浅谈应收账款的内部控制

在现代市场经济中,随着竞争的日益激烈,信用关系或信用方式已成为社会经济运行的主要形式。企业要生存与发展,必须要不断的通过市场行为出售自身的产品或劳务。而为了增强在销售过程中的竞争力,企业不可避免的甚至要越来越多的采用信用销售方式。伴随信用销售方式而来的,必然是日益增多的应收账款。高额的应收款直接影响企业的现金流入,可能引发财务危机。同时应收账款的坏账风险严重影响企业的盈利状况。因此如何防范坏账风险,建立有效的应收账款内部控制制度具有十分重要的意义。     

浅谈应收账款的内部控制

在现代市场经济中,随着竞争的日益激烈,信用关系或信用方式已成为社会经济运行的运行的主要形式.企业要生存与发展,必须要不断的通过市场行为出售自身的产品或劳务.而为了增强在销售过程中的竞争力,企业不可避免的甚至要越来越多的采用信用销售方式.伴随信用销售方式而来的,必然是日益增多的应收账款.高额的应收款直接影响企业的现金流入,可能引发财务危机.同时应收账款的坏账风险严重影响企业的盈利状况.因此如何防范坏账风险,建立有效的应收账款内部控制制度具有十分重要的意义.     

浅议应收账款管理

随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业为了扩大销售量，增加利润，采用赊销方式销售产品，因而产生大量应收账款。为了加强对应收账款的管理，本文主要从应收账款的控制及应收账款的收回两方面探讨企业应收账款的管理。     

浅谈应收账款的风险防范与管理

应收账款是一种较为有效的信用手段和营销策略,具有扩大销售增加企业的竞争力和减少库存降低存货风险和管理开支等良好功能。在市场竞争比较激烈的情况下,企业应收账款出现了一些问题,存在很大的风险,因此必须从内部管理等方面着手分析原因,寻找应收账款风险的防范措施。     

浅谈加强企业应收账款的管理

应收账款是指企业销售产品、商品、提供劳务等原因，应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项和代垫的运杂费，它是企业采取信用销售而形成的债权性资产，是企业流动资产的重要组成部分。本文分析了应收账款产生的原因，阐述了企业应收账款管理不善带来的影响，并提出了一些强化企业应收账款管理的建议。     

强化应收账款管理提高企业经济效益

为保证企业能最大可能的拓展市场以利于销售,同时又要以最小的坏帐损失代价来保证企业资金安全,防范经营风险;并尽可能的增加应收帐款流转速度减少应收账款余额,提高企业资金的使用效率,规范应收帐款的日常管理和健全客户的信用管理体系,对应收帐款在售前、售中、售后进行有效控制,为避免企业面临倒闭的危险,企业应该从销售合同、信用政策、核对账目、账龄分析、债务重组、清欠等方面强化应收账款管理,使企业在正确运用赊销、增加销售利润、减少库存、降低成本的基础上最大限度的加速应收账款的回收速度,提高企业的资金周转率,从而提高企业经济效益,实现企业利润最大化。     

企业应收账款管理存在的问题及对策分析

对应收账款进行合理有效的管理可缓解企业资金需求压力,提高资金使用效率,对企业长远的发展意义重大。目前,我国企业对应收账款管理的管理方法和手段上依然存在很大的问题。加强我国企业应收账款管理,应尽快建立健全企业内部控制制度和信用管理制度,完善销售合同的内容,优化效绩考核体系,加强售后管理。     

浅析企业应收账款的管理

从企业应收账款的成因出发,通过对应收账款成本的分析,提出了强化应收账款管理的有效措施,即制定有效的信用政策和强化应收账款的日常管理。     

论应收账款的风险分析及对策

应收账款是企业运营资金管理的重要环节,应收账款管理的好坏直接影响企业营运资金的周转和经济效益。据统计,我国企业应收账款占流动资产的比重为50%以上,作为一项重要的流动资产,加强应收账款的管理和风险控制是预防财务危机和保证企业运营良性循环的重要措施。随着市场经济的发展,企业利用商业信用实现的销售规模也越来越大,从而产生了应收账款的风险,增加了企业的经营风险。因此,有效加强应收账款的风险管理,进行风险分析,制定防范对策,是现代企业财务管理的一项重要内容。     

