潜亏与短期行为分析

随着我国改革的不断深入,国有企业的所有权与经营权彻底分离.政府不再直接干预企业的经营管理,由国有资产管理监督委员会任命企业负责人授权经营,并建立和健全对国有企业负责人激励机制和约束机制,考核与评价企业负责人的经营业绩是建立和健全激励机制和约束机制的关键环节.在考核与评价国有企业负责人的业绩指标中,最基本、也是最常用的指标是企业的利润及其变化率、国有资本保值增值率,该指标来源于企业对外公布的财务会计报告.     

浅析国企经营者的激励与约束机制

国有企业在有关国计民生的重要行业都有支配作用,是国民经济的支柱。改革实践证明,国有企业的健康发展,不仅需要良好的外部经营环境,企业的内部管理也很重要。内部管理的主要角色是经营管理者,可以说能否构建一种对于国有企业经营管理者的有效激励和约束机制,充分调动管理者的主动性、积极性,并对对他们的经营管理行为进行正常的约束和监督,是国企改革成败的关键。本文结合当下国有企业经营管理中存在的一些问题,对就如何改进经营者激励和约束机制,从聘任任职机制、监督监管机制、薪酬激励机制和精神激励方面进行了初步探讨。笔者认为,应该从改革经营者薪酬体系、强化任职激励、创新精神激励方式、强化企业内外部约束等几个方面来逐步健全国企经营者激励约束机制。     

企业集团财务控制的研究

针对企业集团在财务控制方面存在组织机构链条长、监督约束机制效率不高、激励机制不健全、缺乏完善的财务业绩指标体系等问题,提出了建立完善组织控制、建立财务监控机制、激励机制、业绩考核体系的建议和对策.     

企业集团财务控制的研究

针对企业集团在财务控制方面存在组织机构链条长、监督约束机制效率不高、激励机制不健全、缺乏完善的财务业绩指标体系等问题，提出了建立完善组织控制、建立财务监控机制、激励机制、业绩考核体系的建议和对策。     

财务会计报告应遵循的原则和要求

财务会计报告是企业根据账簿记录定期编制的,总括地反映企业某一特定日期的财务状况及一定会计期间经营成果和现金流量的书面文件。它是企业提供会计信息的主要手段和途径,也是财务会计工作的一项重要内容。企业应根据会计制度、会计准则的规定,编制和对外提供真实、完整的财务会计报告。     

企业家行为的激励与约束

本文在介绍激励与约束机制的主要内容和分析我国企业家行为激励与约束存在的问题的基础上，提出了建立有效激励与约束机制的思路：（1）建立、健全经营者以产权为目标的激励机制；（2）报酬激励作为经营者激励机制的核心部分；（3）建立、健全经营者有效的精神激励机制；（4）建立、健全有效的约束机制。     

治理会计信息失真的对策

治理会计信息失真可采取以下对策: (1)转变政府职能,严格实行政企职责分开.政府对企业的经营不能过多干涉,要使企业有充分的经营自主权.如在完善业绩评价机制方面,应考虑增加一些涉及企业持续经营能力的非财务指标,建立一套全面、完善的考核指标体系,从目前利益与长远利益、社会效益与经济效益、社会保障体系的健全程度、环境保护程度、产权保护状况等方面综合考查,在改变激励措施、防止经营者的短期行为方面,将长期绩效补偿与短期工薪支付分开,使经营者所得利益与企业目标约束挂钩,从而提高会计信息质量.     

企业利润和现金流量的比较分析

从利润、现金流量的定义、构成和利用利润、现金流量指标考核评价企业业绩各自的优点(作用)及局限性,将利润、现金流量两个指标有机地结合起来,综合地考核、评价一个企业的经营业绩和经营绩效。     

企业业绩评价体系初探

本文在平衡计分卡和经济增加值的基础上,以财务指标为落脚点,学习与创新指标为核心,顾客指标、内部经营指标为基础,初步架构了企业业绩评价体系,多角度、立体地对企业业绩进行考核,从评价企业长远发展潜力和竞争能力等角度对新时期的企业业绩评价体系进行了新的探索。     

企业业绩评价体系初探

本文在平衡计分卡和经济增加值的基础上,以财务指标为落脚点,学习与创新指标为核心,顾客指标、内部经营指标为基础,初步架构了企业业绩评价体系,多角度、立体地对企业业绩进行考核,从评价企业长远发展潜力和竞争能力等角度对新时期的企业业绩评价体系进行了新的探索。     

浅析EVA中国之水土不服

企业的经营与运作需要一个能真正反映公司业绩的评价指标,这一指标不仅能够作为公司经营决策的重要依据,而且能成为建立企业约束和激励机制的重要手段。本文将就EVA指标加以分析评价,同时指出其在我国企业实际应用中存在的问题,并提出几点建议。     

