浅谈建设工程施工现场消防安全管理

近年来,全国各地建设工程施工现场火灾频发,造成了严重的人员伤亡和财产损失。从消防监督管理角度来讲,减少和控制建设工程施工现场火灾已经成为各地社会火灾防控的一个重要方面。因此加强建设工程施工现场检查和管理既是一项重要工作,也是杜绝减少建设工程施工现场火灾的主要措施。本文在分析建设工程施工现场消防安全隐患和管理中存在的主要问题基础上,提出加强建设工程施工现场消防安全管理的对策,加强政府相关部门的沟通协调,提高建筑从业人员的消防安全素质,抓好施工现场的消防安全管理,消除火灾隐患,从而减少火灾事故的发生。     

高层建筑施工场地布置优化研究

高层建筑施工现场生产要素密集,常伴有明火作业,致使火灾频发,依靠施工管理人员规范作业空间,效率低、效果差.为了降低高层建筑施工现场发生火灾安全事故的概率,提升施工安全检查效率,推动建筑信息模型在施工安全领域的应用,将高层建筑施工现场的平面布置作为切入点,利用Revit的二次开发技术,构建了相应的施工消防安全规则检查系统.首先根据施工现场消防安全技术规范相关条文,利用Easy GHM软件构建建筑施工消防安全规则库,在集成建筑、施工、进度、安全信息的BIM安全管理模型基础上,通过Revit API二次开发技术实现了施工现场临时用房及设施的消防安全距离检查,再以外链接方式将建筑施工消防安全规则库搭载于Revit API二次开发平台上,用于高层建筑施工现场的平面布置优化,并进行实证研究.结果表明,该系统具有良好的可操作性,可为管理人员提供满足规范要求的优化调整方案,比传统施工消防安全管理方法更加直观有效.此研究有助于施工现场消防安全检查及施工场地优化布置的信息化发展.     

浅谈建设工程施工现场消防安全管理

本文主要对建设工程施工现场消防安全管理问题进行了分析,并提出了建设工程消防安全管理的一些措施和建议。     

刍议如何加强建设工程施工现场的防火安全

随着我国社会经济的高速发展,城市化建设的步伐不断加快,现代化建设工程规模在不断扩大。然而一些施工企业为了加快施工进度,节约施工成本,缩减施工周期,城建单位和施工单位对建设工程施工现场的管理严重不足,结果导致建设工程施工现场经常发生火灾事故,对施工现场造成了极大的危害。为了促进建筑产业的高速发展,减少建设工程的火灾事故,施工企业必须合理布局,做好充足的建筑防火措施,加强对建设工程施工现场的管理。该文以建设工程施工现场的火灾原因作为出发点,提出了建设工程施工现场的防火安全策略。     

基于Revit二次开发的高层建筑施工场地布置优化研究

高层建筑施工现场生产要素密集,常伴有明火作业,致使火灾频发,依靠施工管理人员规范作业空间,效率低、效果差。为降低高层建筑施工现场发生火灾安全事故的概率,提升施工安全检查效率,推动建筑信息化模型在施工安全领域的应用,本文将高层建筑施工现场的平面布置作为切入点,利用Revit的二次开发技术,构建相应的施工消防安全规则检查系统。首先根据施工现场消防安全技术规范相关条文,利用Easy GHM软件构建建筑施工消防安全规则库,在集成建筑、施工、进度、安全信息的BIM安全管理模型基础上,通过Revit API二次开发技术实现施工现场临时用房及设施的消防安全距离检查,再以外链接方式将建筑施工消防安全规则库搭载于Revit API二次开发平台上,用于高层建筑施工现场的平面布置优化,并进行实证研究。结果表明,该系统具有良好的可操作性,可为管理人员提供满足规范要求的优化调整方案,比传统施工消防安全管理方法更加直观有效。本研究将有助于施工现场消防安全检查及施工场地优化布置的信息化发展。     

浅议开展施工安全文明工地评选活动的现状及有效措施

为进一步促进建筑施工现场安全生产和文明施工管理水平,强化建设工程施工现场管理科学化、规范化、标准化管理力度,推动建筑施工安全生产管理水平的全面提高,按照国家建设行政主管部门以及安委会的部署,结合建筑施工现场安全生产、文明施工的要求,开展建筑工程＂施工安全文明工地＂评选活动。建筑业广泛开展的＂施工安全文明工地＂评选活动,不仅有力地促进了工程质量、工期、效益,而且也大大地提升了建筑企业的整体形象。     

浅析建筑施工现场的管理及监督问题

针对施工现场的监督和管理对于保证施工质量有着巨大的作用,应当引起相关主管部门和单位的重视。文章将针对这一方面的内容展开论述,详细的分析了施工建筑现场的管理和监督问题,同时对监督的原则、现场施工管理的途径措施和管理的主要内容进行深入的探究,旨在全面促进施工建筑的管理效率,保证施工现场有秩序、安全、稳定。     

浅谈建筑企业施工现场管理

施工现场管理是建筑企业管理的重要组成部分,也是整个企业管理工作的基础和落脚点。施工现场管理水平高低,直接影响建筑产品的质量和建筑企业的经济效益。加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面。建筑企业只有不断地优化施工现场管理,才能实现企业管理整体优化,最终实现企业的经营目标。     

对建筑工程现场管理探讨

建筑工程现场管理对提高建设工程质量、加强行业监管将起到积极的促进作用.建筑工程现场管理直接关系到企业经济效益.工程质量、业主利益.因此,在执行现场工程管理时,一定要坚持原则,严格坚持图纸规范,工程量核实实事求是.本文主要从六个方面对建筑工程现场管理进行了分析,分别为"建筑施工现场的准备工作"、"完善施工现场管理的制度"、"提高团队素质"、"建筑工程现场安全管理"、"施工项目验收"、"施工项目的保修".     

