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论述了管理作为一种社会活动的全过程的含义、内容、方式和作用,探讨了现代企业管理主要趋向,并结合中国企业管理的特点透视了其文化内涵。 相似文献
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李静 《贵州科技工程职业学院学报》2008,3(3)
企业文化伴随管理实践的发展应运而生,是以对人的管理为中心,以培育企业信念、企业价值观为核心内容,以全体员工的认同为基础,以塑造企业形象为基本手段,以增强企业竞争力为目的的新型管理理论。尽管企业文化与战略管理、营销管理、人力资源管理等硬性管理不同,但它以管理思想、管理灵魂的价值定向、导向功能在企业管理中起着统筹作用,以企业生命基因的地位决定着企业的发展趋势。 相似文献
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一个企业成功与否,首先看它是否拥有正确的价值取向,是指导企业所有行动的准则,也是企业文化的灵魂。文章提出了企业文化管理理念,必须坚持广义文化观,防止走向狭义文化观的死胡同,是继科学管理之后的一种管理理论,是中国企业实现科学管理,做大做强的必经之路。 相似文献
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企业文化既是一种文化,又是一种管理模式,就后者而言,企业文化是一种以人为中心,将人看作是最重要资源的现代管理,是现代管理的最高层次。创建优秀的企业文化正在被国内外企业所重视。在这场企业管理革命中,闽西企业必须积板应对,创建有自身特色的、优秀的企业文化。 相似文献
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于江 《中国新技术新产品精选》2009,(21):219-219
文章提出了企业文化管理理念,必须坚持广义文化观,防止走向狭义文化观的死胡同,是继科学管理之后的一种管理理论,是中国企业实现科学管理,做大做强的必经之路。 相似文献
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通过对企业文化含义以及企业文化建设的分析,论述工程监理企业如何建设具有监理企业特色的企业文化,用明了企业文化对监理规范管理的重要性。 相似文献
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关于企业战略管理模型的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
当前中国企业的竞争环境已呈现出典型的动态竞争特点,为了更好地参与全球化竞争,企业必须正确处理好企业战略管理问题。本文认为,企业战略管理问题是一个系统问题,从系统的角度提出了一种战略管理的框架,即从企业组织、企业文化、企业家能力、核心能力四个角度去认识一个企业的战略管理。 相似文献
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中西方管理文化比较分析 总被引:4,自引:0,他引:4
贾冬莉 《科技情报开发与经济》2004,14(6):224-226
阐述了企业管理文化概念以及中西方管理文化的形成及其差异,通过中西方管理文化差异形成原因的分析,指出了社会上普遍存在的“中国企业的出路就是按照西方管理来运作”的认识的不合理性,得出“中国管理文化并不会被西方管理文化所取代”的结论,并借助海尔企业文化案例,提出了中国企业文化的发展方向。 相似文献
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项榆 《中国新技术新产品精选》2014,(22):156-156
企业文化是企业主流的价值观,是企业发展中的要素之一,对企业管理创新具有重要的作用。然而现阶段大部分企业在生产经营中忽视了企业文化的作用,阻碍了企业管理创新。本文首先分析企业管理与企业文化的本质,然后分析了企业文化对企业管理创新的影响,并提出任何做好企业管理创新的建议,供有关人员参考。 相似文献
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企业文化是企业中的一个十分重要的管理要素和资源,其内客主要表现为四方面:文化变革、文化强化、变革管理和文化多元化管理. 相似文献
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本文从企业文化及企业管理的本质,企业文化与企业管理的辩证关系,企业文化的塑造三方面详细阐述了企业文化建设与企业管理之间密不可分的关系,进而说明加强企业文化建设与提高企业管理水平、进行管理创新结合起来,是中国企业发展进程中的战略抉择。 相似文献
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杜媛 《科技情报开发与经济》2008,18(7):171-172
企业文化和企业制度都属于企业管理的范畴。只有实现企业文化与企业制度管理的有机结合,才能从根本上确保企业制度在企业管理中充分发挥作用。 相似文献
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分析了加强成本管理的必要性,强调了培育职工成本意识的重要性同时研究了当前企业成本管理中存在的问题,有针对性地提出了解决问题的思路。 相似文献
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李龙清 《西安科技学院学报》2001,21(3):274-277
知识管理不同于信息管理,他是通过知识共享、运用集体的智慧提高应变和创新能力。对企业来说,知识管理的实施在于建立激励雇员参与知识共享的机制,设立知识总监,实现企业文化转型,培养企业创新和集体创造力。知识管理也就是为企业实现显性知识和隐性知识共享提供新的途径。 相似文献
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