“以人为本”与施工企业的工资管理

分析了施工企业工资管理的背景及方略,阐述了当前经济条件下现代企业管理制度及管理理念的意义,概述了施工企业工资管理的方法,指出改善工资管理制度就间接地改善了用人制度,也就带动了企业的发展.     

高校财务工资管理中的问题与对策探析

工资是高校财务管理的重要组成部分,工资不仅关系到每个教职工的切身利益,也关系到学校教职工队伍的稳定和发展。本文通过分析高校工资管理的重要性、工资管理中存在的问题及原因,就如何加强工资管理工作提出对策。     

试论高校工资管理工作

高校工资管理工作复杂繁琐,呈现原则性、复杂性和延续性等特点,这体现了当前高校工资管理的内在要求.本文分析了高校工资管理工作存在的问题,提出只有提高工资管理人员综合素质,进一步规范工作流程,运用信息化管理,才能及时、准确、高效地做好高校工资管理工作.     

浅议高校工资管理存在的问题及对策

高校工资管理是一项繁杂又细致的工作,是财务管理的重要组成部分。工资管理不仅关系到教职工的切身利益,也关系到高校教职工队伍的稳定与发展。本文指出了高校工资管理中存在的问题,分析了问题产生的原因,并从建立工资管理制度、加强相关部门之间协作等方面提出完善高校工资管理的对策。     

工资管理系统的设计与实现

本系统是针对工资管理业务实施计算机信息化处理开发的软件,主要模块包括月工资计算、年度分红计算、员工基本信息、津贴、考勤等子模块组成,功能基本能满足普通企业的工资管理业务。企业应用本系统,可以有效的提高工资管理水平。系统能够自动计算出工资发放各项合计数据及代扣项目数据;方便地输出相应报表数据。     

高校工资管理面临的问题与对策

工资管理是高校管理工作中一项很重要的内容。工资不仅关系到每个教职工的切身利益,也关系到高等学校的稳定和发展。本文通过介绍高等学校工资管理工作的现状,分析了高校工资管理中存在的问题,并提出了改革工资管理的对策。     

高校工资管理的实践与思考

从高校现行工资制度的主要特点入手,通过分析工资管理中存在的问题,对高校如何加强工资管理工作提出几点建议。     

工资管理系统的分析与设计

本系统是针对工资管理业务实施计算机信息化处理开发的软件,主要模块包括月工资计算、年度分红计算、员工基本信息、津贴、考勤等子模块组成,功能基本能满足普通企业的工资管理业务.企业应用本系统,可以有效的提高工资管理水平.     

论高校工资核算的不足及对策研究

在高校的会计工作中,工资核算是重要的业务之一,它关系到每名教职员工的切身利益。随着教育改革的不断深入和办学规模的不断扩大,加强工资核算是提高工资管理水平的关键。只有改进工资管理水平,做好工资管理工作,才能更好的体现财务工作的服务保障职能,更好地为教学服务,为教职工服务。     

高校工资和社会保险管理信息系统的设计与实现

工资管理是高校一项传统的行政管理工作,目前的工资管理软件已不能满足高校人事分配制度改革的需要.出于国家社会保险政策的统一要求和自身体制改革的客观需要,高校的社会保险工作已逐步展开.针对高校工资和社会保险的业务管理特点,提出将工资管理和社会保险业务有机统一,开发出一套全新的高校工资和社会保险管理信息系统.     

国有企业经营者薪酬管理中的矛盾与对策研究

阐述了国有企业经营者薪酬管理中的现实矛盾,分析了国有企业经营者薪酬管理的改革应注意的问题,指出国有企业经营者薪酬管理的改革要基于完善的制度。     

公立医院医务人员薪酬管理体系改革探讨

公立医院医务人员是医疗服务体系的主体,但是存在收入分配不合理,医务人员职业责任和风险高,工作量大等问题。在医改进程中,保障并提高非营利性公立医院医务人员的薪酬标准,建立新的公立医院薪酬分配体系,是医疗改革问题的根源,也将保障医改顺利进行。     

医院行政管理人才队伍建设探析

医院行政管理人才建设是医院建设的重要组成部分.目前,医院行政管理队伍的人员组成、素质、培养和使用还存在一些问题.文中提出可通过引进和选拔管理类人才,对在岗行政管理人员进行培训和继续教育,完善薪酬分配制度等途径加强医院行政管理人才建设,造就一支具有高素质管理能力和敬业精神的管理队伍,增强医院竞争力,以适应时代发展的需要.     

论人力资源会计的发展及运用

分析了人力资源会计产生的原因,论述了我国建立人力资源会计的必要性,探讨了人力资源会计在我国企业管理中的应用前景,就人力资源部门的性质和地位及员工流动、员工工资等方面提出了几点建议.     

薪酬管理:人力资源管理的关键途径

介绍人力资源管理的现代薪酬理论和薪酬体系设计,探讨应用现代薪酬理论进行人才资源管理,为企业留住人才,应妥善处理好薪酬水平、薪酬结构、特别薪酬制和物质需求等4个方面,形成完善的薪酬管理制度。     

一种自定义工资项的柔性结构工资管理系统

传统的工资管理系统一般都采用固定的工资结构,不能适应市场经济条件下工资政策或工资制度的变化。提出了可自由定义工资项的柔性工资结构的设计方法,并讨论了其数据库的设计和实现。应用实践表明,本系统既方便随时调整工资结构,又方便对单项工资的维护,实用性强,使用效果令人满意。     

建立有效合理的报酬体系

阐述了薪酬分配公平的定义、薪酬内部公平的特点和薪酬内部公平的内涵,指出企业在薪酬管理中,要实现薪酬的内部公平,需要建立合理的公平观和完善的绩效评估体制,利用岗位评价来解决薪酬的分配问题,并引入有效的监督制度和沟通机制。     

美国一流大学薪酬理念对当前我国高校绩效工资改革的启示

分析了斯坦福大学等六所美国一流大学的薪酬理念,认为其具有在分配指导思想上强调公平性原则、在薪酬水平设计上突出竞争性、在薪酬内容设计上呈现综合性、在薪酬分配上强调以绩效为导向等特征。美国大学与中国高校在大学功能、员工工作及其成果等方面具有一定共性,其薪酬理念对我国高校实施绩效工资改革具有一定的借鉴和参考价值。     

浅议企业员工的薪酬管理

基于国有企业在薪酬管理上存在的问题，建立一套科学有效的薪酬模式已势在必行。重点讨论了薪酬设计、薪酬模式和薪酬激励在留住优秀人才并发挥其最大的工作积极性方面的作用。