建筑企业施工现场料具管理

随着建筑企业近年来承接的建设工程不断增多,如何加强现场周转料具的管理,降低材料成本,已成为工程现场施工管理工作中的重要组成部分。为了使建筑企业的周转料具管理做到科学组织、合理调配、充分利用、对建筑企业的周转料具使用成本及管理效益实施专项效能监察。通过一种先进的管理理念,发挥料具管理在建筑企业成本降低中的最大效用,是建筑企业提高自身竞争力的根本途径。本文对建筑企业的料具管理特点进行了深入的分析,并针对其中存在的问题,对如何提高施工现场的料具控制管理作了建设性的意见。     

关于建筑工程施工现场管理思考

施工质量是建筑企业生存的根本,质量来自于科学合理的管理。施工现场的管理是建筑企业管理的核心组成部分。因此,如何搞好建筑施工现场管理是众多建筑企业管理者必须解决的重要课题,本文在分析建筑工程现场施工技术构成要素的基础上,探讨加强建筑工程现场施工管理的相应措施,并结合自身工作实践,提出了自己的看法。     

施工现场临时用电计算实例

一、前言 按照国家标准《建设工程施工现场供用电安全规范》(GB50194-93)和建设部标准《施工现场时用电安全技术规范》(JGJ46-88)的要求,在建设工程开工前,应编制该工程施工现场临时用电施工组织设计.     

建设工程施工现场质量管理的研究

质量是建设工程的最为关键之处，加强建设工程施工现场质量管理极为重要。本文从加强建设工程季节性施工质量管理；加强伸缩缝施工质量管理；加强领导，强化责任；加强软弱地基处理等方面就如何加强建设工程施工现场质量管理进：行了深入的探讨，提出了自己的建议和看法，具有一定的参考价值。     

建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨

施工技术和现场管理是体现建筑队伍专业能力和成长性的重要参考,在建筑市场中核心的竞争能力与施工技术和现场管理密不可分,只有认识到施工技术和施工管理的重要价值,建立起建筑工程施工技术与现场管理新机制,才能够做到对建筑企业建设目标的保证作用。该研究列举了建筑工程实际施工现场中存在的技术与管理方面的问题,提供了加强建筑工程施工技术运用,提升现场施工管理水平的措施,希望为加速建筑行业的发展有所借鉴。     

建筑工程施工现场管理的策略探究

在建筑工程施工中,施工现场管理起着重要作用,其决定着工程质量的优劣,对建筑结构的强化和装饰工程的美化都有一定的影响。建筑工程施工现场管理包括了整个团队的合作,是施工管理人员、监理人员和建筑施工人员综合素质的体现。主要讲述了建筑工程施工现场管理的重要性、内涵及在管理中遇到的问题,分析了现场管理的重要性。     

加强建设项目的施工质量管理的几个问题

本人从事建筑施工管理多年,认为施工现场质量管理是建筑企业管理的最重要环节。企业管理中很多问题必然会在现场得到反映,各项专业受理工作也是在现场贯彻落实。但是,作为建筑企业的最基层的基础工作——施工现场质量管理,其首要任务是保证施工活动能高效率、有秩序地进行现场出现的各种生产技术问题,有关施工人员在现场应该及时解决,实现预定的目标任务。     

浅谈施工现场安全管理

建筑施工现场是建筑事业的最前线,也是整个建筑建成的最关键部分。因为建筑业的不断发展,对建筑施工现场的效率要求和安全系统要求也在不断地提高。一个施工现场确保了安全施工,才可以为工程的准时高质量完成打下牢固的基础。本文就当今施工现场安全的问题作出一个简单描述,再去着重讨论应该采取什么样的具体措施来确保施工现场的安全,为施工企业的安全管理作出中肯有效的建议。     

试论建筑工程施工现场管理

施工现场是建筑企业的主战场,是企业经济目标向物质成果转化的场所。加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面。由此,加强施工现场管理,不断提高施工现场管理水平,越来越受到建筑行业主管部门和施工企业的重视。本人结合所在企业的实际工作,并参考大量文献资料,就此问题谈几点认识。     

建筑施工企业现场管理的措施

随着建筑市场竞争的日趋激烈,施工企业若想获得应得份额,就必须加强施工现场管理,因为现场管理代表了企业的管理水平,也是施工企业生产经营建设的综合表现。本文就将如何加强建筑施工企业的现场管理进行探讨。     

谈建筑工程施工现场管理常见的问题及对策

从建筑工程施工管理的内涵谈起,分析了建筑施工工程在人员素质、质量和成本控制、安全等方面存在的问题及其原因.做好三个转变,有利于从人员、质量、安全等方面做好现场管理.施工现场管理是一项综合性很强,涉及面较宽的工作,提升管理水平有助于帮助一个建筑企业在施工行业中站稳脚跟并发展壮大.