共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
我国市场经济高速发展,各行各业间的竞争也越加激烈,行业间的利润空间受到了一定的影响,加之近年来经济危机越加严重,对各行各业成本管理影响明显,特别是重点产业——工业企业,而企业的成本管理直接决定着企业的盈利状况及运营状况,同时还决定着企业的发展与生存,降低企业生产成本,才能提高其社会经济的核心竞争力,保证企业长期可持续发展,本文从工业企业成本管理的重要意义入手,重点研究工业企业成本管理过程中存在的问题,提出企业成本管理的完善措施,提升工业企业财务全球化管理,有效实现自身的经济价值。 相似文献
2.
3.
选择适当的成本计算方法,是企业进行成本核算的基本要求,对于正确地计算成本十分重要。本文以工业企业为例,讲叙了工业企业的成本核算会计人员应根据本企业的生产特点和管理要求,灵活地运用产品成本的计算方法,正确地计算产品的成本。 相似文献
4.
用电成本在工业用户生产成本中占有较重的比例,对企业来说要做好如何节约用电成本,挖掘出省电省钱的潜力,通过不同的无功补偿技术手段结合专家的管理,来提高用电功率因数,避免无功受罚,为企业节约生产成本,提高企业的竞争能力。 相似文献
5.
成本管理,是工业企业利用经济信息对经营过程中消费与生产之间的投入产出关系所进行的管理,其基本内容和工作程序一般为预测、计划、控制、核算、分析考核以及采取降低成本措施等。电子计算机参与企业管理后,增强了上述工作的系统性,密切了成本管理系统同其他管理系统的横向联系,从而提高了企业管理效率,有助于获取更高的经济效益。 相似文献
6.
浅论加强我国企业成本管理的策略 总被引:1,自引:0,他引:1
成本管理是企业管理的重要组成部分,是实现企业管理目标的一个重要途径。在激烈的市场竞争中,企业成本管理的好坏与否,直接关系到企业经营目标的实现和市场竞争力的提升。因此,必须树立全面成本管理的理念,实施战略成本管理策略,建立成本管理经济责任制,寻找成本管理与企业战略的最佳结合点。 相似文献
7.
施工企业是现代企业中比较特殊的一类企业,其特点是工程项目多、工期长、施工地点多变。这使得施工企业成本管理难度较大。如何控制成本是施工企业成本管理中的一个难题,成本管理是企业项目管理三大目标体系之一。成本控制的方法有很多,怎样才能取得良好的效果则是摆在所有施工企业面前的一个难题。在教学的过程中有感于目前施工企业成本管理的现状,我想发表一点个人的粗浅看法。 相似文献
8.
激烈的全球竞争和管理技术的变化创造出对管理及成本管理新的方法的需求,现代成本管理应运而生。现代成本管理是在传统的成本管理方法基础上,随着科技的进步使企业保持长期竞争优势的科学的先进的成本管理方法.它代表了当今世界企业成本管理的一个发展趋势。成本管理是对企业生产经营活动过程中发生的成本费用系统地进行预测,计划,控制核算,分析和考核等一系列科学管理工作的总称。本文在国内外相关研究文献的基础上,指出了我国企业成本管理中存在的主要问题,对我国企业成本管理中存在的主要问题并提出了若干建议,同时还列出了企业成本管理中的几个新方法。 相似文献
9.
王绪龙 《中国新技术新产品精选》2013,(5):35-36
公路施工企业项目成本管理是企业管理中的重要环节,是企业获取经济效益的源泉,与施工企业的生存有着密切的联系,因此,作为施工企业,必须抓好项目成本管理,加强项目成本管理力度,使其在激烈的市场竞争中处于不败之地。我单位实行成本动态管理的具体做法是:将工程项目成本管理过程控制分为三个阶段,即事前控制、事中控制和事后控制。 相似文献
10.