进一步健全和完善社会主义市场经济中的企业制度

建立完备的适应社会主义市场经济的现代企业制度和法律体系,还需要做出更大的努力。需要解决法律形式双轨制问题,对国有企业分类立法,对国有股权分类管理 继续推进股权多元化和垄断行业国有企业改制 进一步改进和完善国有企业公司治理 健全薪酬激励与约束机制 继续完善国有企业经营组织 改进和完善对大型国有企业的外部监督和信息披露。     

建立有效的管理行为评价机制

现代企业制度对企业经营管理者经营管理业绩的考核与评价 ,由过去重视产值和产量逐步转变到重视质量和经济效益上来。由于企业委托代理关系的确立 ,对于代理人的经营管理行为应该加以监督、约束和激励。如何评价代理人的经营管理行为是问题的关键。对此 ,必须建立有效的管理行为评价机制 ,才能确保出资人的权益最大化。     

如何完善企业选人用人机制

从实行"赛场选马"的用人机制、完善干部考核评价制度、健全人才激励机制、实现从"以人选人"到"以制度选人"的转变、建立干部退出机制等方面探讨了如何完善企业选人用人机制的问题。     

如何健全企业集团内部会计控制制度

为健全企业集团内部会计控制制度,必须建立科学合理的会计控制理念,引入“受险价值”控制手段和风险因素的业绩评价指标,实施授权控制和预算控制,完善子公司的指标考核体系,完善内部审计控制。     

国有煤炭企业应建立与现代企业制度相应的会计管理模式

国有大型煤炭企业建立现代企业制度是市场经济发展的必然要求 ,这就对企业现行的会计管理模式提出了新的要求 ,需要进一步探索和完善。首先要建立适应现代国有煤炭企业特点的财务会计管理体制 ,即适当集中财权 ,强化管理 ;健全内部机制 ,强化财务监管 ;实行目标管理 ,健全激励机制 ;统一采购物资。其次要建立适应现代企业特点的财务会计组织机构。三是建立适应现代企业特点的会计管理体系。企业会计管理体系应分为三个层次 ,即一般会计、责任会计和管理会计。     

优化高职高专教师激励机制与约束机制的制度分析

随着我国教育事业的稳步发展,高职高专院校也取得了长足进步,其中教师激励机制与约束机制的制度保障功不可没。高职高专院校在人力资源管理中通过激励机制与约束机制优化教师队伍,给予高职高专教师以充裕的科研资源、时间和条件的保障以及合理的收入保障,营造良好的从事科研、教学工作的氛围,不断引领教师队伍的专业化成长。基于优化高职高专教师激励机制与约束机制的制度应遵循的客观性原则、可操作性原则、系统性原则,在遵循这三大原则的基础上提出优化高职高专教师激励机制与约束机制的制度性建议,从改善院校教师管理氛围、建立科学公平的评价标准、建立评价考核体系实现报酬与绩效挂钩、国家宏观保障教师队伍优化这几个角度着手,以期促进高职高专教师管理的不断进步,并为高职高专学校管理提供制度支撑。     

改进企业经营业绩评价体系的思考

企业业绩评价是随着西方企业管理理论与实践的发展而不断形成和发展的。当今社会,市场竞争日益激烈,我国现有的企业业绩评价体系难以满足企业战略管理的需要。本文从我国企业业绩评价与管理的现状出发,总结分析我国企业业绩评价体系的不足,提出了改进的意见与思考。以期在转变我国企业经营理念、科学引导经营行为、努力完善激励机制等方面提供借鉴与参考,为提高我国企业的竞争实力寻求思路。     

完善国有企业法人治理结构

公司法人治理结构是现代企业制度的核心,国有企业公司法人治理结构是否完善,对建立现代企业制度具有重要影响,国有企业公司法人治理结构仍然存在着产权单一、产权不清、缺乏合理的约束机制和有效的激励机制等问题.必须调整股权结构,加速产权流通,完善对经营管理者的选聘、激励、约束监督机制,尽快建立和完善适应中国国情、规范有效的公司法人治理结构.     

国有企业负责人薪酬公平感与组织承诺的关系研究——以SC省属企业负责人为例

以SC省国有资产监督管理部门直接监管的所有省属企业负责人为研究对象及调查样本,采取因子分析、相关分析、回归分析等方法,运用SPSS17．0统计分析工具对调查数据进行实证研究。研究结果表明：国有企业负责人薪酬公平感与薪酬满意度高度相关,薪酬满意度与组织承诺显著相关,薪酬满意度在薪酬公平感和组织承诺关系中起中介作用,国有企业负责人分配公平对组织承诺的影响强于程序公平。基于研究结论,应大力弘扬奉献精神,增强薪酬满意度;健全薪酬决定机制,增强分配公平感;完善薪酬确定程序,增强程序公平感;建立隐性激励机制,增强组织承诺感。