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单层次、8000万注册资本,2000万保证金.透明的报备披露制度……这一个个带有中国特色的直销规则、让许多习惯了多层直销的外资直销企业.内资直销企业和传统保健品企业一时间有些不知所措。《直销管理条例》实施后的半个多月中.除了欧瑞莲明确向媒体爆出首递直销牌照申牌的消息外.更多的消息是某些企业准备转型做特许经营、某些企业准备退出直销行业…… 相似文献
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2006,是中国直销行业关键的一年,众多直销企业在国家政策的风云变幻中,实现着变革、转型并力图冲出重围。这一年里,不断地有传统名企踌躇满志地加入到直销阵营中来,誓言要在直销行业立稳脚跟,将直销这块饼做强做大;也有在直销领域搏杀数年的企业,因不堪重负陆续转投别途;而直销人鳄如安利、如新等老牌直销军团们,为了适应新的政策环境,痛下决心整顿经销商队伍、调整奖金制度,以配合中国政府对行业的高标准、严要求。 相似文献
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在行业瓶颈和企业管理缺位的双重压力下,中国直销企业的短线发展是被业界公认的,俗称“三月黄”,一月开张,二月红火,三月关门。这样的发展节奏备受诟病,行业的长久快速发展,离不开企业的规范化管理。目前,金融海啸为直销行业带来了前所未有的机遇,加强企业自律,实施规范化管理,让企业能够更有效地抓住机遇, 相似文献
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一系列发展态势体现出外资直销企业对中国市场继续向好的信心,以及他们面对变化积极应对、与时俱进的发展思路。2019年,中国直销行业遭遇发展严冬,导致绝大部分直销企业的业绩大幅下滑,有些甚至断崖式下跌。更有一些企业停止了直销业务、转让了直销牌照。相对而言,2019年外资直销企业的总体表现要好于内资。 相似文献
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近年来,有很多的传统企业因为各种各样的原因试水直销,然而直销行业的专业管理人才极度缺乏,于是一些原直销团队的领导人摇身一变,就成了某直销企业的CE0、总裁等。一时间,像“开盘”、“操盘手”等成为了业界流行的名词;市场启动运行一段时间后,却又传出直销经理人频频跳槽的消息。当直销人跳槽已经成为行业司空见惯的现象,而作为公司管理层的直销经理人也频繁跳槽就不得不引起人们的深思。 相似文献
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从1990年美国雅芳公司进入中国以来,中国直销行业已经进入第19个年头,并经历了自由发展阶段、限制发展阶段、全面禁止阶段和立法后的开放阶段。在这长达19年的时间中,行业从开到放、再到关、再到放,可以说,中国直销行业的发展经历了许多的波折,特别是某些非法传销企业一度给中国直销市场造成的混乱局面,致使中国直销行业长期以来的整体形象不佳。 相似文献
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2008年,直销行业遭遇了雪灾与地震的袭击。在严酷的自然灾害面前,整个行业没有一丝退缩之意,尤其是直销企业发起的抗震救灾活动,牵动了所有爱心人士,为灾区人民带来了温暖。从影响力与规模上来看,直销行业与很多传统行业相比,还存在差距,但在灾难面前直销行业的表现毫不逊色于传统行业,直销行业巨大的捐款数额,让外界刮目相看。当然,直销企业也没有忘记规范与发展, 相似文献
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职业经理人,毫无疑问乃是当前中国直销界最热的名词之一。对老牌直销公司来说,职业经理人是企业发展的保证;对中坚企业来说,职业经理人是企业发展的基石;对新生企业来说,职业经理人更是企业发展的希望。他们既能帮助老板做大企业,也能带领伙伴走向胜利,他们必须头脑“发达”,同时又“身怀绝技”,中国直销行业的职业经理人,肩负着一个企业兴衰成败的重责。 相似文献
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广东太阳神集团直销中心总裁朱厚丞在接受《中国直销》记者采访的时候,谈得最多的不是太阳神本身,而是直销行业的话题。他有一个核心的论断:中国直销行业的整顿、规范和发展离不开中国传统大型企业的参与。如果愿意承担行业责任并获得直销经营许可证的大型企业达到50家,甚至100家的时候,中国直销的环境一定会有根本的改善。我们的采访也围绕着大型直销企业行业责任的话题而展开。 相似文献
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在中国保健食品行业发展进程中,能够越过五年生死线实现良性发展、并能进一步做强做大的企业,可谓凤毛麟角。而作为还未完全被国人了解和理解的直销模式及直销公司,中国新时代集团新时代健康产业有限公司(以下简称“新时代”)却是个例外。 相似文献
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