浅谈政府投资工程项目造价控制过程与措施

通过加强可行性研究报告、设计文件的审核,实行工程招投标,加强工程实施阶段、竣工阶段的全过程造价控制,使政府投资项目的造价得到有效控制,以供参考。     

建设项目工程造价控制浅谈

建设项目的全过程,即项目决策、设计阶段、实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。本文分析了建设项目工程造价控制的关键因素,提出应对建设工程造价实行全过程控制,重点在项目前期和设计阶段。     

房地产项目投资造价管理探究

房地产业是我们国家的支柱产业,房地产投资项目随着商品住宅、商业地产和工业地产项目的日益增多,然而各建设单位对工程建设项目的投资造价实行的控制效果却不是很理想,本人从事工作造价管理工作十余年,在日常的工作中不断总结和积累,下面谈谈我对房地产项目投资造价管理的看法。     

浅淡项目业主在项目实施过程中对工程造价的控制

论述了项目业主合理控制投资项目工程造价的方法,包括按国家法律法规实施项目管理、做好投资项目前期工作、实行工程招投标、推行工程量清单计价模式、加强施工阶段造价控制、加强审计环节控制、加强投资项目档案管理.     

浅谈工程项目造价控制

本文从项目造价控制的现状出发，分析了项目建设全过程中造价控制的五个阶段，并探究了项目造价控制的方法，从而有效地降低项目造价，提高企业自身的社会效益与经济效益。     

浅谈高校基建工程设计阶段的造价控制

有效地控制基本建设投资,合理降低建设项目造价,是高校基建工项管理亟待解决的重要问题,设计阶段的造价控制．是高校基建工程造价的关键。本文针对高校基建项目设计前衔接阶段、设计准备阶段、设计实施阶段中造价控制出现的主要问题,提出设计阶段造价控制的重要策略,包括推行设计招标、实行限额设计、运用价值工程分析、引进设计监理、严格审核施工图以及利用合同控制造价等,并结合高校基建工程的特点与工作实践经验。对其具体操作进行分析与阐述。     

建设项目工程的全过程造价控制与管理

对于业主单位而言,建筑工程项目的造价管理是工程项目管理的重要一环。该文主要从工程造价控制现状以及实行全过程造价管理模式的重要意义入手,重点对当前建设项目工程全过程造价管控过程中存在的问题进行了分析和阐述,并有针对性地提出了一系列建议,希望给行业相关人士提供一定的参考和借鉴。     

冶金行业EPC项目设计阶段的造价控制

工程造价贯穿于冶金行业EPC项目设计阶段整个过程中,其中最为关键的环节便是设计阶段,设计阶段对于造价控制有着极大的影响。本文根据冶金行业EPC的特点,从增强设计人员的造价意识、施工图设计阶段造价控制以及投标报价阶段造价控制等三个方面,交代了冶金行业EPC项目设计阶段的造价控制。     

工程项目全过程工程造价控制

建设项目全过程造价管理是一种全新的建设项目造价管理模式,它是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法。一个建设项目从投资意向开始到投资终结的全过程,大体可以分为四个阶段：项目的策划和决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段、项目建成和总结阶段。建设项目全过程造价管理是一种全新的建设项目造价管理模式,它是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法。本文分析了工程建设造价全过程控制中的每个阶段的控制措施,供广大工程技术人员参考。     

建设项目设计阶段的造价控制与管理

建设项目的投资控制是关系到如何实现工程项目优质、高效、充分发挥资金的经济效益问题,而设计阶段造价控制是实现工程建设项目投资控制的有效途径。如何在满足项目使用功能和合理的质量标准的前提下,把建设工程的造价控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目管理的目标得以实现,这就需要建设单位认真做好设计阶段的造价管理,既要全面又要有侧重点。从经济角度出发,针对设计阶段的工程造价控制过程,分析了工程设计过程中控制造价的主要问题,通过对国内建筑工程造价控制方面的经验研究,结合我国的实际情况和项目管理中成熟的造价控制经验,提出建筑工程设计阶段造价控制的方法。     