加强企业应收账款管理的对策

应收账款是企业对外销售产品、提供劳务等形成的尚未收回的销售款项,是企业流动资产中的一个重要项目。一般来说,企业都愿意采用现销的方式销售产品,这样可以立即收回现金,提高资金的周转速度。但是,在激烈的市场竞争中,企业为了扩大销售,占领市场,往往要采取信用销售的方式销售给客户,这时就产生了应收账款。我国企业应收账款管理中存在着严重问题,本文希望通过对存在的问题进行分析,与各位读者共同探讨我国企业应收账款管理的对策。     

应收账款风险防范与管理

企业利用商业信用来促销,一方面增加了产品的销售收入,另一方面也形成了应收帐款,增加了企业的经营风险。如何合理规避应收账款风险,同时利用信用销售扩大企业的有效利润,已成为众多企业关注的问题。     

加强应收账款内控制度建设,降低经营风险

本文分析了应收账款存在的风险,提出了应从信用管理控制、销售管理控制、财务管理控制、责任监督控制等四个方面入手建立应收账款的内部管控制度,降低企业经营风险,保障企业健康发展。     

信用政策的制定与变动分析

1．企业信用政策的组成信用政策又称应收账款政策，是指企业在采用信用销售方式时，为对应收账款进行规划和控制所确定的基本原则和规范。信用政策是企业财务政策的一个重要组成部分，主要包括信用标准、信用条件、何收账政策三部分。     

浅谈应收账款的管理

应收账款是企业之间一种商业信用行为。阐述了应收账款形成的必然性、存在的弊端,以及如何对应收账款进行有效的管理。     

应收账款信用风险的防范与控制初探

应收账款是赊销的产物。赊销一方面可以提高企业的市场竟争能力、扩大销售,但另一方面延迟了企业的现金收回时间,增加账款的催收费用,甚至遭受坏账损失的风险。本文从信用政策的制定、内部控制、收账管理、建立信用报告制度和开展信用保险等方面对应收账款信用风险的防范与控制进行了初步的探讨。     

浅析企业应收账款的管理

应收账款是企业在经营过程中发生的一项债权,也是买方接受卖方提供的一种短期信用。应收账款是企业的血液,企业能否有效地控制好应收账款,不仅直接决定了流动资金的周转水平和最终的经营利润,而且还直接影响到销售业绩和市场竞争力的获得。正因为这样,许多企业因过多的应收账款难以收回而陷入困境,制约了企业的活力,严重阻碍了企业的发展,而这些问题解决的关键在于应收账款监督控制的好坏。     

应收账款存在问题及对策——连云港丰泰有限公司应收账款案例分析

应收账款是企业营运资金管理的重要环节,在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要。应收账款管理应从应收账款风险风险防范机制的建立和逾期债权的处理两方面入手。企业应设立专门的信用管理部门,并与销售、财务部门对应收账款进行监控、跟踪服务和反馈分析,并由内部审计部门进行监督管理。对于存在的逾期应收账款,企业应成立专门机构进行催讨,并积极寻找债务重组、出售债权的可能,争取及时收回债权,确保债权不受损失。     

企业应收账款信用风险管理的分析

市场经济是一种以信用交易为主的信用经济。本文首先分析了企业应收账款信用风险成因,然后从加强应收款项的全程信用管理、完善赊销管理与授信控制、强化应收账款的债权保障、重视定量应收账款信用管理模型的运用等方面提出健全商业信用管理,以防范应收账款风险的措施。     

对应收账款在财务管理中的理解与现状分析

在商品信用社会,应收账款广泛存在于企业之中,是企业的一项重要的流动资产,但长期以来没有得到我国企业的足够重视。本文着重从我国应收帐款产生的原因以及如何实施应收帐款管理进行了论述。要求要明确管理责任,采用有效的管理方法,并着重采取信用管理方法以提高应收账款质量,建立应收账款管理的激励和约束机制。     

浅析企业应收账款的管理

应收账款是企业在经营过程中发生的一项债权，也是买方接受卖方提供的一种短期信用。应收账款是企业的血液，企业能否有效地控制好应收账款，不仅直接决定了流动资金的周转水平和最终的经营利润，而且还直接影响到销售业绩和市场竞争力的获得。正因为这样，许多企业因过多的应收账款难以收回而陷入困境，制约了企业的活力，严重阻碍了企业的发展，而这些问题解决的关键在于应收账款监督控制的好坏。