闽西企业文化和企业管理的现状与思考

企业文化既是一种文化，又是一种管理模式，就后者而言，企业文化是一种以人为中心，将人看作是最重要资源的现代管理，是现代管理的最高层次。创建优秀的企业文化正在被国内外企业所重视。在这场企业管理革命中，闽西企业必须积板应对，创建有自身特色的、优秀的企业文化。     

日本企业文化与经济崛起的启示

在当今世界，商战就是文化战，企业文化是企业的核心竞争力。企业之间最大的差异，不再是资金、技术、人才、设备和规模，而是企业文化的差异。以人为中心、以文化为核心的管理是现代管理发展的新趋势，是企业竞争取胜的法宝。     

中国企业文化构建取向浅析

企业文化的形成、运用，在很大程度上要与时代背景相结合。我国现代企业要精心打造企业自身的文化，以企业文化为导向促进人力资源管理，以谋取企业最大的经济效益并在市场竞争中立于不败之地。这不但要学习西方经典的管理理论，更要有自己的文化构建取向，真正形成自己的核心竞争力。     

没有特色文化的企业走不远

企业文化：企业成熟的标志。企业通过文化建设形成企业文化生产力，是企业成熟和成熟企业走向成功的标志。无论是以文化为导向的现代管理模式的出现，还是以人为本的现代管理理论的形成，实际上就是企业文化在企业发展中的一种体现。不管是民营企业家道德观、价值观、人生观的转变，还是再创团队辉煌，实现企业可持续发展，都离不开企业的文化建设。     

闽西企业文化和企业管理的现状与思考

企业文化既是一种文化,又是一种管理模式,就后者而言,企业文化是一种以人为中心,将人看作是最重要资源的现代管理,是现代管理的最高层次。创建优秀的企业文化正在被国内外企业所重视。在这场企业管理革命中,闽西企业必须积极应对,创建有自身特色的、优秀的企业文化。     

浅谈企业文化对企业管理的促进作用

现代比较管理学认为，企业不仅是一种经济活动，而且是一种文化组织；企业的生产经营活动不仅是一种经济活动，而且是一种文化活动；企业管理不仅是一门学科，还且是一种文化，即有它自己的价值观、信仰、工具和语言的一种文化。企业管理是企业赖以生存的根本，而企业文化是企业发展壮大、实现跨越发展的潜在动力。就笔者所在的建筑企业而言，笔者认为，企业文化是企业管理的延深，是一种致力于物质生产的精神气质，企业文化对企业管理具有一定促进作用。     

战略目标 绩效考核 企业文化

加强企业战略管理，无疑会使企业更有机会走向正确的发展道路，但要想更好更快的发展，离不开强大的企业文化管理与卓越的绩效管理，以支撑企业战略目标的实现。一个具有良好绩效管理制度的企业相对于其他企业来讲，不仅能获得企业绩效的大幅提升，同时也能获得更大的竞争优势；然而一个具有良好企业文化执行力的企业，不仅能大大提升企业的凝聚力、同心力和激励力，同时对企业绩效管理也有着强大的促进作用。本文试着从战略的角度来建立企业的绩效管理与企业文化，探讨、协调三者之间的关系，以期最终能更加顺利的实现企业战略目标。     

深化企业文化建设提升企业核心竞争力

企业文化是以人为本，以精神为导向的管理方式，对企业生存与发展具有独特作用，即在整合内部资源的基础上实现外部资源的整合。就中国企业而言，只有形成独具特色的优秀企业文化，才能形成企业的核心竞争力，为企业的可持续发展提供必要的保证。     

企业文化在物业管理企业发展中的重要性

企业文化是以人为中心的管理思想在信念、精神上的升华和凝结,企业文化在企业管理经营上能创造发挥着重要作用,企业把企业文化已经作为当今管理的重要手段之一.企业的文化体制有利于这种集合,对企业的发展起核心作用,有利于凝聚力与竞争力的形成.任何企业要赢得企业战略上的优势,占领文化制高点是最重要的手段之一.     

浅议以企业人格管理为核心的企业文化建设

优秀的企业文化能够营造良好的企业环境,提高职工的文化素养和道德水准,形成强大的凝聚力、向心力和约束力,是企业发展不可或缺的精神力量和道德规范。阐述了企业人格管理的概述与特点,分析了以企业人格管理为核心的企业文化建设的意义,并提出具体的建设措施。     

重视企业文化 规范企业管理

通过对企业文化含义以及企业文化建设的分析，论述工程监理企业如何建设具有监理企业特色的企业文化，用明了企业文化对监理规范管理的重要性。     

企业文化是企业发展的生命线

企业文化是一种新的现代企业管理理论。企业要真正步入市场，走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、协调发展的路子，就必须普及和深化企业文化建设，可以说，企业文化是企业生存发展的生命线。     

企业文化的功能与建设

现代企业的组织和管理创新，不仅需要在网络化手段上的技术支持，需要信息与知识的智力支持，而且还必须要有以价值观为主要内涵的文化方面的支持。本文通过对企业文化的特点、内容、功能的阐述，提出了企业文化建设的若干途径。     

企业文化是一个企业的灵魂

企业文化是管理理论发展的最新综合，企业文化正在把对人与对物的管理以及被西方历史传统分割开来的人的物质生活和精神生活，努力统一于企业管理之中。     

论企业管理文化

探究了文化、文化交融发展，结合学习ＭＢＡ有关企业管理的内容、企业管理文化的目的与作用。试图探讨企业管理文化的主要趋向和如何构建企业管理文化的文化氛围。     

企业文化理论及其在陕西纺织企业的实践

企业文化作为一种有效的经营管理方法，被西方发达国家广泛采用，并取得了显著成绩。目前企业文化在我国还处于自发的学习借鉴和在管理实践中不断探索的阶段，尚未形成系统完整的符合中国特点的企业文化理论。本文对企业文化的理论观点及其在陕西纺织企业的实践进行了探索和理论总结，归纳了在市场经济体制条件下对企业文化的认识；对企业文化建设的核心进行了阐释，并结合陕西纺织行业企业文化建设的实际进行了论证，由此得出结论，从而为充分发挥这一新兴的管理理论的作用，使之在更多的现代企业推广应用提供了参考。     

企业并购中的企业文化整合问题研究

企业文化是一种独特的混合物，它包括组织的价值观、传统、信仰以及处理问题的准则，企业文化塑造着企业的管理风格和管理理念，并指导实践，所以在企业并购过程中，企业文化的整合效果直接决定着并购后经营管理的成败。本文主要探讨了企业并购中企业文化整合的重要作用、整合内容、整合程序以及应该注意的问题。     

企业文化建设中的企业理念与行为

通过对企业文化概念的界定，论述了企业理念与行为在企业文化建设中的重要地位与作用，并对客户关系管理及企业信用评价进行了重点阐述，以期对我国的企业文化建设有一定的参考作用。     

论企业安全文化与企业文化的关系

企业安全文化作为企业文化的重要组成部分和企业安全生产经营方面的管理文化，它的由来是伴随着企业文化。本文从内涵、功能和形态体系方面论述了企业文化与企业安全文化之间的关系。     

浅谈企业文化建设

文章以文献资料法、调查访问法等方法，对企业文化的内涵及范围进行分析，强调要高度重视与加强企业文化建设以及在企业文化建设中应着重注意的若干问题，试图为当前的企业文化建设提供一点参考。