浅析建筑工程管理中的全过程造价控制

进入到新世纪以后,随着我国的国民经济水平得到了快速的提升,我国的建筑工程行业也得到了快速的发展,随着建筑行业内部的竞争日益激烈,这也对建筑企业施工中的管理水平提出了更高的要求,其中,建筑工程管理工作中的一项重要内容就是对造价的控制工作,造价管理工作是一项动态的系统工程,如果无法对其实现有效的控制和管理,那么整个项目的进度和质量都会受到严重的影响,因此,在建筑工程施工建设的全过程中,我们都应认识到造价控制的重要性,遵循造价控制工作的原则,同时采取有针对性的全过程造价控制的对策。本文便对建筑工程实行全过程造价控制的含义、建筑工程项目各个阶段的造价控制对策以及建筑工程管理中全过程造价控制管理的改革三个方面的内容进行了详细的分析和探讨,从而详细的论述了建筑工程管理中如何有效的推行全过程造价控制工作。     

浅谈工程造价管理全过程控制

本文论述了工程造价的全过程控制，指出工程造价控制的关键在于项目决策阶段和设计阶段，因此，必须提高估算的准确度，加强概预算的动态管理，使概预算造价尽量贴近实际造价，对工程造价的估算、概预算、合同价、结算价、决算价实行一体化管理，才能有效控制工程造价。促进建设资金的合理使用。     

浅谈工程造价的控制

投资控制贯穿于项目建设的全过程,有效地控制建设工程造价,必须着眼于项目实施的全过程,即从决策阶段、设计阶段、招投标阶段、项目实施阶段以及工程结算阶段统筹把握,只有实施全过程的造价管理,才能实现对工程造价真正意义上的控制。     

公共工程项目前期建设中的造价控制

本文从公共工程建设项目决策阶段的投资控制、招标和签约阶段的工程造价控制出发,结合公共项目工程现阶段的实际情况和在项目管理中总结的一些造价控制经验,提出建筑工程前期建设的造价控制建议。     

高校基建工程造价管理存在的问题及对策

高校基建工程造价管理从项目设计方案,到投资估算,再到施工过程控制和后续的竣工结算,每个环节都与造价管理息息相关。因此,项目负责人必须高度重视造价管理在工程建设过程中所发挥的重要作用。该文首先分析当前高校基建工程造价管理中存在的问题,继而重新梳理造价管理流程,从设计、施工等维度提出切实有效的造价管理措施,旨在通过探讨进一步丰富造价管理理论,为同类工程的造价控制提供一些有价值的管理经验。     

论建设项目工程造价的全过程控制

工程建设的三大控制目标为质量控制、进度控制、造价控制,其中工程造价控制目标尤为重要,如何有效地控制工程造价是工程建设管理的重要组成部分,全过程造价控制是一个动态控制,它贯穿于项目的全过程,既项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段。把建设工程造价控制在批准的概算内,是全过程造价控制的最终目的。     

工程项目管理公司对项目进行全过程造价控制和管理初论

文章主要介绍了＂工程项目管理公司如何对项目进行全过程造价控制和管理＂,具体从五个方面加以论述：工程项目管理公司对项目进行全过程造价控制和管理的主要特点、服务内容、控制和管理原则、人员配备及工作步骤、项目建设各阶段的控制和管理内容。第五部分＂项目建设各阶段的控制和管理内容＂是论述的重点,以项目建设为主线,分别介绍了项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段如何做好造价控制和管理。     

BT项目投资方造价控制探讨

本文主要从投资方对实施阶段的造价控制结合BT项目的自身特征及工程实际进行分析，探讨BT项目投资方的造价控制。     

公路工程全过程造价控制的有效方法

公路工程的全过程造价控制对于整个工程项目总投资控制有着非常重要的作用,对项目进行全过程造价控制是公路建设中最重要的环节之一,本文从三个方面对开展全过程造价控制进行了分析。     

浅谈工程量清单招标阶段的重要性

从建筑工程招投标的管理方式,谈工程量清单计价模式下招标阶段的造价控制。对建筑工程项目实施阶段性造价控制与动态管理进行分析。建筑工程项目实施阶段是时间长、变化多的阶段,是工程项目形成和工程项目管理的关键阶段。加强建筑工程造价控制与动态管理,是建筑工程顺利实施重要环节。