随着社会主义经济体制改革的日臻成熟与完善,经济效益是现代企业经营管理的核心与重要目标。传统的成本管理方法与观念已不能适应现代企业的经营需求,而现代成本管理观念与内容不仅仅是孤立的降低成本,而应是立足于整体战略目标及企业外部环境,从成本与效益的对比中寻求成本的最低化。作为一个完善的企业管理系统,现代成本管理是不可或缺的部分,如何正确引进和运用现代成本管理是我国企业管理中值得深思的问题。 相似文献
11.
成本控制是企业管理的永恒主题,是企业经营管理的基本环节。在激烈的市场竞争中,施工企业市场竞争主要依靠成本的竞争,成本控制的好坏,直接关系到企业的生存与发展,决定着企业在市场经济中所处的竞争地位。施工企业成本控制过程中必须树立成本控制意识,加强施工生产过程中成本控制,实行预算管理,运用战略成本管理,才能降低企业成本,实现经济效益最大化。 相似文献
12.
在工程建设中施工企业实行项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心。由于项目部是施工企业的最基层项目管理组织机构,所以项目部的成本管理和控制是施工企业进行成本控制的着力点和关键。本文主要阐述了施工企业项目部成本管理和控制的原则,并重点对项目部的成本管理和控制方法进行论述和探讨。 相似文献
13.
14.
成本核算在成本管理中起着重要的作用,成本的核算是将企业中各环节的耗费进行归类,最终计算总成本。成本的核算决定着成本管理和内部控制,只有提高成本核算的准确性、科学性,才能促进企业的生产,才能提高成本管理和内部控制,最终提升企业的管理。本文分析了现代企业成本管理存在的几点问题,提出了现代企业成本管理的任务,最后从四个方面提出了强化企业会计成本管理的对策。 相似文献
15.
建筑施工企业战略成本管理的研究 总被引:2,自引:1,他引:1
张媛媛 《甘肃联合大学学报(自然科学版)》2011,25(2):113-115
施工企业的成本管理是企业管理的一个重要组成部分,随着企业经营环境的日益复杂化,企业管理进入了战略管理时代,所以需要对传统成本管理进行适应性变革,从而制定科学的成本管理目标,采用科学的成本管理手段,实现成本管理的多元化格局.基于企业战略管理的基本理论,讨论和分析了在建筑施工企业中使用战略成本管理的可行性和重要性.在论述战略成本管理基本理论的基础上,从分析建筑施工企业的价值链、战略定位和成本动因入手,提出了适合建筑施工企业特点的成本管理模式. 相似文献
16.
项目成本管理是工程施工管理中不可或缺的一个环节,是施工建造企业最为关心的问题之一。项目成本管理工作的质量与企业经济效益有着紧密的联系,所以施工建造企业必须重视成本管理工作,海洋平台建造项目成本管理要求更高。 相似文献
17.
浅谈工程项目的成本控制 总被引:2,自引:0,他引:2
成本控制是成本管理的重要环节,也是企业全方位管理的最基本环节,其最终结果是给企业带来一定的成本效益。本文主要分析了目前施工企业在工程项目成本控制中存在的弊端,阐述了施工企业加强成本控制应采取的措施。 相似文献
18.
成珊珊 《重庆工商大学学报(自然科学版)》2014,(10)
正一、企业战略成本管理的定义成本管理是企业管理的一个重要的组成部分。战略成本管理,即在成本管理中导入战略管理思想,实现战略意义上的功能扩展[1],是从战略视角出发,通过生成、应用具有战略相关性的成本管理信息,以服务于企业竞争优势而建立的一系列成本控制方法和体系。战略成本管理不仅拓宽 相似文献
19.
施工企业在公路工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心,是企业在追求利润最大化、获取更大经济效益中如何控制成本和降低成本的重要手段。公路工程施工项目成本管理是施工企业重要的经济活动,加强工程项目成本管理与控制是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的必然选择。 相似文献
20.
战略成本管理是指在现代企业管理中,将战略管理与成本管理结合在一起,为企业获得和保持长久的竞争优势的成本管理思想。本文分析了战略成本管理的特点,论述了战略成本管理的分析方法和发展趋势,最后提出我国企业战略成本管理的改进措施。 相似文献