了企业坏账损失产生的原因,从制定合理的信用政策、选择好结算方式和加强应收账款的收账管理3个方面提出了企业降低坏账风险的有效措施。     

浅谈信用销售下分期收款应收账款的管理

信用销售是扩大企业销售规模、增加市场份额的有效方式,面临着信用销售的风险。企业利用分期应收账款的特点,加强应收账款的管理,能够有效降低企业的信用风险。     

应收账款信用风险的防范与控制初探

应收账款是赊销的产物。赊销一方面可以提高企业的市场竟争能力、扩大销售,但另一方面延迟了企业的现金收回时间,增加账款的催收费用,甚至遭受坏账损失的风险。本文从信用政策的制定、内部控制、收账管理、建立信用报告制度和开展信用保险等方面对应收账款信用风险的防范与控制进行了初步的探讨。     

论应收账款风险控制

为使应收帐款的坏账风险大大降低,提高企业现金流动,使企业反映的利润更加真实可靠。本文就我国企业应收账款风险产生原因及风险控制作以下探讨：1、应收账款风险产生原因;2、强化应收账款风险管理;3、应收账款风险的防范;4、加强收账管理与提高我国市场的信用机制。     

论加强企业应收账款监管

随着我国市场经济的不断发展,市场竞争日益激烈,一方面为了提高企业市场竞争力,提高市场占有份额,企业不得不放宽授信条件扩大销售,另一方面形成了巨大的企业应收账款,加大了坏账损失的风险。赊销是把双刃剑,可以增大销售,增加利润,也会使企业坏账损失风险增大,加大资金成本,增加收账的管理成本,造成流动资金周转困难,严重的则无法正常生产经营。所以如何加强应收帐款的管理,提高应收账款周转率、降低风险,就成了企业生存和发展的关键。     

浅析企业应收账款风险的控制

随着经济的飞速发展,市场竞争越来越激烈,在异常激烈的竞争中,企业为了扩大销售,促进利润增加,采取一系列的赊销方式进行促销。应收账款是赊销的一种,它一方面可以提高企业的市场竞争能力,扩大销售,另一方面也延迟了企业的现金收回时间,增加账款的催收费用,甚至遭受坏账损失的风险、回收的风险。本文从应收账款形成的原因、应收账款风险的影响、应收账款的风险控制等方面进行了分析。     

浅谈企业应收账款风险管理

应收账款是建立在商业信用基础上,在市场经济条件下,由于客户的利益取向、经营状况、市场环境等因素的变化,应收账款可能出现坏账,导致企业资金周转困难,甚至丧失持续经营能力。因此,企业如何规避应收账款信用风险,加强应收账款的风险防范与控制显得尤为重要。本文就企业信用风险的成因、风险控制、风险防范进行论述,对企业加强应收账款管理起到一定指导作用。     

浅谈企业应收账款风险防范研究

在现行企业商品销售收款方式中,主要采用现金结算和信用结算这两种方式。众多销售企业为了争取客户订单,通常会接收购买方提出的赊销方式。而许多客户为了减少自己的资金占用,经常拖欠账款,产生大量呆账、坏账,给企业的经营管理带来困难。本文就当前企业应收账款管理存在的问题、可能导致的风险进行了分析,并提出了相应的风险防范措施。     

企业信用管理的职能分工

我国经济的高速发展,使得企业之间的交易从现金交易转向信用交易,而企业的坏账死账越来越多,相当一部分企业遭受了重大的经济损失。应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。通过比较分析目前国内外企业的信用管理模式,可以推断出由销售部门负责信用管理是适合我国国情的一种模式。销售部门在承担信用管理职能的同时,也必须确定具体的信用管理目标。     

厦门自贸区商业保理公司空壳原因分析及对策

正厦门商业保理发展现状商业保理是指以受让出口企业应收账款为前提,为出口商提供应收账款催收、销售分户账管理、应收账款融资和坏账风险担保的综合金融服务。资金紧张的出口企业可以将出口赊销后的应收账款转让给保理公司获得融资,为企业的投入再生产缓解资金压力,还可以将收汇风险提前转移给保理公司。     

加强企业应收账款管理的对策

应收账款是企业对外销售产品、提供劳务等形成的尚未收回的销售款项,是企业流动资产中的一个重要项目。一般来说,企业都愿意采用现销的方式销售产品,这样可以立即收回现金,提高资金的周转速度。但是,在激烈的市场竞争中,企业为了扩大销售,占领市场,往往要采取信用销售的方式销售给客户,这时就产生了应收账款。我国企业应收账款管理中存在着严重问题,本文希望通过对存在的问题进行分析,与各位读者共同探讨我国企业应收账款管理的对策。     

浅谈如何加强应收账款的管理

应收账款是企业销售商品或提供劳务后,向购买方或接受劳务方应收而尚未收到的款项,其流动性较差,容易造成企业资金周转困难。本文以应收账款对企业经营存在的影响为出发点,分析了应收账款的产生原因,提出了从提高产品质量、确定销售政策、核定应收账款规模、增强法制意识、完善内部控制制度以及成立追债队伍和加强坏账核销制度等七方面加强应收账款的管理的观点。     

关于我国企业应收账款有效管理的探讨

当前,市场竞争日益激烈,越来越多的企业为促进销售采用赊销方式,形成应收账款。但是应收账款也存在可能无法收回的风险。为确保应收账款的安全,加速资金的周转,加强应收账款的管理十分必要。本文透过我国企业应收账款的现状,从企业内部的角度分析其原因,并提出了加强应收账款管理的一些措施,提高企业应收账款的管理水平,提高企业的经济效益。     

浅谈应收账款的风险防范与管理

应收账款是一种较为有效的信用手段和营销策略,具有扩大销售增加企业的竞争力和减少库存降低存货风险和管理开支等良好功能。在市场竞争比较激烈的情况下,企业应收账款出现了一些问题,存在很大的风险,因此必须从内部管理等方面着手分析原因,寻找应收账款风险的防范措施。     

如何加强应收账款管理

企业资产中应收账款占用资金过大,造成资金周转困难,企业只有建立信用管理体系,加强对账,采取行之有效的收账政策,加强对应收账款的控制,尽快收回账款,防止坏账形成。     

浅议应收账款管理

随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业为了扩大销售量，增加利润，采用赊销方式销售产品，因而产生大量应收账款。为了加强对应收账款的管理，本文主要从应收账款的控制及应收账款的收回两方面探讨企业应收账款的管理。     

如何谨慎管理和使用应收账款

应收账款是企业为了扩大产品销售和市场占有率,采取赊销方式,形成的一项重要流动资产。但它具有较大的风险。必须强化应收账款的日常监管机制,建立坏账准备制度才能提高企业经营效益。     

集装箱运输企业应收账款的管理

随着我国市场经济的逐步发展,市场竞争日益激烈。集装箱运输企业为保持或扩大市场占有率,大量运用商业信用提供物流服务,造成应收账款日益膨胀,财务风险也随之上升,严重影响企业资金运转和经营业务的开展。本文将对集装箱运输企业应收账款管理的问题进行探讨,以期降低集装箱运输企业财务风险,提高资金的使用效率。     

应收账款的管理对策分析

在现代企业经营中,随着市场经济竞争的日益激烈,为了增加市场占有份额,在竞争中取得主动,赢得商机,企业在不同程度上运用了赊销方式来扩大销售,赊销一方面增加了企业的销量,另一方面也产生了大量的应收账款,不可避免地形成了应收账款回收的风险.该文主要从应收账款发生的成因、存在的风险及管理对策等方面进行分析,探讨加强应收账款管理的对策.