浅析QC小组活动在试飞现场管理中的运用

QC小组活动是企业质量改进活动中的一种重要的组织形式,其活动深入持久地开展,是企业质量改进的巨大动力.试飞现场管理是试飞安全的重要保障,其质量直接关系到试飞的安全.本文结合推进QC小组活动与试飞现场管理工作实际,分别从利用QC小组理论和方法提升管理水平、倡导多样化QC小组活动、以人为本、持续开展等方面,对QC小组活动在试飞现场管理中的运用进行了深入分析和探讨.     

加强企业QC小组活动管理的有效措施

QC小组活动是企业职工参加现场质量管理的核心。开展QC小组活动有利于企业提高工作质量、服务质量,提高企业市场竞争力。本文从三个方面简要论述了搞好企业QC小组活动管理的有效途径。     

持续改进QC小组活动提高企业竞争力

通过对开展QC小组活动的益处及存在问题的深入分析,提出了进行全面质量管理培训、拓宽选题范围等5条QC小组持续改进的建议,QC小组活动将管理理念与企业文化,管理和业务流程,管理方法与工具融合起来,提高企业竞争力。     

浅谈QC小组活动的作用及推进

阐述了QC小组活动在实施全面质量管理和企业生产经营中的作用,提出了推进QC小组活动的建议。     

论质量教育与QC小组活动

通过对QC小组活动在企业质量管理教育中重要作用的介绍,提出了提高QC小组活动质量的方式和方法。     

施工企业如何开展好QC小组活动

本文针对目前施工企业开展QC小组活动的现状及存在问题，并结合实际工作论述了施工企业如何更加广泛、深入地开展QC小组活动，从QC小组活动组织和管理、教育及激励、统计技术应用等方面进行了阐述。     

施工企业如何开展QC小组活动

QC小组活动是开展群众性质量管理活动的最佳形式。本文就洛阳市工程建设系统开展QC活动进行了回顾,并对建筑施工企业如何结合自身实际开展卓有成效QC小组活动及活动中应注意几个问题进行了阐述。     

浅谈QC小组活动在供电企业中的开展

主要阐述了供电企业的管理特征,以及深入开展QC小组活动所需的几个方面,说明了QC小组活动对供电企业的发展以及质量管理的提高具有重要的作用。     

QC小组和全员参与

面对不断变化的动态的商业环境,本文从如何让全员参与角度阐述了如何在新历史条件下做好QC小组活动,内容包括从变化的商业环境、全员参与的重要性和基础、领导、团队建设、方法手段、克服变革障碍和共同学习五个方面描述在QC小组活动中如何做到全员参与,以及如何通过QC小组活动建立能够对动态商业环境做出快速反应的团队。     

QC小组活动在生产性实训中的开展与应用

QC小组活动是企业进行全面质量管理过程中的有效形式。在高职院校的生产性实训中开展QC小组活动有利于提高学生职业素养，使其更好地适应企业的生产工作环境，为他们将来顺利融入企业奠定良好的基础。     

QC小组活动与和谐的企业文化

和谐的企业文化是构建和谐劳资关系的基础。本文针对当前QC活动存在的问题，提出要坚持“小、实、活、新”的原则，坚持全员参与的原则，站在构建和谐企业文化的高度，重新认识全面质量管理，充分发挥广大员工的积极性和创造性．建立与现代企业制度相适应的QC小组活动评价及成果评价机制，塑造具有共同价值观的企业文化，让QC小组活动焕发出新的活力。     

公司QC小组活动改进方向的探讨

本文对公司QC小组活动的现状及改进方向作了探讨，提出了一系列改进质量管理小组活动的新建议。     

QC小组有效的活动是提升施工企业施工质量的捷径

本文从QC小组的组织形式，激发潜能的作用以及活动程序三个方面论证了QC小组有效的活动是提升施工质量的捷径，同时进一步阐述了保证QC小组有效活动的条件，为施工企业更好的开展QC小组活动提供了可借鉴方法。     

六西格玛管理在QC小组活动中的创新整合应用

改革开放之后,我国各地开始广泛开展QC小组活动,但是在当前市场经济环境下,随着我国国内市场竞争的日趋白热化,传统QC小组活动程式显然已经不能满足企业日常经营和发展的实际需求。六西格玛管理作为当前现代质量管理方法中的经典,得到了社会各界的广泛关注和重视,并在不断的实践过程中形成了科学的质量管理方法。而六西格玛管理本身所具有的一客户满意度为导向、以数据为依托的方式,对于企业核心竞争力管理体系中的引入,对于进一步完善QC质量管理小组活动、加强质量管理水平和工作创新有着重要的现实意义,是当前我国企业进一步提升质量管理水平的可行途径之一,理应得到重视和肯定。     

关于建安企业持续有效开展QC小组活动的几点建议

QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种有效组织形式,QC活动的开展,可以有效促进公司在提高质量、降低成本、增加效益、加强管理等方面的成效.本文针对建安企业如何持续有效开展QC小组活动提出了几点建议.     

关于建安企业持续有效开展QC小组活动的几点建议

QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种有效组织形式,QC活动的开展,可以有效促进公司在提高质量、降低成本、增加效益、加强管理等方面的成效。本文针对建安企业如何持续有效开展QC小组活动提出了几点建议。     

烟草工业企业开展QC小组活动浅析

本文对烟草企业刑戮QC小组活动中的问题进行了分析，并提出了改进办法。     

浅析QC小组活动对建筑企业发展作用

质量是企业的生命,质量改进是企业活动的永恒主题,多年从事QC活动的实践证明,QC小组活动是企业提高工作质量、服务项目需要,提高员工素质,发挥职工聪明才智,满足职工实现身价值,提高企业市场竞争力的有效途径。     

有效开展QC活动的探索与实践

油田通过10多年组织开展QC活动的探索实践发现,有效开展QC活动不仅需要企业领导重视,提供培训等各种资源,还需要广大基层员工积极参与,要有掌握QC的方法和工具的核心骨干,更重要的是要建立适合本单位特点的成果评审机制,能公平公正地评审出优秀的成果并给与奖励,这样才能吸引更多的员工参加到QC小组活动中来.     

提高掘进机减速器中行星轮的磨齿质量

本文运用了数理统计、技术分析、图表解析等方法,以提高磨齿质量为课题,针对Φ630磨齿机工作现状,进行了技术QC小组活动,并取得了理想效果。